[公告]中信出版社9月份赠送书目清单
<p><font face="Verdana"><font color="#ff00ff" size="4"><strong>赠书规则详见：</strong></font><a class="linkblue" href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-222858-1.html" target="_blank"><font color="#ff00ff" size="4"><strong>写经管书评，换“中信出版社”好书相赠</strong></font></a></font></p><p><font face="Verdana"></font> </p>
<p><font face="Verdana"> <strong>《世界因你不同：李开复自传》（9月15日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana"><strong>01.jpg ：<br/></strong> 李开复 范海涛 著<br/> 内容简介：<br/> 李开复，现任谷歌公司全球副总裁兼大中华区总裁。曾在苹果、SGI等公司担任要职，1998年加入微软，亲手创办微软中国研究院（后更名为微软亚洲研究院），2000年就任微软公司全球副总裁，成为比尔?盖茨七位高层智囊之一。李开复在中国大学生群体有着极高的威望，被尊称为“青年导师”，本书是他的唯一一部自传。在这本书中，你可以看出人的一生将会面临着无数的选择，每走出一步都决定着“人生下一步”这个严肃的命题。它如此玄妙，又如此令人紧张。你未来的人生路，就在你每一次的选择中。<br/> <strong>《哪来的天才》（9月20日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">02.jpg ：<br/> 【美】杰夫?科尔文（Geoff Colvin） 著<br/> 张 磊 译<br/> 赖伟雄 审校<br/> 英文书名：Talent Is Overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else<br/> 内容简介：<br/> 1978年，作者来到宝洁，见到了一对工作在狭小房间的22岁年轻人，当时人们都说“这两人将来一定能够取得成功”。果然不出所料，这两个年轻人后来成为了通用电气和微软的首席执行官，他们就是杰夫?伊梅尔特和史蒂夫?鲍尔曼。<br/> 是什么让当时的人们就认为他们具有取得成功的潜质？这并不取决于他们的天赋，也不取决于他们的基因，而是取决于他们坚持不懈地“刻意练习”，这是本书要告诉读者的最大的一个秘密。<br/> 《财富》杂志曾刊登过一篇非常受读者欢迎的封面报道，名为《如何成就伟大》。《财富》杂志的高级编辑杰夫?科尔文在读者的期盼下，将这篇经典的封面文章写成了这本书，旨在为读者揭开成功的奥秘。<br/> 你的外婆也许会告诉你，如果要成为泰格?伍兹、温斯顿?丘吉尔、沃伦?巴菲特、杰克?韦尔奇、莫扎特这样的人，就必须埋头苦干。但事实并不仅如此，你还必须坚持不懈地“刻意练习”，你必须学会如何对结果进行分析，如何从失败中吸取教训，只要按照科学的方法进行“练习”，每个人都有可能获得成功，而不是仅仅取决于你的智商或者是情商。<br/> 科尔文提出的“刻意练习”的成功法则不仅适用于科学、音乐、艺术领域，就是谈判、<br/> <strong>《紫牛》（9月20日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">紫牛.jpg ：<br/> 【美】塞斯·高汀 （Seth Godin） 著<br/> 英文书名：Purple Cow<br/> 内容简介：<br/> 像制造病毒一样创意你的产品,像病毒扩散一样设计你产品的传播和影响路径,让你的产品自己会说话,这就是紫牛法则。运用紫牛法则，把市场营销的重点从产品销售阶段前移到产品设计阶段，在制造产品的同时创造需求！<br/> 在本书中赛斯·高汀详细阐述了“紫牛”作为新的市场营销法则的理念---唯有让产品成为本行业中的紫牛，才有可能与众不同，出类拔萃，在不消耗大成本的广告运作下，让企业达到市场规模。正如紫牛在一群普通的黑白奶牛脱颖而出一样，精彩的营销应该是让人眼睛为之一亮的，把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务上的一门艺术。“不同凡响”同时也意味着你必须是领跑者。跟在其他卓越的人或公司后面，永远不能提供不同凡响的产品和服务。市场的领导者是很难被赶上的，这正是因为他们把握某种不同凡响的产品与服务，而你一旦去复制这些产品或服务，就已经谈不上独创了。