【咨询】价值管理与组织绩效改进
最近在学习绩效管理的资料。看到有谈及提高整个组织绩效的管理方法。<br/>比如全面质量管理、流程再造、价值管理等等。但都有点过于分散，特别是价值管理<br/>请教各位大虾们，如果这个专题摆在你面前，<br/>细点说开，比如实施EVA绩效考核，如何改进组织绩效呢？<br/>谢谢各位了<br/> <p>绩效管理，一定离不开流程的，多数价值理论的实践都在流程上，管理流程是信息沟通领域的事情，业务流程/生产流程是价值的事情，以上两个流程的有效、良性互动以至于持续改进，就是组织绩效的主要基础。</p> 从战略开始拆解，从竞争环境开始，到内部能力（BSC），链接到部门及个人绩效管理。
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