拂过耳畔的风 发表于 2009-9-22 10:42:00

[原创]《驭人——中国十大帝王驭人谋略》

<p align="center">&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp; 驭人——中国十大帝王驭人谋略</strong></p>
<p align="center">不了解中国式的帝王权谋,等于不了解中国式的管理</p>
<p align="center">&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前两天在网上无意中看到这本书,恰巧对历史比较感兴趣,想看看作者如何谈古代帝王权谋,如何将历史故事融汇进现代人的企业管理视角的,就买下了。摘几段吧:</p>
<p><span><strong>&nbsp;&nbsp;</strong>&nbsp;&nbsp; <font face="楷体_GB2312">君王驾驭臣下有“八柄”之说:“一曰爵,以驭其贵;二曰禄,以驭其富;三曰予,以驭其幸;四曰置,以驭其行;五曰生,以驭其福;六曰夺,以驭其贫;七曰废,以驭其罪;八曰诛,以驭其过。</font></span></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong> 齐桓公驭人风格评析:</strong></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font face="楷体_GB2312">这是典型的君弱臣强的班子组合。单纯从领导能力来讲,齐桓公的才能和品行绝非出众,他之所以能成就霸业,首先在于他能为了实现自己的政治理想而尽弃前嫌,采纳鲍叔牙的举荐,启用具有经天纬地之贤才的管仲及其同僚。其次就在于齐桓公对管仲“不知贤,害霸;知贤不用,害霸;用而不任,害霸;任而复以小人参之,害霸。”这一观点的认同与执行。因此,齐桓公对管仲及其班子绝对地坦诚相见,很好地做到了“用人不疑,疑人不用”。在他们这样的君臣之间,不存在普通帝王那种高深莫测的心术和诡诈的权谋。齐桓公最成功的地方是肯给管仲施展才华的空间。当然,管仲也很幸运,正是因为齐桓公的平庸和齐桓公对他的绝对信任,才使得他能在历史舞台上有充分的空间施展自己的才华。 </font></p>
<p><font face="楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;秦始皇驭人风格评析:</strong></font></p>
<p><strong><font face="楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></strong><a name="_Toc222233100"></a><a name="_Toc216516679"></a><a name="_Toc203475715"></a><a name="_Toc203475602"></a><a name="_Toc197131078"></a><a name="_Toc194078894"></a><a name="_Toc193971102"></a><a name="_Toc152742329"></a><a name="_Toc152741790"></a><a name="_Toc149476011"></a><a name="_Toc149475283"></a><a name="_Toc151707104"></a><font face="楷体_GB2312">秦始皇是标准的专制型领导。这种领导对部属的心理状况并不关心,容易使群体成员产生挫折感和机械呆板的行为倾向。秦始皇信奉法家,彻底贯彻任人唯贤的治国方略,不拘一格地使用人才,重用法吏,彻底荡清了贵族势力。一切温情、人情在他这里几乎没有任何生存空间。各成员之间很少有拉帮结派的情形,为了自己和国家,他们铁面无私,不惜大义灭亲、坚决执行命令、高效率完成任务。秦始皇能力卓著,既有很强的决策能力,也有非凡的执行力,凡事都有坚定的主见和明晰的思路,因此他的领导方式就是制度为上,苛刻并不寡恩。在领导风格方面,具有刚愎自用、独断专行的特色;管理体制方面,秦始皇有一支高效、清廉的职业官僚队伍和一个合理、有效的政府运行体制。再辅之以科学合理的国家制度和政策,加上统治集团内部的和谐稳定,这才使秦国在“列国纷争”的时代跃居首强,在激烈的政治和军事斗争中战胜六国,最终统一天下。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>刘邦驭人风格评析 </strong></font></p>
<p><font face="楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 刘邦是变色龙式的领导,其特征是适应力相当强,对内擅长协调,对外擅长整合资源。他们会根据自己的目标及所处环境的需求,随时调整自己。他们没有预设立场,不走极端,柔韧性非常好。孔子云:“有大略者不问其短,有厚德者不非小疵”,刘邦本人亦说:“爵以功为先后,官以能为次序”。刘邦清楚地知道自己能干什么,他意识到,必须依靠别人的辅助,才能做成自己的大事,也才能弥补自身的不足。因此,他给了萧何、张良、韩信等人充分发挥自己才能的空间。韩信在项羽手下无所知名,投奔刘邦后,经萧何推荐,被委以重任;陈平在项羽手下为都尉,因事惧诛而投奔刘邦,刘邦拜他为都尉,使为参乘,典护军,周勃、灌婴曾谗毁过他,刘邦不但不贬,反而更拜他为护军中尉,使其尽护诸将;张良是运筹帷幄之才,他决不会让他去攻城略地;萧何是抚国安邦之才,就不可能让他去指挥军队;韩信是军事家,带起兵来是多多益善,他就大胆赐给他兵权。萧何管理后勤、张良出谋划策、韩信领兵打仗、陈平监管官员,人尽其职,各尽其用。刘邦的班底几乎都是一时无双的人才,个性奇特,屡建奇功,刘邦能把这些人紧密地团结在自己的周围,让他们心甘情愿为自己鞍前马后效力,可见刘邦的驭人手腕。刘邦曾经问臣下自己之所以得天下的原因,回答各有不同。高祖听后说:“公知其一,未知其二。夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饟,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”简单的一段话,包含的内容却很丰富。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; …… ……</font><font face="楷体_GB2312">&nbsp; </p></font>
<p><font face="楷体_GB2312">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><font face="宋体">总的来说,对于帝王和现代企业管理的分析还挺有道理的。而且作者文笔挺好,特幽默,写得像小说一样,工作之余看看也是个消遣。在“对话”一部分,还以访谈的形式请出帝王做嘉宾,王熙凤做主持人进行讨论,呵呵,真佩服作者的想象力!</font></p>20672948-1_o.jpg :<br/>
[此贴子已经被作者于2009-9-22 10:45:57编辑过]

cyberfan 发表于 2009-9-22 12:21:15

<p>有没有电子版,看看先。</p>

刀尖 发表于 2009-9-22 15:22:40

&nbsp;天涯上转载这书呢,可以去看下,煮酒论史里面
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