[原创]管理顾问是什么
角色扮演很重要，能够决定你做事的态度、行为和结果。那么管理顾问的角色扮演到底是什么？是企业大夫吗？如何才能够搞好企业管理咨询项目？请大家各抒己见！<p> </p><p>该贴来自群组：<a href="GroupIndex-1116-1.html" target="_blank"><font color=red><b>管理论道</b></font></a></p> <P>兄弟：这话很正确！顾问是角色的扮演，其实管理就角色的扮演，管理就是在演一场戏。看你在这场戏扮演什么角色。至于你说的顾问项目管理，结合我国的国情我有三点供大家分享：</P><P>第一、维护稳健的关系：维护与业主的关系及管理公司的关系。</P>
<P>第二、溶入与引导团队：顾问项目派出的几个人一定要溶入到对方项目的团队里，并引导团队朝我们想要的方向前进。</P>
<P>第三、自身业务的娴熟：派出去的人必须自身业务娴熟精通。</P>
<P>至于您说顾问项目的管理，哪一定要结合项目的特点来操盘。我们也可以说是在角色扮演。同时，我们也可说是在做一个艺术品的雕刻大师；也可说幼儿园的老师。、、、我很想和你一起来探讨这个问题。谢谢！</P>
页:
[1]