[公告]“新优势首席文化官实战特训营”品牌课程区域（省/市）代理合作邀约

nacd119 发表于 2010-2-2 10:10:10

“新优势首席文化官实战特训营”品牌课程
区域（省/市）代理合作邀约
 
“新优势首席文化官实战特训营” 是国内专门针对企业文化管理者的、有关企业文化建设与管理的最系统、最实战的培训课程，系深圳新优势企业文化咨询机构历时两年精心开发的品牌产品，拥有自主知识产权，目的是“为广大中国企业培养更多的优秀企业文化管理者，以改善企业文化专业化人才极度匮乏的局面”。
“首席文化官实战特训营”从中国企业普遍面临的企业文化难题作为切入点，在剖析企业文化的本质、导入企业文化创造理论的基础上，结合大量案例，系统介绍了企业文化诊断、理念确立、管理体系建立、理念落地的策略与实操方法以及不同时期的企业文化创造策略，同时结合企业文化管理者的全职责和能力素质模型，指出了成为优秀首席文化官的成功秘诀。该课程的学习方式新颖、多样，如“首席文化官宣言”、“CCO，WE ARE”亮剑式、“训练营理想与承诺”、“影视片段赏析”、“分组组建公司实战研讨”、“优秀公司与优秀学员评比”、“学员联谊会”等等，使学员们既能收获知识、提高技能，也将收获真挚的友谊，更进一步强化学员们的“首席文化官思维”、大大激发致力于企业文化事业的使命感与责任感。
“首席文化官实战特训营”课程由国内知名的企业文化专家、新优势首席顾问孙健耀博士担纲执导，自2009年6月份正式推出以来，已经在深圳举办了三期，受训企业包括中兴通讯、联想集团、TCL集团、广百企业集团、广百股份、深圳中航地产股份、江苏华昌化工、上海罗莱家纺、中联国际控股集团、山东公路建设集团、广东华美集团、泰科立电子集团、京基集团、中建海外装饰集团、桑菲消费通信、中信朝向高尔夫管理集团、广东中盈盛达担保投资股份、深圳汇海科技股份、多赢软件等众多国内知名企业。孙博士执着的理想、渊博的学识、丰富的阅历以及幽默风趣、直击核心的授课风格得到了参训学员的一致好评和高度赞誉。
为更好地开拓全国市场、使更多的企业和企业文化管理者获益，现面向全国征集省级代理商。
【代理商资格】
1、成立三年以上的专业培训机构或其他行业组织；
2、讲诚信，拥有良好商业信誉；
3、在所在省/市拥有丰富的企业客户资源；
4、拥有独立的营销团队。
【联系我们】
联系人：深圳新优势企业文化咨询机构                客户服务部／郭小姐
电  话：0755-8610 0009／8610 0219                 传  真：0755-8610 0119   
网  址：<a href="http://www.nacd.cn/">www.nacd.cn</a>                               E-mail：<a href="mailto:119@nacd.com.cn">119@nacd.com.cn</a> 
 
 
附件：“首席文化官实战特训营”课程简介

 
企业文化对企业的竞争位势和持续健康发展有着决定性影响，广大企业家十分重视企业文化建设。但是，为什么企业文化现状及其功能发挥往往不尽人意呢？
一个很重要的原因就是——企业内部缺乏真正懂得企业文化、善于系统开展企业文化建设与管理的专业化人才！
为此，深圳新优势企业文化咨询机构历时两年，精心推出了最具创新实践力的“首席文化官”实战特训营课程。我们的目标是：培养更多的优秀企业文化管理者，为更多中国企业解决企业文化建设难题！
  
