别局限于只做份内的事
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体">美国船王罗伯特<SPAN lang=EN-US>•</SPAN>达拉有一位得力的女助手，最早她只是一名速记员。谈到她之所以能得到这个公司里所有女士都眼红的秘书职位时，罗伯特<SPAN lang=EN-US>•</SPAN>达拉说：<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>我在最初雇用她时，她的工作只是听取我的口述，记录内容，替我拆阅、分类及回复我的私人信件。她的薪水同公司其他普通职员没什么两样。但是，同其他普通职员所不同的是，用完晚餐后，她还常常回到办公室来，并且积极地做那些本来不是她分内的、也没有报酬的工作．并把她替我写好的回信和其它一些文件送到我的办公室来。她的能力增长很快，有时候替我写的信就同我写的一样。当我的秘书因故辞职时，我自然而然地想到了她，因为她早已做着这样的工作，并且早已有了这样的能力。我多次提高她的薪水，直到她的薪水是普通职员的四倍。但是，这是没办法的事，她已经使她自己变得对我极有价值，是我的事业不能离开的帮手。<SPAN lang=EN-US>”<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体">这位女助手的成功之处就在于――不只做份内的事，也就是主不只做要求的事。现实的很多情况是，我们只做岗位职责内或上级要求我们做的事，而不去比要求多做一点或主动帮别人做事。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体">在集团对实体的职能管理中我发现，类似的情况也存在。当集团布署一项工作时，实体只是被动的接受，然后抓紧时间完成，最后在规定时间内把一堆要求的资料报给集团。好了，我的任务终于按时完成了，但没有考虑，我是否能够对这些资料进行分析整理，对于完成整件工作进行一下总结，并列出详细的目录以帮助集团进行检查和指导。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体">工作有分内分外之分。有些人也许分内的工作做得很扎实，分外的工作就事不关己，即使在别人求助的情况下也习惯性的躲避，孰不知，你的态度上司和同事都看在眼里。而那些对分内工作尽职尽责，分外的工作只要是有有益的事情也会热心去做，且尽力而为的人，一定会得到大家的尊重和敬仰，也经常会受到领导的器重和组织的重用。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">每一个成功者都不只是局限于做了自己分内的事就走向成功的，还应该比自己分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此才能取得更好的成绩。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
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