gdljc
发表于 2009-10-9 22:27:38
顶,顶
czhlovehon
发表于 2009-11-1 11:58:29
故事讲的很好,也很细腻,不仅描述了企业中存在的一些问题,还给出了合理的解决方案。
可现实中却只有少数的企业会达到如期效果:
1、空喊“改善”的口号,而没有实质性的动作;
2、盲目推从KPI,无意中给员工增加了负担,形成了一种弄虚作假的风气;
3、盲目跟风,搞所谓的“高效作业模式”,殊不知自身的素质却没有达到那个高度;
zwlfy001
发表于 2009-11-3 16:21:20
<p>写的很精彩</p>
<p>持续改善可以逐渐的改变劣势,形成优势,但是持续的改善需要太多方面的配合,诸如激励制度,监督制度等等,国内很难做到的就是随意性太大。</p>
<p> </p>
<p>栖息谷生产质量管理的人太少了。</p>
zlz74
发表于 2009-12-12 11:15:54
<p>要考验高层的推动力,许多事情都是虎头蛇尾,前面轰轰烈烈,结尾偃旗息鼓</p>
lin2447
发表于 2011-3-29 20:30:59
<p>很好!</p>
lin2447
发表于 2011-3-29 20:48:30
真好!
binyangyy
发表于 2011-4-16 11:37:28
辛苦了楼主,好东东,收下了
wjqdslz
发表于 2011-4-29 12:16:24
辛苦了楼主,好东东,收下了
lgs_1980
发表于 2011-5-12 08:36:08
不错!相当精彩,是用来给员工培训的好教材!栖息的质量同伴多么?
月亮山
发表于 2011-11-17 15:28:44
套用LZ故事里的原话,老大,你真是太有才了!