[公告]栖息谷十佳经管新书推荐[2009年10月]
<p><font size="2" face="Arial"><strong>栖息谷十佳经管新书推荐<br/>书目如下：<br/>1、《跌荡一百年》<br/>2、《定价的未来》<br/>3、《罗宾汉市场营销》<br/>4、《危机管理》<br/>5、《比亚迪之父王传福》<br/>6、《中国需要好银行》<br/>7、《在建筑公司当会计》<br/>8、《商业天才》<br/>9、《三分管人七分带人》<br/>10、《免费——商业的未来》</strong></font></p><p><font size="2" face="Arial"><strong>1、《跌荡一百年》 作者：吴晓波 <br/>1跌荡一百年.jpg ： <br/>[简介]：</strong>作者在完成了《激荡三十年》后，溯源再上，亲笔力作《跌荡一百年》，此为下卷，重新梳理了1938～1977年的中国企业史和商业变革。作者按照编年体的形式记述了中国抗日战争时期、抗日战争胜利以后、解放战争时期以及新中国成立后，直至中国改革开放时期之前40年的中国商业史。作者试图在这些特定的历史背景下探寻中国商业人物和企业的成长基因、精神素质以及发展脉搏。在悠长的历史宽度中如何审视中国的商业发展？在百年的中国进步史上，企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色？</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>2、《定价的未来》 作者：博伊德<br/>2定价的未来.jpg ：<br/>[简介]： </strong>本书讲述了科学、技术和人的故事，它深入研究航空机票定价问题，并探究航空业的定价实践如何掀起今日的定价革命。作者安德鲁•博伊德曾获得麻省理工学院运筹学博士学位，是普罗斯定价软件公司的首席科学家——该公司已为100多家公司（其中包括许多航空公司和世界500强企业）安装运营了250多套定价软件——他利用自己多年的经验，为商界人士和莘莘学子撰写本书，以帮助他们更好地理解科学定价的迅猛发展历程。<br/>作者运用第一手资料、采访、轶闻和案例等，讲述了大公司如何突破重重障碍（如销售人员不配合、科研人员放任软件出错等）。最终实现科学有力的定价的故事。</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>3、《罗宾汉市场营销》 作者：安德森 <br/>3罗宾汉市场营销.jpg ：<br/>[简介]：</strong>如何鼓动人们自然而然地把钱掏出来，激励人们采取你所希望的某种行动，进一步发展自我的慈善机构呢?答案就是——市场营销。本书能够教会人们像美国大型企业里优秀的市场营销专家那样，成功地推销自己的慈善机构。<br/>本书作者是一位在市场营销领域和非营利性行业经验丰富的专业人士，她解密了成功的市场营销活动应该遵循的步骤是什么，并将其详细地划分为10个中心法则。此外，她还通过生动有趣的案例归纳出了在各类行业中使用这些法则的简单要领。<br/>无论您是否有宏大的市场营销计划，本书都能帮助您将信息像离弦之箭一样射入人们的心和头脑中去。人们会被说服，继而按照您所说的采取动——接下来，您就等着事业收获前所未有的成功吧！</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>4、《危机管理》 作者：巴顿 <br/>4危机管理.jpg ：<br/>[简介]：</strong>危机管理权威劳伦斯•巴顿将其在该领域超过20年时间的观察，以及协助顶尖企业防范与回应职场威胁的实际经验化为文字，在本书中提出具体解决方案，教导大家如何管理意外、盗用公款、产品召回以及恐怖活动等各种灾难，进一步协助企业张开危机雷达网。<br/>分析过上百个案例后，劳伦斯•巴顿发现大部分危机都可以定义为四个基本问题：<br/>1．你知道什么？ <br/>2．何时知道？<br/>3．采取何种措施？<br/>4．如何确保此危机不再发生？ <br/>此外，本书也提供一套无可取代的简易危机管理方案，包含对抗各种灾难与威胁的详细范本，让你架起策略、工具与关键知识的保护网。</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>5、《比亚迪之父王传福》 作者：郑祥琥 <br/>5比亚迪之父王传福.jpg ：<br/>[简介]：</strong>比亚迪所取得的这一切都离不开技术和创新，比亚迪有个理念，叫一技术为王，创新为本。比亚迪始终在做一道证明题，证明什么呢？证明技术是可以改变世界的。<br/>我们从不对核心技术感到害怕。别人有，我敢做，别人没有，我敢想。比亚迪每个单位遇到问题，我们都会说，你解决不了，不是因为没有能力，而是因为你缺少勇气。</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>6、《中国需要好银行》 作者: 张力升<br/>6中国需要好银行.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-9/20099291259166535.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong> 一定得快人一步，多想想三年以后的故事。银行行长要有战略头脑，否则你就会失去市场。银行失去了市场意味着失去客户，失掉机会，而这种发展机会很可能就不会再有了。<br/>如果银行出现了问题，那将影响到普通人的利益，甚至会威胁到社会的稳定，引起社会动荡，作为银行家，就必须确保银行的诚信，就好像保护自己的生命一样。</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>7、《在建筑公司当会计》 作者：王秀霞<br/>7在建筑公司当会计.