我读《超越中国制造》
<p><a href="http://www.golden-book.com/ProductImage/080101-080301/9787508612003.jpg" target="_blank"><img title="超越中国制造" src="http://www.golden-book.com/ProductImage/080101-080301/9787508612003m.jpg" border="0"/></a></p><p> 前段日子查资料在南图看到高丽华所著《超越中国制造》一书，不得不说自己开始是冲着封面上大前研一的序和弗里德曼的名字把这本书拿回来的。</p>
<p> 花了周末两天的时间把读完，这本书聚焦于大连软件产业的发展历程，透视在这个发展过程中软件产业是如何崛起以及在这一过程中对原有经济模式的冲击。</p>
<p> 做人要厚道，这本书其实写还是可以的，至少从描述软件产业在我国的发展脉络或者说的具体点就是在大连的发展脉络还是写的很不错的，作者虽然带着一定的倾向性但至少给了我们读者一个很清晰的发展脉络，以及在这一发展过程中的经验和教训。但读完全书感觉这样的一个书名——超越中国制造还是太大了些，我反倒觉得它的副标题也就是：软件领军企业大连的崛起很切合实际，因为全书虽然冠以软件产业的名字，事实上是有相当篇幅在写这一部分，但我感觉全书的重点是在描述大连软件产业的发展。</p>
<p> 读这本书最大的感受是，从一个城市的角度去关注正在发生的经济模式的变化，就像书里有一章写到一样，为什么是大连，为什么全国有那么多的高新开发区，软件园区，为什么是大连做成功了，成了达沃斯年会的主办地，成了“新领军者”，我想不是简单的“官助民办”四个字就能全面概括的，我想作为政府才是这本书最该去看的，去思考就是为什么会是大连？这是最值得思考的，不仅是软件，如果换成其他产业，是不是也可以成功呢？看完去搜了下这本书，写道高丽华老师被很多政府请去做报告，这也印证了我所想的。</p>
<p> 最让我印象深刻的是提到软件行业是缺乏人才的，最缺乏是能对用户需求了解的人才，而这种缺乏与现在茫茫多的大学毕业生形成一种结构性矛盾。</p>
<p> 对客户需求的了解确实是我们最应该关注的，也许实现这些需求不是很困难，但难在如何准确的了解，我想这不仅是软件行业的问题，而是所有行业最大的难题，没有做不到，只有想不到。针对这一问题，高丽华老师的书中并没有找到答案，作为“新领军者”的大连也在思考这一问题的解决办法，我想我们每一个做管理的都在思考这样的问题，那就是如何准确了解客户的需求。</p>
<p> 总之这本书从解决中国城市的角度来看写真的很不错，但从超越中国制造而言，与期望还是有一点距离。</p>
<p> 这就是读完本书后的一点小小的感受，与家人分享。</p>
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<p>PS：顺附上本书的目录：</p>
<p><font face="Verdana">大前研一序<br/>引子：为什么是大连？<br/>第一章：风起10年前 <br/> “不合时宜”，福兮？祸兮？ <br/> 硬件制造的热土 <br/> “胜利大逃亡” <br/> 失衡的车轮 <br/> 谋划“转身” <br/> 真理是简单的 <br/> “另类”行政官员上任 <br/> 东瀛，东瀛！ <br/>第二章 破冰岁月 <br/> 启动软件园 <br/> 孙刘联盟 <br/> 三点定面 <br/> 宣传大使 <br/> 打造服务外包的香格里拉 <br/> 从“决策”到“执行” <br/> “模式”的颠覆者 <br/> 细节，细节！<br/> 制度的力量<br/>第三章 有形之手<br/> “有限”+“有效”<br/> “政府的归政府，市场的归市场”<br/> “出手”的学问<br/> “企业本位”VS“官本位”<br/> “站着为企业服务的政府”<br/> “服务对象决定服务主体”<br/> 政府接力赛<br/> 美也是生产力<br/> 官员方队<br/>第四章 软件园·软件城<br/> 一个园子与一座城市<br/> “名”与“实”的变奏<br/> 海外兵团来了<br/> “双轨制”的激励效应<br/> 软件白领的伊甸园<br/> “钻石王老五”是这样炼成的<br/> 明里暗里的国际化<br/> 巴特尔夫妇的比较哲学<br/> 军功章里有高校的一半<br/>第五章 人才这一役<br/> “人才先于战略”<br/> “逐人才而居”的产业<br/> “缘起”东渡风潮”<br/> 第一锹土建学校<br/> 多管齐下纳人才<br/> 市长道歉传递政府决心<br/> “广谱+窄谱”的教育体系<br/> 正规军大跃进<br/> 软件人才制造工厂<br/> 职业培训：求职最后一公里<br/> 孕育中的“人才新优势”<br/>第六章 产业是这样炼成的<br/> 炼狱之路<br/> 为温饱“误撞”大舞台<br/> 遭遇“最挑剔的客户”<br/> 软件就是制造<br/> 给“管理”穿上红舞鞋<br/> 文化沟通这道坎<br/> 退一步谋创新<br/> “互动”出来的创新<br/> “双轮驱动”向上游挺进<br/>第七章 城市一大步<br/> 日益彰显的“正外部性”<br/> 从五星级酒店总经理拜年说起<br/> “大连迎来后工业时代”<br/> 不一样的软实力<br/> 期待“滞后效应”<br/> 迈向“新领军城市”<br/> 超越班加罗尔？！<br/> 新10年新目标<br/> 远距离看大连<br/> “模式”之辨<br/>世界并不平坦<br/>尾声<br/>后记</font></p>
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