【核心内容】企业文化建设与管理的系统策略与实操方法
【适宜对象】企业内部的企业文化核心管理人员，如人力资源总监／企业文化部经理／企管部经理／总经办主任／发展部经理等岗位以及董事长／总经理等
【课程价值】
1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论；
2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与方法；
3、加入“新优势（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人；
4、直接建立与知名实战专家的长期沟通渠道；
5、长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。
【课程安排】3天，全封闭，统一安排食宿
【参训人数】控制在50人以内
【参训地点】深圳或周边地区封闭式度假村
【收费标准】培训费4800.00元/人（含培训教材、课间茶点、团队活动、结业证书等费用;不含3晚住宿及3天餐饮费，具体标准另行确定）
【课程大纲】（以实际教材为准）
<div align="center">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="505" border="1">
<tbody>
<tr>
<td width="104" colspan="2">
时  间</td>
<td width="401">
培训内容</td></tr>
<tr>
<td width="31" rowspan="2">
第
一
天</td>
<td width="73">
上午</td>
<td valign="top" width="401">
开营仪式
引言  中国企业普遍面临的8大企业文化难题
第一模块   认清企业文化管理者角色
一、什么是企业文化管理者
二、企业文化管理者的主要职责
第二模块   企业文化需要创造
一、完整理解企业文化
二、企业文化创造理论的主要观点
三、企业文化的创造策略
四、构建企业文化组织体系</td></tr>
<tr>
<td width="73">
下午</td>
<td valign="top" width="401">
第三模块   企业文化创造从诊断开始
一、企业文化诊断的总体思路
二、企业文化诊断的基本步骤
三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧
四、企业文化成因与现状剖析
五、企业文化特征评估
第四模块   确立企业文化理念
一、成功企业的理念共性
二、理念建设的常见问题
三、企业文化理念体系的标准化模型
四、理念提炼的原则与方法</td></tr>
<tr>
<td width="31" rowspan="2">
第
二
天</td>
<td width="73">
上午</td>
<td valign="top" width="401">
第五模块企业理念的落地
一、理念落地的内容与原则
二、拟订可执行的企业文化落地规划
三、企业文化载体策划实施技能</td></tr>
<tr>
<td width="73">
下午</td>
<td valign="top" width="401">
四、有效的企业文化监控与管理
五、人才激励的理念落地
六、品牌营销的理念落地</td></tr>
<tr>
<td width="31" rowspan="2">
第
三
天</td>
<td width="73">
上午</td>
<td valign="top" width="401">
第六模块如何实现企业文化创造的持续深化
一、不同时期的企业文化创造策略
二、企业主题年策划与实施 
第七模块企业文化管理者的自我修炼
一、企业文化管理者的素质与能力模型
二、如何如何提高综合素质与能力</td></tr>
<tr>
<td width="73">
下午</td>
<td valign="top" width="401">
三、如何排除企业文化建设过程中的内部阻力
四、如何与专业咨询机构展开高效合作
结语  首席文化官的成功秘诀
结营仪式</td></tr></tbody></table></div>
 
【课程特色】实战智慧，实效保证！
★实战智慧：本课程源于授课专家长期从事企业文化创造的实战经验和深刻感悟；源于新优势咨询机构多年来的咨询实践与研究成果；源于众多优秀企业的成功案例；内容系统明了、简单实用，十分易于掌握； 
★现场实践：本课程注重现场氛围营造，将充分利用一切视听手段和演练方式，令学员亲身体验企业文化的创造乐趣，切实收获行之有效的理论、策略和方法、技巧；
★课前沟通：正式确认参训后，新优势首席顾问将会亲自进行课前电话拜访、了解您的切实需求，使您能够目标清晰地参与现场互动学习，直接收获解决问题的策略与方法； 
★长期辅导：培训课程结束后，每一位学员将建立起与新优势首席顾问的直接沟通渠道，得到新优势长期辅导服务，在企业文化创造方面有任何问题，都可以通过电话/传真/E-mail等方式进行免费咨询。 
 
【执教专家简介】
孙健耀先生
知名企业文化实效咨询专家
工商管理博士
中国“专注”理论第一人  
中国管理大奖获得者
新优势企业文化咨询机构首席顾问
从业24年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、总经理助理、人力资源总监、总/副总经理等高管职务，并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导企业文化建设、品牌策划、地产与实业投资经营、集团重组、企业并购、改制上市筹备等项目。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，使其拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业本质、敏锐发现经营管理问题，并从企业文化创造的角度提出系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势”、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是中小企业的最佳战略选择”、“管理就是融资渠道”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证，其主导的项目也总以独特的创新表现成为客户所在行业的典范。2010年1月，孙健耀及其新优势团队开创性地主办了首届首席文化官（中国）年会，期间发布了国内第一份《中国首席文化官宣言》、“2009年度十大企业文化事件”，并揭晓了 “2009年度中国企业文化卓越表现企业”和“2009年度中国杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥了积极的推动作用。
 
