分析得很好，主要还是心态和融合的关系
<p>同意大家的看法！</p>
学习了，很有道理。。
<p>楼主的观点不是很认同。</p>
<p>“做为“外来和尚”指的是企业外聘的一些高层管理人员，部长级以上干部。之所以戏称为和尚那是因为戏称这些只光说不练职业忽悠打工者。”这种观点是非常错误的的，错在哪里，错在你太片面的看待这个问题，观点太绝对，也侧面反映了你做人做事有些过于自信，甚至自大的倾向。</p>
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<p>一个企业如果内部不能培养企业个高级管理人员，通过猎头公司招聘一些有经验的高级管理人员进驻公司是非常平常的，招聘来的有水平高的，有水平低的，这也是很正常的。关键是你对这个的水平水平是否了解，这个人是否能很快融入你的团队，是否能尽快起到推动作用。</p>
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<p>我个人认为，如果招聘者不是凭自己的喜好来招聘人，而是根据企业的需要招聘高级人员，这样招聘回来的人不会太差。</p>
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<p>很多企业都是凭着感觉，凭个人喜好招聘高级人员，失去客观的立场，这是非常致命的。</p>
先慢慢看吧，然后再点火。。。
赞同
空降兵的问题总是很难。。。。