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-9/200992912594753192.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>会计从业路上，需要“贵人”相助，一本好书就是助你成功的“贵人”。会计高手是怎样炼成的——从头看到尾，你就会明白！<br/>建筑公司会计有什么特点？有哪些要求？为什么建筑施工企业总有填不完的各种报表？苏妮带着满脑子问号做起了建筑公司会计，办理新公司设立的繁杂手续，处理会计业务，学习职场关系学，第一次在众人面前进行总结发言，还有应对税务查账的惊魂一刻……随着时间的推移，苏妮经历了一次次工作、情感的考验，逐渐长大成熟起来了。</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>8、《商业天才》 作者：菲斯克<br/>8商业天才.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-9/200992912595325292.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>天才善于从不同的角度审视问题。要在成熟和新兴的市场探寻最佳发展机遇。要对概念和市场进行创新而非单纯开发产品，要让革新来点燃员工的激情、吸引客户。最关键的就是要把自己的创意转化成为切实可行的行动和利润。<br/>在当今竞争日益激烈、联系日益紧密的市场上，《商业天才》将带领企业向利润更高、发展更快的目标前进!从C rocs的热潮到Diesel的潇洒；从Kikkoman的秘密到RedBull的干劲；从Google的远景展望llJCu rrent TV的颠覆；从P&G革命至lJUmpqua银行现象，全球顶尖公司的经营秘诀尽收其中。为今天商业活动的发展铺设了新的规划。 让我们以一种毅然决然的姿态。投身到天才的行列中吧!<br/><strong>9、《三分管人七分带人》 作者：罗建华 <br/>9三分管人七分带人.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-9/200992912595988496.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>本书结合跨国企业经验，融入东方组织的特性，将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面，并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。通过针对性的训练和实用性的技巧，帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题，是中阶层领导必备的案头宝典！</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><strong>10、《免费——商业的未来》 作者：安德森 <br/>10免费——商业的未来.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-9/2009929130493457.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>这是一个无所不能的时代，这还是一个新模式不断超越旧模式的时代。<br/> 一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里，这并不是一件不可能的事情。 <br/> “免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。 <br/> 克里斯•安德森，这位站在世界商业模式最前沿的时代巨擘，又为我们带来了“免费”经济学的理念。 <br/> 在《免费》这本书，作者认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。 <br/> 究竟什么是免费商业模式？根据克里斯•安德森的说法，这种新型的“免费”商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学，而非过去建立在物理原子基础上的经济学。这是数字化时代一个独有特征，如果某样东西成了软件，那么它的成本和价格也会不可避免地趋于零。这种趋势正在催生一个巨量的新经济，这也是史无前例的，在这种新经济中基本的定价就是“零”。<br/> 对我们个人来说，“免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验，而对企业来说，“免费”更多的是一种生存法则，一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-9-29 13:07:02编辑过] 6中国需要好银行.jpg ：<br/>7在建筑公司当会计.jpg ：<br/>8商业天才.jpg ：<br/>9三分管人七分带人.jpg ：<br/>10免费——商业的未来.jpg ：<br/> 好书，谢谢推荐 好书，要得，要得 <p>谢谢作者推荐,上面的书我正在看第一本,惭愧的是还没看完.</p>
<p>我们应该感谢本书的作者.正是有了吴先生的负出,中国上百年的商业史才能这样完整的展现在当代人面前.</p>
<p> </p> <p>商业天才和免费……商业的未来是很有阅读价值的书，谢谢推荐</p> <p>谢谢推荐，要是能提供下载就更好了...我真是贪心呐</p> 三分管人七分带人，只得期待和拜读。 感谢推荐！我去图书馆找找这些书，一定要读下！
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