【学员评价集锦】
经验丰富、研究深刻、由浅入深，启人深思。
——广州百货集团
解析精辟、案例生动、理性与感性结合很紧密，让学员感到深入浅出、通俗易懂。
——广州百货股份
绝对是我迄今为止听过的最好的企业文化课，黄钟大吕，醍醐灌顶，发人深省。
——中航地产股份 
孙博士的实战训练课程不仅在理论和实操方面给予学员极大的助益和收益，而且激发了学员的责任感和企图心，为了创立和坚守优秀的企业文化而努力！
知识渊博、全面；企业文化建设经验丰富；语言表达严谨到位！
——联想集团
孙老师的授课别具特色，深入浅出，精湛的授课技术结合他丰富的职场阅历，使得本来相对理论的章节极富实战启示，本来结合实战的案例更加生动形象，非常出色！
理论知识积累深厚，实践经验足，是难得的理论和实战完美结合的老师。通过三天的学习，使我对企业文化工作的理解有了质的认识和提高。非常感谢孙博士的指导！
——中兴通讯股份
感谢老师帮助我们构建了企业文化创造的理论与实践体系，对帮助我们推动企业文化变革大有裨益。尤其是孙教授对打造中国企业文化官的专业、执着和努力让人感动和敬佩！
完整的课程体系，丰富的实战案例，生动的现场研讨气氛，加深了我们对企业文化建设理论及操作方法的理解与认知。
——TCL集团
孙博士系统而深入的企业文化讲解，理论与实践结合，堪称中国企业界企业文化首席布道师，增强了企业文化工作的目标性，可操性，为从业人员指明了方向，增强了信心。
对企业文化的理解深入、独到，且具备可操作性的实践方法，有成功推行的经验。
——惠州泰科立电子集团
孙老师的课程体系完备，逻辑严谨，对企业的文化建设具有非常强的实战指导价值。
——上海罗莱家纺股份
课程深入浅出，富于启发性，是企业文化建设发展的成熟理论与实践的经典结合，对企业经营者、高层管理者及企业文化一线工作者富有实际的指导意义。
——京基地产股份
聆听孙博士的授课，是真正意义上享受了一次精神大餐。其幽默诙谐的语言、别出心裁的教学方式、深入浅出的讲解风格、严谨细致负责的教学精神，都让我震撼！
——江苏华昌化工股份
课程高度切合企业文化工作者的具体实际，具有很强的实战性、理论性、系统性和指导性，在国内具有里程碑的意义；案例形象生动、讲解幽默风趣，带给学员知识、修养、意识、心理关怀、精神愉悦等方面的收获。
——桑菲通信
中国最性感、最时尚企业文化事业的第一代表人。
——中建海外装饰集团
理论系统，专业精深，准备充分，语言丰富。
讲课声情并茂、生动活泼，较好的调动了课堂气氛，教师的从业经验、知识较为丰富；案例结合、配合知识的宣讲、通俗易懂。
——山东省公路建设（集团）
孙博士的这门课程，系统、全面、实战，总结为一个字：棒！三个字：非常棒！对广大的企业创始人和企业家们具有非常大的现实指导和未来启发意义。
——展动力猎头集团 
系统性、完整性的课件内容非常有实战指导意义；老师授课风格幽默；本课程应属国内首创，在这个经济爆炸时代，坚守文化兴企理念，难能可贵，相信新优势一定可以成为企业文化咨询及CCO课程开发的先行者和持续领跑者。
——汇海科技股份
思路清晰、讲解到位、幽默风趣；专业、执着、激情；祝愿成为中国企业文化研究第一人。
——朝向高尔夫管理集团
三天的系统培训、受益非浅，老师能通过理论与案例的有机结合来授课，使学员们能加深理解，启发思维，对工作有较大的指导性。
——广东中盈盛达担保投资股份
系统全面、生动有趣，启发思维、有利实战！受益匪浅，令人难忘！
对企业如何进行文化建设论述精准，分析详实，讲解生动。
——广东华美集团 
高效、风趣、幽默、声图并茂
——龙华人民医院
案例精彩实在，授课生动活泼，互动性较高，课件内容设计层层推进。
——多赢软件
言简意赅、生动风趣、教学结合、受益匪浅！多谢多谢！
——上海洛邦
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