[原创]企业战略管理三步法

nfbwjzb 发表于 2009-11-2 11:57:45

一直对研究企业的战略管理有兴趣，就学了一些东西，也尝试做了一些事情。
在与企业管理者讨论战略管理时，经常会遇到的一个问题是，很多中小企业主，尤其是小企业的老板会说，小企业生存第一，怎么会去考虑这么宏观的战略课题，小企业谈不上战略。
其实不然，这显然是个误区。任何企业与个人，不论大小，他的任何思考、计划和行为都与战略相关。
试分析：企业的战略管理基本上包含了四个方面的要素，一是经营范围，二是资源，三是竞争，四是协同作用。
看上去是很大的议题，很宏观，但如果我们这样看呢：
企业的经营范围是什么？------ 我要做什么？我能做什么？
企业的资源是什么？ ------ 我有什么？
企业的竞争对手是谁？------ 谁跟我争？他凭什么跟我争？我的优势在哪儿？
协同作用如何体现？------ 谁能帮我？我需要谁来帮我？
大课题落实到具体的思考和行动上，其实都是切身相关的小事情。
兵法上说：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。蝴蝶效应我们都知道，一个看似微小的行为，带来的结果也许就是全局性的变化。比如：客户要求某一个产品的一项指标的变化，也许就会引起企业各个生产部门的生产程序的调整，以及原料规格的变化，原料存放方式及产品保管方式的变化，以及一系列相关部门的管理流程上的改变，等等等等。
 
企业需要战略管理，企业战略管理要制度化，能够保证战略的一贯性，又能保证与环境的适应性。竞争环境与企业竞争能力均在变化中，企业战略应在一贯性长策原则基础上随时调整以适应变化的环境，塑造新的竞争优势。
结合本土企业的管理实践，提出“企业战略管理三步法”模型和“企业战略问题管理模型”，向同行请教。 

企业战略管理三步法，框架如下：
 
一、“唤醒”：概括为“隐性战略显性化，显性战略规范化”； 
二、“发现”：概括为“能力与环境相匹配”；包括五个方面： 
1、发现战略集群；2、发现产业演变；3、发现真正需求；4、重新审视自身；5、调整现行战略； 
三、“回归”：企业战略自生能力塑造--建立可持续战略管理体系，适用“企业战略问题管理模型”； 

关键字提示： 
1.隐性战略：企业战略在各部门经营行为中体现，没有明确的表述。如“摸石头过河”也是一种战略，各部门各摸各的石头，没有统一的目标和行动计划。 
2.显性战略：明确表述的，要求各部门贯彻执行的企业战略。计划、预算，均是战略，却着眼于历史，未着眼于未来。 
3.规范化：使决策的偶然性、随意性变成程序化的战略形成过程和机制。 
4.唤醒：启发和唤醒企业的战略意识，发现与认识自身的能力与需求，建立机制，走规范化战略形成之路。 
5.启发：帮助企业找到其想要什么？真正想要什么？将企业管理者的理想、价值理念等体现出来，激发其去思考和去寻找的冲动进而产生行动，做出选择，促其建立战略形成机制。

zwlfy001 发表于 2009-11-6 15:13:36

相当有道理

nfbwjzb 发表于 2009-12-4 14:02:56

关于企业战略问题管理模型： 
企业战略问题管理模型是企业战略管理三步法模型的重要组成部分之一，是为企业打造自身的战略自生能力，建立可持续的战略管理体系的基本工具。这个模型是基于动态竞争战略与竞争动力战略理论而建立的动态战略管理循环，可根据环境变化及时调整和改进企业战略，是既可用于企业新建战略，也可用于对已有战略进行改进和调整的战略管理过程。 
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><span style="FONT-FAMILY: 宋体; COLOR: black; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: New?  Roman?;   Roman?; new="New">企业战略问题管理模型由四个模块构成，分别为<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>P模块<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>-Problem finding，发现问题<span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">；<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>D模块<span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">-<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>Discriminating，判定问题<span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">；<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>C模块<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>-Checking，战略检视<span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">；<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>A模块<span style="FONT-FAMILY: 'Times new=" lang="EN-US" 12pt; FONT-SIZE: AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: 1.0pt; mso-font-kerning: 宋体; mso-fareast-font-family: New?  Roman?,?serif?;>-Adjustment，战略调整<span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">。</o:p> <o:p><span style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 12pt; mso-ascii-font-family: 'Times new=" AR-SA? mso-bidi-language: ZH-CN; mso-fareast-language: EN-US; mso-ansi-language: ?Times mso-bidi-font-family: 1.0pt; mso-font-kerning: New?  Roman?;   Roman?; new="New">
企业自身是一个矛盾统一体，在不同的发展阶段存在着不同的问题，企业战略问题管理模型的本质就是要透过问题本身，发现存在于问题背后的战略影响因素，进而通过调整战略及其执行方式，或进一步调整目标，以使企业适应环境变化，保持长久的竞争力和不断创新竞争优势。
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[此贴子已经被作者于2009-12-4 14:07:02编辑过]

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