changqing 发表于 2009-11-13 10:23:15

[原创] 常青的医院管理系列

<div style="text-align: center;">&nbsp;常青的医院管理系列<br/></div><div style="text-align: center;">时刻在状态<br/></div>在南通肿瘤医院陪同家人,没有什么事可做,将《spin selling》与《销售的革命》认真看了一遍。自己以前是基本上没有看懂。<br/>尝试从病人与病人家属的角度看医院的管理,做了一份《思维导图》,然后约一位副院长进行了沟通,谈了一个多小时,我们建立了友谊,院长答应我不在南通期间,将会能更加关注我的家人。<br/>这份思维导图包含一下内容:<br/>1.&nbsp;&nbsp; &nbsp;医院的收入来自什么地方?病床的周转率更为重要<br/>2.&nbsp;&nbsp; &nbsp;把《思维导图》成为医院的语言<br/>3.&nbsp;&nbsp; &nbsp;医院是社区<br/>4.&nbsp;&nbsp; &nbsp;病历与医院案例中心<br/>5.&nbsp;&nbsp; &nbsp;医院的设备共享<br/>6.&nbsp;&nbsp; &nbsp;肿瘤医院的市场推广<br/>7.&nbsp;&nbsp; &nbsp;肿瘤医院的品牌定位<br/>如果有对医院管理有兴趣的朋友,可来邮件索取该思维导图(pdf格式),邮件地址:<br/>chris.changqing@gmail.com <br/>在肿瘤医院.jpeg :<a href="attachments/dvbbs/2009-11/2009111310231264329.jpeg" target="_blank">打开附件</a><br/><br/>

雪莹 发表于 2009-11-13 10:52:34

<p>仔细看了思维导图,其它倒好理解</p>
<p>但是医院的收入到底来源于哪里呢,对我这个门外汉还是一头雾水</p>

changqing 发表于 2009-11-13 18:53:01

&nbsp;以下几块:药品、手术、设备、房间、其它
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