一点一滴培养你的领导气质
<P>一：沉稳<BR>（1）不要随便显露你的情绪。<BR>（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。<BR>（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。<BR>（4）不要一有机会就唠叨你的不满。<BR>（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。<BR>（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。</P><P>二：细心<BR>（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。<BR>（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。<BR>（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。<BR>（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。<BR>（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。<BR>（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。</P>
<P>三：胆识<BR>（1）不要常用缺乏自信的词句<BR>（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。<BR>（3）在众人争执不休时，不要没有主见。<BR>（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。<BR>（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。<BR>（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。</P>
<P>四：大度<BR>（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。<BR>（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。<BR>（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）<BR>（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。<BR>（5）任何成果和成就都应和别人分享。<BR>（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。</P>
<P>五：诚信<BR>（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。<BR>（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。<BR>（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。<BR>（4）停止一切“不道德”的手段。<BR>（5）耍弄小聪明，要不得！<BR>（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。</P>
<P>六：担当<BR>（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。<BR>（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。<BR>（3）认错从上级开始，表功从下级启动<BR>（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。<BR>（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。<BR>（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。</P> 有道理,顶! <p>好贴！顶下</p>
<p> </p> <p>一定要支持哈,有理论了还要多实践...</p> <p>不错，能坚持培养最重要！</p> 好贴，顶了。 <p>嗯，很好！</p>
<p>要沉稳！</p> 这是余世维在领袖性格讲座的主题，其中有七项，包括上面楼主的六项+积极 顶起 说的很有道理 顶了 学习！