campofyourself 发表于 2009-12-3 18:04:23

[原创]中国企业引导师认证培养

 
<p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center">——还在犹豫“企业引导师”能不能成为一个专门的职业?</p>
<p align="center">——还在困惑如何引导团队达成一个清晰的决策?</p>
<p align="center"><b>“国际引导者协会”中国区代表亲自现场,传授超过9</b><b>年的国内外企业引导经验!</b></p>
<p align="center"><b>专业的“Top</b><b>引导”</b><b>技术帮你掌握“群策群力”的秘密武器!</b></p><br/>
<p align="center"><b>中国企业引导师认证培养</b></p>
<p align="center"><b>&nbsp;</b></p>
<p>◇如果您未接触过团队引导法,您将初识团队引导的魅力,学习应用引导技术进行您的工作,让您更轻松的带领您的团队;</p>
<p>◇如果您在工作中已经在从事团队引导的工作,本次学习将帮您提升到另一个理论层面,让您工作起来更系统,更有序,更从容。</p>
<p>◇如果您是培训师,您将掌握一种新的技术,以降低公司成本。</p>
<p><b></b></p>
<p><b>团队引导法</b>是目前国际上领导力发展和学习型组织构建的核心工具和方法之一,本课程是美国文化协会的经典课程,原用于非赢利组织及社区重建工作,后被广泛应用于商业组织的领导力发展和组织变革。其中最著名、最成功的应用就是杰克·韦尔奇在通用电气推行的群策群力及无边界行动。</p>
<p>企业在全系统内推行行动学习、构建学习型组织的标杆企业,其行动学习的核心要素——引导师的培训中,团队引导方法是最重要的学习内容。</p>
<p><b>团队引导法</b>在以下领域的应用:</p>
<p><b>团队领导力训练和发展</b><b></b></p>
<p>所有的组织和领导者都已认识到从“个人英雄”转变为“组织能力”的重要。谁能激发并凝聚众人的力量,谁就能成为市场竞争中的胜者。这种力量突出体现在“心往一处想”的集体思维上,以及“劲往一处使”的集体执行力上。在知识工作者广泛存在的组织,在面对个人价值观多元化的社会里,靠传统集权、命令式的领导方式已不可能打造出强大的“组织能力”,这个时候需要一种全新的领导模式。团队引导方法所训练的引导式领导正是突破“个人英雄”瓶颈,打造强大“组织能力”的有力工具和方法。</p>
<p>引导师是打造学习型组织过程中的关键人物,而团队引导方法是其必须掌握的核心技能。</p><br/>
<p><b>【</b>课程的收益<b>】</b><b></b></p>
<p>团队引导法第一阶 (ToP1)是一套综合的系列引导方法,其中结合了两套基础的引导法和事件规划技术的系统。 运用这套务实的操作性高的方法你可以获得以下的收益:</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让团队中所有的成员积极的参与决策制定</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 将个人的承诺和诺言最佳化</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 建立一个始终如一的团队精神</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 融合和提高团队的共识</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 识别共享的远景</p>
<p align="left">·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 制作真正能够实践的计划</p>
<p><b>&nbsp;</b></p>
<p><b>【</b>课程内容<b>】</b><b></b></p>
<p><b>焦点讨论法</b> :适合于让所有的人都投入参与并清楚的讨论会议的一个架构。 这套方法将产出一个清晰的想法和结论,扩展观点,并且让团队成员能从中获得体验和学习的成果。 <br/><br/></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>团队共创工作坊</b> : 结合每位团队成员分享参与的五个步骤的过程,聚焦于团队的共识,迈向改变,建立一支高效的关系亲密的团队,共同去行动,及鼓励团队亲善互助,促进互动。<br/><br/></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>行动计划法</b>: 一个以计划过程为基础的方案,促使产生考虑周全的行动和任务委托,并且创立一支具有凝聚力、充满激情的团队。</p><br/>
<p align="left">。</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="616" border="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="252">
<h2>团队引导法将协助你:<i></i></h2>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 更有效的引导团队</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 制定更有生产力的会议 </p>
<p>&nbsp; 使参与者全然投入讨论</p>
<p>&nbsp; 集思广义</p>
<p>&nbsp; 建立起积极正向的互动</p>
<p>&nbsp; 提高团队创造力</p>
<p>&nbsp; 将团队能量集中在共同目标上</p>
<p>&nbsp; 帮助团队排解矛盾</p>
<p>&nbsp; 授予团队去构成共识</p>
<p>&nbsp; 创造活跃的团队协作</p>
<p>&nbsp; 建立尊重和信任</p><br/></td>
<td width="364">
<div>
<p>课程包括:</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 引导师实地示范</p>
<p>&nbsp; 方法理论的互动式教学和实际运用</p>
<p>&nbsp; 理论的详细讲解、让学员充分了解方法原理的运用</p>
<p>&nbsp; 学员间相互练习,亲身实习引导一场会议</p>
<p>&nbsp; 方法的运用指导</p></div><br/>
<div>
<p>我们培训方式的设计是授予你学习这些不同的方法,储备足够的能力马上运用于实践。</p></div></td></tr></tbody></table>
<p><b>&nbsp;</b></p>
<p align="left"><b>&nbsp;</b></p>
<p>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 适合对象:资深执行者、经理人、团队领导、引导者、企业内部顾问、人力资源的专业人员、教育专业人员、专案团队领导,和引导决策团队的人。</p>
<p>l&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; www.campofyourself.com<u></u></p>
<p align="right">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p>
页: [1]
查看完整版本: [原创]中国企业引导师认证培养