[原创]《整合的艺术》我做的一张思维导图读书笔记
<p> </p>123.jpg ：<br/> <p><font face="Verdana"> 《整合的艺术》不能说是一本很好看的书，但绝对是一本有看头的书。全球一体化的今天，对国际事务有兴趣</font></p><p><font face="Verdana">的朋友、对复合型商务人士有兴趣的朋友不妨可以读一读。<br/> 本书作者，柯耀宗。MBA企管硕士，荣登美国国际企业家名人录，协助500强企业：如AT&T、3M、花旗银行及</font></p>
<p><font face="Verdana">各行各业企业精英成功转型，客户群横跨五大洲。现在即使在谷歌上搜索这个名字，也得不到太多的信息，这</font></p>
<p><font face="Verdana">本书，以随感的风格，叙述了作者内心精彩纷呈，激情澎湃的生命感悟。粗读时感觉本书是一篇篇互不相干的</font></p>
<p><font face="Verdana">散文，再读时看清了作者的大致脉络，分为三大部分，第一部分讲先做一个有智慧的人；第二部分讲要想跟上</font></p>
<p><font face="Verdana">时代，就要学会运用科技手段；第三部分讲团队的力量。作者在书中提到使用PDA及IDI通讯系统，零成本越洋</font></p>
<p><font face="Verdana">电话，超级助理“莎莉”及“艾迪”是怎么工作的，让我们看到了一个一件超媒体时代的到来，工作并快乐着</font></p>
<p><font face="Verdana">是一件多么惬意的事情。下面是我摘录出的书中的句子:</font></p>
<p><font face="Verdana">●作者遇到生命中一个重要的贵人--沃尔肯。他说，在国际生涯的开始阶段，能受到沃尔肯这般国际大师调教</font></p>
<p><font face="Verdana">，越是体会到“效仿成功者，是创造成功最有效的方法。”<br/>●生活就是道场，工作就是修行，人生旅程就是修道朝圣的信仰之旅。沃尔肯也是一位典型的生活禅师。<br/>●沃尔肯在事业上的杰出成就，让我尊敬；然而卸下战袍后的轻松生活，却赢得我真正的敬爱。不仅是他的财</font></p>
<p><font face="Verdana">富，更重要的是其成熟的生命魅力。<br/>●成功的同时，他们拥有更大的资源奖赏自己与心爱的家人。<br/>●挪威。一个值得人尊敬的伟大国度，一个冰封的世界，面对永夜与永昼的特殊挑战，挪威成功地克服困境，</font></p>
<p><font face="Verdana">跻身世界经济强国，而且是生活品质超好的福利国。<br/>●竞争，是进步的根源。<br/>●错误的学习，带给人的不是成长，而是致命性的束缚。<br/>●我要学习一位企业家，是如何管理作息，他如何有办法经营700亿以上的营业额，而且持续地成长？这个迫</font></p>
<p><font face="Verdana">切的学习欲望，让我每天勤奋地观察、学习、写笔记，恨不得把看到、听到、感受到的讯息，悉数装入脑海之</font></p>
<p><font face="Verdana">中。<br/>●人怎么去面对问题，决定一个人出走的格局。<br/>●一路上，我迅速处理六件A级工作，包括上海的合作案、北京合资案的重点原则，香港办事处计划，另外嘱</font></p>
<p><font face="Verdana">咐“莎莉”（电子秘书），记得提醒我下周三带孩子去海边兜风。<br/>●通过色彩鲜艳、图文并茂的简报魅力结案制胜，只是“艾迪”（电子助力）的拿手绝活之联军<br/>●写作的过程就是思考的过程，也是创新的过程。不论是正在写建议书的业务代表、写年度计划的高级主管、</font></p>
<p><font face="Verdana">提工程计划案的设计师，或者正在写日记的文人雅士，电子写作都是一种灵感泉涌的最佳思考工具。<br/>●每次飞在九天之上，轻松自在地整理思绪时，我的心充满了难以言喻的幸福与富有感。<br/>●我一直深觉，自己是一位很富有的人，一个人能够找到愿意用一生来奉献的事业，是真正的富有。<br/>●一个不懂得善用科技的现代人，与当年八国入侵中国时，袒胸露背赤手空拳迎向洋枪洋炮的义和团，毫无二</font></p>
<p><font face="Verdana">致。<br/>●新加坡，一个当年比我们穷的城市国家，在经济最不景气时，李光耀先生力排众议，举债建设捷运系统与电</font></p>
<p><font face="Verdana">信网络，破釜沉舟地把落后的新加坡，建立成先进网络阡陌纵横的新国家，也是新加坡吸引外资的重大筹码。</font></p>
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