[原创]新成立的公司如何策划质量管理
<p>刚加入一家新成立的外资小型公司,负责全公司的质量管理。我该如何着手策划?</p><p>以前的工作主要负责进货检验这一块,但对整个公司的质量管理的策划及推进不是非常有经验,希望多给些建议。先谢了!</p> 先将公司的业务流程理顺,然后抓住主要关键点进行。 先把会计搞好。偷税的开始。。。新公司。<br/> 个人觉得:明确公司整个运行流程,划分成各个环节,确定各环节的标准,建立全面质量控制体系。关键还是要畅通信息收集渠道,并取得领导的支持!
找老板谈一谈,看看他对于质量的定义和定位是什么。不是你想怎么做,而是他需要你做成什么样的。如果他说不出个什么所以然出来,那你就准备走人吧。架构都不清晰,流程就免谈~
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