[原创]六顶思考帽 （精品导图）
思考帽总论.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-8/20098412344791904.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/><br/>1、六顶思考帽就是通过彩印地图地方法，先绘制地图，再在地图上找出显而易见的实施方案。<br/>不同的思考帽代表不同的色彩，通过扮演不同的角色，最后绘制一张完整的思维地图。<br/>2、扮演角色的好处，首先突破了自己狭义的自我思维方式，并且以扮演好角色为荣，因此而骄傲。暴漏弱点时也不会感到难堪，从多角度思考，方便的转换自己的思考模式，不固化。消除了团体会议中无谓的争辩。<br/>3、思维的大致分型，一种是应付型的思维，就像开车，看见前面有一辆车你会自动的绕过去，继续前行一样，缺点是不能适应随即用便的需要，比如开发市场、新产品就会变成消极、不愿改变、不接受新想法、为过去辩论等待。现在的我们急需要另一种思维方式，“深思熟虑型思考”它是完全用心的主动型思考模式，就像我们面临新问题一样的思考。这两种思考模式都随时随地发生在我们身边，而六顶思考帽是做好深思熟虑型思考的一个工具，甚至可以推广到整个团体，发挥巨大的效应。<br/>3、六顶思考帽的简要介绍，具体家人参考原书吧。单纯的解说，不是积极主动的学习，会走入歧途。<br/>4、CORT——PMI<br/>是一种简易的思维地图法，即把事情分为正的方面、负的方面、和不太好分正负有比较重要的有意思方面，仔细观察并做记录，最后，往往决定就在你的眼前了。<br/><span style="color: rgb(0, 0, 255);">应了毛主席一句话：对问题的调查本身就是解决问题。</span><br/>白帽思维导图.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-8/20098412371047268.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>思考帽.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-8/20098412374971987.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/> 再次说明，第三张图取自百度百科，1、2张是空空自己画的，希望家人指教，呵呵<br/>白色帽子的解说：<br/>1、白色是透明的，像一台电脑，代表事实、数据。规则就是不得引入与事实不符的东西。<br/>2、扮演的角色排出了情感、直觉、意见等方面的表达，本着客观中性找出这是详细的事实的态度，并且仅仅是事实，不存在用事实证明论点的方面，仅仅是要看请事实。<br/>3、白帽的表现方法是通过对信息的描述实现的。事实分两大类：一种是经过验证的准确事实；另一种是没有经过验证的信念事实，是认为是真实的。两种都必不可少，同等重要，信念事实也可以通过验证后，作为验证事实。<br/>说明事实的发生概率，从准确、基本是这样、有时是这样、偶尔是这样、再到不可能是这样。<br/>白帽的关键是说明信息的类型和发生概率。<br/><span style="color: rgb(0, 0, 255);">这是我自己整理的导图，细节方面还要参见原书，今天天气不错，大家有个好心情</span><br/><br/> 顶呀顶！ 学习了。。。。 学习了 呵呵 谢谢 <p>学习了……哈哈！</p> 好东西。顶了 顶！！ 谢谢分享！ <p>很不错的 谢谢分享</p>
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