[原创]丰田TPS心得体会-形与神的差距
本文发到栖息谷, 希望更多的朋友了解TPS, 一起学习TPS. <br/>同时大家也可以到我的<a href="http://bwskyer.com/">个人博客</a>, 点击<a style="FONT-WEIGHT: bold" href="http://bwskyer.com/my-tps-impressions.html">查看原文</a>, 排版感觉要好些.<br/><br/><img class="alignnone size-full wp-image-1128" title="丰田TPS心得体会" height="143" alt="丰田TPS心得体会" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps.jpg" width="464"/><p>从08年到现在, 我们学习TPS已经1年多了, <strong><span style="COLOR: rgb(255,0,0)">200</span></strong>多人的车间精简到<strong><span style="COLOR: rgb(255,0,0)">100</span></strong>人不到, 成果可见!</p>
<p>TPS难道是在变向的节约人力成本么? 员工们开始动摇, 惶恐不安.</p>
<p><span style="COLOR: rgb(255,0,0)">真正的TPS, 不能只看到了外在的”形”, 我们更要学到内在的”神”.</span></p>
<p><span id="more-1127"></span></p>
<h1>重悟TPS的涵义</h1>
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<p><span style="COLOR: rgb(0,0,255)">TPS-丰田生产系统<br/>全称为Toyota Production System 又称为 TOYOTA Way<br/>，其被人广泛采用的叫法为JIT生产系统。经过美国国际汽车计划研究协会研究发展后，发展为Lean Production<br/>system（精益生产系统）。TPS强调8个零管理：零缺陷、零库存、零交货期、零故障、零（无）纸文件、零事故、零废料、零人力资源浪费。</span> (摘自<a href="http://baike.baidu.com/view/291251.htm#3" target="_blank">百度百科</a>)</p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1130" title="什么是丰田TPS" height="293" alt="什么是丰田TPS" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps-1.gif" width="465"/></p>
<p>字面上看, TPS仅仅就是一种生产方式而已, 只因为<a href="http://www.toyota.com.cn/" target="_blank">丰田汽车公司</a>(TOYOTA MOTOR CORPORATION)有了今日的光环, 也就成就了这套系统, 这也是众多企业<strong><span style="COLOR: rgb(255,0,0)">盲目追求</span></strong>的原因.</p>
<p>深入来看, TPS是<span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>人类智慧的结晶</strong></span>, 在学习这套系统的时候, 我们必须发散自己的大脑才能真正领悟到其精髓.</p>
<p>BTW: 我一向不太认同台教老师说的:”<span style="COLOR: rgb(255,0,0)">最快的学习方法就是copy</span>“, <span style="COLOR: rgb(255,0,0)">因为copy过来的东西不创新, 也只能是形式</span>.</p></blockquote>
<h1>我们的现状</h1>
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<p>每次顾问来的时候, 就有一大堆的问题浮出水面, <span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>这些问题非常琐碎, 杂乱</strong></span>, 可见我们连基本的形式都没有做好.</p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1131" title="如何做丰田TPS" height="326" alt="如何做丰田TPS" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps-2.jpg" width="350"/></p>
<p>第一期TPS的时候, 团队成员要加班到很晚去做生产看板, 移动看板, post箱等等道具, 结果是输. (没做总结)</p>
<p>第二期TPS, 我们拿到了不错的奖项, 认真对待, 我们离第一名的差距简直可以用<strong><span style="COLOR: rgb(255,0,0)">天地之别</span></strong>描述. (任在雾中)</p>
<p>第三期了, 团队的成员一个比一个泄气, 又回到了<span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>因TPS而TPS</strong></span>的状况, 问题接二连三.</p>
<p><span style="COLOR: rgb(0,0,255)">三期来, 我们都没有真正的去用<strong>心</strong>做TPS, 所以我们完全都是TPS门外汉, 到底需要怎么做?</span></p></blockquote>
<h1>一起洗心革面</h1>
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<p>总结问题, 找出真因, 不断的革心才能做到成功. 下面是一些<strong><span style="COLOR: rgb(0,0,255)">建议</span></strong></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1132" title="努力的工作, 更要聪明的工作" height="234" alt="努力的工作, 更要聪明的工作" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps-3.jpg" width="234"/></p>