<br/> 是什么让星巴克（starbucks）、蓝色喷气（JetBlue）航空公司、苹果电脑（Apple）、荷兰小子油漆店（DutchBoy）在市场上取得远远超过你所在企业的成功？这些公司是如何在不断的挫败与非议中获得令人羡慕的业绩成长而将竞争对手远远地甩在身后？高汀分析了上百则“自己会说故事”的产品案例，透视紫牛战术，以大胆的创意冲撞传统行销，挑战行销人的极限。<br/> <strong>《马云十年》（9月10日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">03.jpg ：<br/> 张刚 著<br/> 内容简介：<br/> 2009年9月10日，阿里巴巴十周年的日子，也是马云45岁的生日。本书作者通过多年来与数十位阿里巴巴高管、员工以及马云朋友的深度访谈，试图对阿里十年的历程进行一个阶段性总结，全面揭示马云成功的秘密。<br/> 此书首度将马云及阿里巴巴放在中国经济黄金十年及互联网崛起十年的社会时代大背景下去考量。譬如最近十年来全球贸易格局的变幻及中国经济在其中扮演的角色，以及由此所造就的机遇；在这一过程中，马云是如何依靠自己，以及所谓“贵人”、“良将”，一次次地转危为安的？在观察纬度上，力图平视马云，去“神”化；现有书籍甚至诸多报道，大多以所谓“仰视”角度来看马云及阿里巴巴，这不幸成了一种“造神运动”，真相反而没人说得清了。<br/> 以马云所谓的“敏锐直觉”为例，这种能力到底来自哪里？可以说，马云天生缺乏安全感，所以，在创业及经营中，一点风吹草动都会让他不安，这其实就是他能够比别人预先感觉到“冬天”(金融危机、互联网泡沫等)的重要原因之一。<br/> 本书通过对马云以及阿里巴巴多位高管(含离职高管)的访问，试图还原马云及阿里巴巴的“正史”。此间的诸多报道及书籍，对一些往事人云亦云，且失于简单化，而不去思考或者试图理解，马云及其阿里巴巴对于国际化的真实作用。<br/> 马云是如何管理并利用其人脉的(比如孙正义、杨致远)？阿里巴巴十年来为何没有建立起“职业经理人文化”(比如谢文41天离职)？<br/> 马云所谓的“敏锐直觉”到底来自哪里？马云是如何管理并利用其人脉的？阿里巴巴10年来为何没有建立起“职业经理人文化”？阿里巴巴“十八罗汉”的“突然政变”，其真实原因是什么？……外界的诸多疑问，本书将一一剖析。<br/> 最关键的是，本书不是一本神话，它是一部正史，关于马云，关于阿里巴巴，关于这十年。<br/> 《马云十年》一书介绍外界对阿里巴巴及马云的诸多疑问，本书都一一做深入剖析。<br/> <strong>《金玉良言：关于动荡、生存与应变》（9月20日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">04.jpg ：<br/> 【美】艾伦·韦伯（Alan M.Webber） 著<br/> 英文书名<br/> Rules of Thumb: 52 Truths For Winning At Business Without Losing Yourself<br/> 内容简介：<br/> 在这个动荡的时代，大部分旧规则都行不通了，我们需要一些新的规则。<br/> 本书提供了52条这样的新规则<br/> 艾伦?韦伯曾是《哈佛商业评论》的执行总裁兼总编，1995年，他与人合伙创立了《快公司》杂志--美国历史上发展最快的商业杂志。<br/> 韦伯交游广泛。他采访过各国政要、首席执行官、精神领袖、篮球教练、小说家以及商业思想家--这让他得到了全新的创见和来之不易的真理。<br/> 20多年前，韦伯开始把这些珍贵的经验记录在5寸长3寸宽的卡片上，每天随身携带。不久前，他对那些小卡片进行了整理，他开始在卡片上写字，直到写完第52条……<br/> 所以<br/> 你看到的这些规则<br/> 很可能来自：一个国家元首<br/> 一个诺贝尔奖获得者<br/> 一个在NBA生涯中赢了938场比赛的明星教练<br/> Google、3M或是施乐的一位高管<br/> 一个舰长、一个农夫或是一个手指略有残疾的吉他手<br/> 你看到的这些规则<br/> 很可能改变你看世界的方法并给你无限渴望<br/> <strong>《本能--为什么我们管不住自己》（9月20日上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana"><strong>05.jpg ：<br/></strong> 【美】特里?伯纳姆（Terry Burnham） 杰伊?费伦（Jay Phelan） 著<br/> 李存娜 译<br/> 开本：32开<br/> 页数：288页<br/> 内容简介：<br/> 我们想着存钱，但手里的信用卡却让我们花钱如流水<br/> 我们希望健康苗条，但脑子里却想着下一顿的美食<br/> 我们期待忠贞的爱情，但又常常抵挡不住桃花运的诱惑<br/> 我们渴望和平、勤劳、节俭、忠诚、健康<br/> 但我们却一再陷入好斗、懒惰、贪婪、不忠、寻求刺激的深渊<br/> 世界上最陌生的人是我们自己，最大的敌人是我们自己，最难战胜的人也是我们自己。