请大家一起探讨这个产品的营销路线
首先谢谢大家浏览此帖我开门见山的谈主题：
我拿到了一个数码产品，产地韩国，在韩国市场销售的很好，我是直接接触的厂家。现在准备在中国做这个产品，同时准备长久合作，后续产品也将陆续登陆市场。望大家从各个角度帮我说说，点点路，甚至泼泼冷水。只要有一个交流的机会，我都是感谢大家的。
主要设计的方面我认为有这样几个方面：
1、产品如何取得合法销售的权力，如何得到国家许可
2、如何选择样板市场
3、有了样板市场后，如何对全国进行招商
4、如何与外方谈合作，公司怎么成立，形式是什么样的，注意那些问题
5、一开始我们的实力很薄弱，在这样的情况下，我们如何开拓渠道，做出一定的量
还有其他。。。我没想到的，大家都可以提出来，谈看法，交流经验和方法
我会不断主持这个主题的讨论，希望参加讨论的朋友都从中得到有益的启示。
回答：第一题，这属于专业知识，你去请教专业人士！
第二题，市场的选择要慎重，你可以做一个SWOT分析，看看哪里比较合适
第三题，有了样板市场进行全国招商就是水到渠成的事情。
其实你这个想法挺好，可是你需要做的东西太多了，比如你对这个行业的了解，你对产品的了解，你应该做的SWOT分析，你应该做的市场调查，好多好多，在很多数据没出来之前就想探讨营销路线为时过早 请大家一起探讨这个产品的营销路线
?????????????
好像你的要求很多~~
但是别人好像不知道怎么下手... 谢谢大家，我还想知道SWOT 是什么意思？ 以下是引用大疵牙狗在2003-11-8 10:52:00的发言：
谢谢大家，我还想知道SWOT 是什么意思？
以下是引用大疵牙狗在2003-11-8 10:52:00的发言：
谢谢大家，我还想知道SWOT 是什么意思？
你可以找本《战略管理》书看看，或用google搜索以下吧。 ?////? 数码产品做好样板市场再进行全国招商是不是有点拖延时间？
那玩意发展太快，我认为全国招商和样板市场同时做，这样风险虽然大了一点，但却时间上可以把握好。
楼主原计划的样板市场的运作需要多久？ 以下是引用少天在2003-11-9 20:34:00的发言：
数码产品做好样板市场再进行全国招商是不是有点拖延时间？
那玩意发展太快，我认为全国招商和样板市场同时做，这样风险虽然大了一点，但却时间上可以把握好。
楼主原计划的样板市场的运作需要多久？
对，你说的真有道理呀 应该是重点区域重点投入，只有你有水平打开一个区域市场，全国的推广自然不成问题，全国的市场投入和回报总是有滞后的，很想聊聊看具体是什么回事，我目前在做数码产品的全国营销，国内的自有品牌。
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