栖息茶馆 发表于 2009-11-2 09:35:44

[栖息茶馆]你遭遇过职场"潜规则"吗?

<p><font size="3"><font color="#800080"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 刚刚走上工作岗位时,满脑袋都是黑白分明,黑的就是黑的,白的就是白的,对于很多现象</font><font face="Verdana">无法理解也无法接受,但随着时间推移,经历了一些人、一些事,脑袋里的概念也不知不觉的变</font><font face="Verdana">了~~~单纯的黑与白越来越少,而深深浅浅的灰色却越来越多,有人说这叫“成熟”,但感觉上更</font><font face="Verdana">多的却是无奈……</font></font></font></p>
<p><font size="3"><font color="#800080"><font face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每一位职场人士,或许都经历了这样的过程。纵横职场,你遭遇过职场“潜规则”吗?对于</font><font face="Verdana">职场“潜规则”,你是如何应对的呢?</font></font></font></p>
<p><font face="Verdana" color="#800080" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 欢迎家人们参与讨论。</font></p>
<p><font size="3"><font color="#800080"><font face="Verdana">注:“潜规则”,是相对于“元规则” 、“明规则”而言的。就是看不见的、明文没有规定的、</font><font face="Verdana">约定成俗的、但是却又是广泛认同、实际起作用的、人们必须“遵循”的一种规则。</font></font></font></p>
<p><font face="Verdana"><br/><font color="#008000">本期话题推荐者:落叶归根</font></p>
<p><font size="3">栖息茶馆每周一期,论坛所有家人均可推荐话题,所推荐话题被栖息茶馆采用的,该推荐者可获得<font color="#ff0000">50分贡献值</font>,出现被多次推荐的,以第一个推荐者为奖励对象。</font></p>
<p><font size="3">推荐方式:发站内信至栖息茶馆</font></p>
<p><font size="3">备&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 注:推荐话题应包含标题与内容,形式不限,可以是投票帖,可以是案例分析,可以是讨论帖等。</font><br/></p>
<p><font size="3">栖息茶馆往期话题:</font><a class="linkblue" href="http://bbs.21manager.com/Alist.asp?hz=134" target="_blank"><font size="3">http://bbs.21manager.com/Alist.asp?hz=134</font></a></p></font>

elizabethr 发表于 2009-11-3 08:45:42

<p>多观察,多听,多看,少说</p>
<p>找到愿意帮助你的职场前辈,虚心求教</p>

山野毛虫 发表于 2009-11-3 12:22:45

宝剑锋从"潜规则"出,
每个人都有遭遇,只是不知道是否能够称为潜规则,
或者说,
不在意是否是潜规则,
照着自己想走的去走,
磕磕绊绊是人生常态.

zhangyuan200438 发表于 2009-11-3 14:21:20

<p>潜规则,时刻存在,对待任何一件事上均存在潜规则的情况,每一件事的处理不能向这按照常理分析为正确的方向进行,要注意把握好潜规则,这样才是对的,因此事件的结果并不一定真正正确,也许不能叫做是“潜规则”,该怎么说呢,还不知道。因此,少说是对的,但不能一味的多干,要把握好尺度,难!难! 难!</p>

lclsx 发表于 2009-11-3 14:34:05

潜规则更多的被称为“情商”。

changhou 发表于 2009-11-3 19:58:16

突然发现自己不会观察 或者说不知道怎么观察&nbsp; 好多事情都是需要靠观察去心领神会的&nbsp; 因为人家不会跟你直白的去说&nbsp; 只做到点到为止 令人头大

冷水寒冰 发表于 2009-11-6 14:12:46

<p>至少到现在为止还没有被潜过</p>
<p>或许以后会</p>
<p>谁知道呢</p>

ego2006 发表于 2009-11-8 22:30:20

在中国大多数的企业里,要唯领导马首是瞻。否则,要么你命好碰到一个开明的领导,要么死无葬身之地;更多的情况是后者。

embrace 发表于 2009-11-8 23:06:49

<p>&nbsp;个人理解“潜规则”更多是对规则背后利益的理解。通常情况下我们做事的第一思维还是“规则”,但如果事事按规则就好了,按规则可能会触动别人—尤其是领导的利益,而按利益办又不好说出口,这时候就“点到为止”,按潜规则去办。这时如果你还坚持按“规则”办,那么就有几种可能(或是领导认为):一是此人正义,一心为公;二是此人较笨,头脑不通;三是成心跟领导较劲;四是自己有什么利益在里面。</p>
<p>不遵守“潜规则”的结果有几种,一是虽按规则了,但自己日后会因与领导间的隔阂而受损失;二是自己虽想按规则,但仍不能如愿,结果仍然是潜的。三是自己从此会淡出核心圈和利益圈。</p>
<p>按目前中国的人治状态,不按潜的走还是不行。因为领导的顺心和满意与否决定着你的未来,而真心为事业发展而愿意放下利益和遵循正义之人少之又少,顺我者昌、逆我者亡是常人的心态,是人性的一部分。</p>
<p>解决的办法:一、考虑问题要全面,脑瓜要开壳,要坚持真理的话,至少不是因为笨和不敏感。二、要以大局和事业为出发点考虑问题,想不按潜规则办,至少不要因为个人利益因素。三、如果真有个人利益因素掺杂其中,至少要能审时度势、权衡利弊得失,要学会舍弃和放下,不要犯螳螂捕蝉的错误;四、如果我们追寻的就是利益,那么就按潜规则办,但个人建议尽量能有一些中庸,否则会成为势利小人。</p>

东理后辈 发表于 2009-11-10 17:46:09

建议去看下余世维“管理者的EQ 管理”
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