[原创]向世界500强学营销
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<p>如何制定有效的营销理念是一个复杂的问题，很难说哪种理念是最好的，但最佳的一定是投入产出比最高的那种方式。成功的企业必然有成功的独特之处，这也许是成功的企业文化，也许是成功的管理理念，也许是成功的产品等。</p>
<p>麦德龙的定位营销、诺基亚的品牌营销、英特尔的技术创新营销、惠普的品质营销、联邦快递的使命营销、宝马的高端营销、菲亚特的安全营销、伊士曼柯达的平民式营销等成功鲜活的事例，其背后隐藏着可探寻的理念和规律。500强用的营销理念对于眼下的企业不无借鉴之处。惟有出奇制胜的营销理念才能弥补企业竞争优势的不足。</p>
<p>Gooogle 不做恶</p>
<p>微软（Microsoft）：it改变世界</p>
<p>苹果（Apple）：懂得人们的心理</p>
<p>宝洁(Procter & Gamble)——发现趋势，然后领导趋势</p>
<p>宝马(BayerischeMotorenWerheAG)——坚守高端</p>
<p>可口可乐(Coca-Cola)——与民共享</p>
<p>诺基亚(Nokia)——聚焦品牌核心价值</p>
<p>麦当劳(McDonalds)——品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V)</p>
<p>家乐福(Carrefour)——开心购物</p>
<p>沃尔玛(Wal-Mart Stores)——天天平价，盛情服务</p>
<p>IBM——替客户着想</p>
<p>汇丰 以服务为先</p>
<p>联合利华——向消费者提供多种优秀品</p>
<p>米其林——整合资源</p>
<p>摩根——变风险为机遇</p>
<p>百事可乐(Pepsi cola)——新一代的选择</p>
<p>麦德龙(Metro)——定位营销</p>
<p>英特尔(Intel)——技术创新占领市场</p>
<p>惠普(Hewlett-Packard)——以质促赢</p>
<p>希尔顿集团(Hilton)——一流设施，一流微笑</p>
<p>中国移动通信(CMPP)——“我能！”</p>
<p>乐金电子(LG Electronics)——为顾客创造价值</p>
<p>福特汽车(Ford Motor)——消费者是我们工作的中心所在</p>
<p>联邦快递(FedEx)——使命必达</p>
<p>标致(Peugeot)——销售在后，服务在前</p>
<p>大众汽车(Volkswagen)——用户的愿望高于一切</p>
<p>丰田(TOYOTA)——全球标准</p>
<p>伊莱克斯(Electrolux)——为您想得更多</p>
<p>奥美（Oglivy）——网络整合营销4I原则</p>
<p>电通（Dentsu）——AISAS（Attention—注意，Interest—兴趣,Search—搜索，Action—行动,Share—分享)理论</p>
<p>皇家飞利浦电子(PHILIPS)——精于心，简于形</p>
<p>索尼(Sony)——永不步人后尘</p>
<p>杜邦(DuPont de Nemours(E.I.))——科学创造奇迹</p>
<p>菲亚特(Fiat)——安全为王</p>
<p>伊士曼柯达(Eastman Kodak)——人人都会用</p>
<p>欧莱雅(Loreal)——传递时尚之美</p>
<p>皇家壳牌石油(Royal Dutch/Shell Group)——环保为主</p>
<p>雀巢(Nestle)——关怀全球</p>
<p>摩托罗拉(Motorola)——做中国社会好公民</p>
<p>佳能(Canon)——共生</p>
<p>三星电子(Samsung Electronics)——实业报国</p>
<p>戴尔电脑(Dell Computer)——消除中间人</p>
<p>松下电器(Matsushita Electric Industrial)——服务社会和顾客</p> 企业文化，同时也是管理理念，一旦制定，就需遵守，很多的企业不是没有自己的文化，只是在企业的慢慢发展中逐渐丢失了而已。
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