好
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">好</SPAN></P><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">我跟老孙联系，再三没有回音，于是只得发条短信，约时间汇报。他回了：好。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">我跟<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:***arttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="王">王</st1:PersonName>老师与小范们交流，所谓管理内涵，其中之一在于沟通。这个世界没有你一想别人就可以理解与支持的，至少这样的概率很低接近于零。所以印证就显得尤为重要，其实不单是售前，服务之中也是一样重要。其实我昨天的会议内容大致与此，我后来把老孙的沟通难度展现给各位。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">不是老孙，任何一个有所成就的人，大致是一回事。因为个人的自信不是空穴来风，是在做事、做成事的过程中逐步积淀起来的。而且自信与自负并没有明显的界限，自然给他人会形成一种无形的排斥力。如果你不从本质上去审慎，那么很容易给这样的表象压迫。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">所以管理的本质还是在于个人的心灵深处，一定需要告诉自己，我想做什么？为什么做？希望自己拥有怎样的人生过程？由此坚定性，才可以逐步在历练中形成属于你自己的风格。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 21pt 0pt 0cm"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">人多是善良的，尤其不会拒绝一个主动、谦虚、真诚的人向他讨教。这是我自己在实践中百试不爽的一个秘密武器，再者就是不要或者少些忧怨，这才是有害的。其实这是一种自恋的情节，任何个人完全没有自恋是很难的，但是我们多些理性逐步提防之，这是可以做到的。</SPAN></P>
页:
[1]