<p>1. <span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>团队意识必须统一</strong></span>. 无心做的该杀就杀, 必须让团队用<span style="COLOR: rgb(0,0,255)">心</span>去做.</p>
<p>2. <span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>纠正员工观念</strong></span>. 不断的对员工讲解TPS的涵义, 让他们自己动脑动手, <span style="COLOR: rgb(0,0,255)">把TPS的根扎进大脑</span>.</p>
<p>3. <span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>协作, 共好, 创新</strong></span>. 有了前面的基础, 就必须创造<span style="COLOR: rgb(0,0,255)">和谐的工作氛围</span>, 让大家共好.</p>
<p>4. <span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>实施书本知识</strong></span>. 把TPS书中的知识应用到部门中, 理解TPS, 找到做<span style="COLOR: rgb(0,0,255)">TPS的乐趣</span>.</p>
<p>5. <span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>创新TPS</strong></span>. 不断的改善, 不断的成功, 找到属于自己<span style="COLOR: rgb(0,0,255)">本地化的”TPS”</span>. (也就是我们<span style="COLOR: rgb(0,0,255)">自己的生产方式</span>)</p></blockquote>
<h1>我们要做的还有很多</h1>
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<p>做到上面说的就会成功吗? 答案是No, 学习是没有极限的, 永无止境.</p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-1133" title="TPS心得体会" height="320" alt="TPS心得体会" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps-4.jpg" width="495"/></p>
<p>刚才提供的东西<span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>不过也是理论而已</strong></span>, 我们在去实践的时候会发现许多形形色色的问题. 只要用<span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>“心”</strong></span>就能迎面而解.</p>
<p>所谓”受之于鱼不如授之于渔”, 我们必须先掌握TPS的”神”后, 才能知道<span style="COLOR: rgb(255,0,0)"><strong>如何去钓好这只鱼</strong></span>.</p>
<p><span style="COLOR: rgb(0,0,255)">这是一份从心里面写出的TPS心得体会, 必须用心, 才能抓到TPS的”神”, 而不是”形”.</span></p></blockquote>
<p style="FONT-WEIGHT: bold"><font size="5">TPS在现实生活的应用</font></p>
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<p><img class="alignnone size-full wp-image-1134" title="TPS与路边摊" height="214" alt="TPS与路边摊" src="http://bwskyer.com/wp-content/uploads/2009/07/tps-5.jpg" width="268"/></p>
<p>大家看到最多的就是路边摊, 一个人, 一个烧烤车.</p>
<p>把材料放到前面供客人选择(<span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>一品一单一储位</strong></span>), 当少于2个或者3个时候进行补货(<span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>安全库存管控</strong></span>).</p>
<p>烧烤的时候把材料放到顺手的地方(<span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>减少L/T</strong></span>), 烤熟以后交货给客户(<span style="COLOR: rgb(0,0,255)"><strong>顺序生产</strong></span>).</p></blockquote>
<p>PS. 这篇心得体会也不错: <a href="http://www.qnr.cn/cy/xinde/200806/58440.html" target="_blank">物流公司学习丰田TPS管理心得体会</a></p>
<p> </p>
<p>该贴来自群组：<a href="http://bbs.21manager.com/GroupIndex-154-1.html" target="_blank"><font color="red"><b>TPS丰田生产方式</b></font></a></p>
[此贴子已经被作者于2010-2-5 14:49:36编辑过] 感谢“天空兄”的分享！感觉有些跳跃，中间少了点连贯性，所以阅读起来不容易理解和消化“天空兄”的境界。还需要花时间深入理解才行。 还以为没人知道TPS, Yorky兄学TPS更容易上手一些, 汽车行业嘛, 毕竟手法上都可以进行模仿. 路边的例子非常的好,也很实用,工厂就应象路边摊商那样是个全能的人,忙碌的人,高效节能 太好了! 我现在也在学习TPS,写的很精辟,通俗易懂.对我的学习很有帮助.很棒!!!!!!! 我修改了图片的地址，希望对你有帮助。 <p>好帖！</p>
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