<br/> 也许我们绝对信任自己的理智，但是，如果我们能理性地支配自己的生活，那为什么我们的一些决定又常常与我们的愿望背道而驰：我们希望控制过度的消费，但我们却带着信用卡随时疯狂花钱；我们期望忠贞不渝的婚姻，但我们却常受着背叛婚姻的诱惑；我们知道应该远离毒品，但很多人依旧执着地寻求毒品的刺激。<br/> 为什么我们的行为总要和我们的理性过不去？为什么我们总难控制自己的行为？把生物学、心理学应用于经济学分析的领军人物特里?伯纳姆和生物学家杰伊?费伦在这本行为学的经典力作中给我们寻到了答案：不是我们的理智故意和我们闹别扭，而是这个时代实在变化太快。<br/> 我们生活在知识丰富的信息时代，但我们体内却依旧保留着大量远古人类遗传下来的基因。我们其实是生活在现代都市的“洞穴男”或者“洞穴女”，还受着来自动物的原始的诱惑：贪婪、喜欢冒险、不忠或者好斗。<br/> 这绝不是对我们现代人理智的诬蔑，而是一种关怀。本书是透视我们现代人身上弱点的一面透镜，通过这面透镜，我们能够更精确地观察我们所处的世界，以便在人类的本能控制我们之前先下手为强。这样，我们就会生活得更心满意足。<br/> <strong>《快速阅读》（已上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">快速阅读.jpg ：<br/> [英] 东尼·博赞 著<br/> 内容简介：<br/> 《快速阅读》提出了全脑式阅读这一革命性理论和方法，按书中的设计和步骤训练，人可以高效地利用大脑和眼睛，大幅度提高阅读、记忆、理解能力，适合于学生、教师、经理人以及想要改善阅读速度和理解能力的人。<br/> 书中的技巧简便易行、操作性强，非常优秀而且有用，为您提供一种提高阅读速度和理解能力的革命性途径。<br/> <strong>《博赞学习技巧》（已上市）</strong></font></p>
<p><font face="Verdana">博赞学习技巧.jpg ：<br/> [英] 东尼·博赞 著<br/> 内容简介：<br/> 这本书是东尼?博赞“思维导图”系列中的一本，也是BBC的经典图书。以著名的“思维导图”为背景，《博赞学习技巧》告诉读者：人类思维的能力是没有极限的，利用博赞的思维导图和思维导图有机学习技巧，完全可以改善你自己的学习方法和学习技巧，可以更充分地利用自己的大脑，做到事半功倍，从而取得事业和生活上的更大成功。<br/> 《博赞学习技巧》是一本真正的世界性的学习手册，目前已使上千万人受益，并顺利实现了成功人生。</font></p>
[此贴子已经被作者于2009-9-7 16:52:23编辑过] 都是很不错的书。 <p>楼主呀，看不懂到底是如何赠送的。是活动还是通过积分换兑呢？</p> <p>我比较想看后三本。</p> <font size="3">这次的书质量都很不错，谢谢家园和合作方中信出版社。</font> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>咖啡泓</i>在2009-9-4 17:22:21的发言：</b><br/>
<p>楼主呀，看不懂到底是如何赠送的。是活动还是通过积分换兑呢？</p></div>
<p><font color="#ff00ff" size="4"><strong>赠书规则详见：</strong></font><a class="linkblue" href="http://bbs.21manager.com/dispbbs-222858-1.html" target="_blank"><font color="#ff00ff" size="4"><strong>写经管书评，换“中信出版社”好书相赠</strong></font></a></p>
[原创]回帖选择哪本是吗？
我希望看《金玉良言》，关于生存与动荡...... <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>董长德</i>在2009-9-7 17:30:17的发言：</b><br/>我希望看《金玉良言》，关于生存与动荡......</div><p>这本书要到月底才能上市哦，9.20后才能邮寄：）</p> 我要《马云十年》，谢谢栖息谷，谢谢中信！
[原创]好书值得期盼
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>秀子</i>在2009-9-7 17:39:45的发言：</b><br/><br/><p>这本书要到月底才能上市哦，9.20后才能邮寄：）</p></div>
<p>没关系，期盼ing</p>