[原创]从创业说项目管理
<p>今天上午，很久没有联系的一个家乡的朋友同我打电话来说，想到江浙这边来发展，我大吃一惊，因为我知道，我们两年前曾在浙江的台州企业中打拚，他也在这边企业中工作了六七年了。两年前，不知道他是什么原因，雄心勃勃的，要回家乡去发展。在台州这边做了五年的企业老板做了许多工作想挽留他，最终，他还是离开了。</p><p>之后，听说，他回老家做了一个项目，我想他在台州这边也做过许多工作，仓库管理，主管，销售业务等，应该有一定的经验了。他在家乡的一个小镇上开了一家家具店，之前，他呆过的这个企业也是一个家具厂，按说也是有一定的源缘的。他和爱人一起开了一个近一百个平方的家具店，在这个小镇上应该也不算小了，据说一条街上有七八家家具店的。</p>
<p>他自己买了部车时常批发一下水果生意，好象生意也很不错的，怎么会落到这个地步啊。</p>
<p>原来他做这个项目的时候没有对这个项目的市场进行综合的调研和考虑，这个小镇上的人员并不是很多，本来已有五六家家具店了，尽管说是个农村小镇，现在农民富裕起来了，购买力强了，实际上大多数上在消费上还是比较保守的。传统的农民消费观念根深蒂固，而我这个朋友主要是以中高档的家具为主，在这样的偏僻小镇上，确实是比较失算的。</p>
<p>店里基本上都是他爱人一个人看店，而他自己经常性外出做水果生意，谈不上什么营销和宣传活动，可以说是完全的“守株待兔”式的。</p>
<p> </p>
<p>做一个项目，我想其实是需要花费很多心血的，尽管说这是个小生意，但是一些程序还是要按照要求来做的，否则，损失的不仅是时间，还有较大的金钱。</p>
页:
[1]