[转帖]《转危为机：制造业脱困之路》下载
<p><font size="3">《转危为机：制造业脱困之路》，TXT格式。<br/><img id="img_show_prd" src="http://img32.dangdang.com/52/28/20527702-1_b.jpg"/><br/>作 者： 滕玉红 编著<br/>出 版 社： 人民邮电出版社 <br/>出版时间： 2009-4-1<br/> <br/>【内容简介】 <br/> 本书结合金融危机给全球制造业带来的影响，阐述了制造企业可能面临的各种危机，包括生存危机、订单危机、现金流危机、用工危机、产品安全危机、质量危机、品牌危机等，分析了危机发生的原因以及对企业的影响，不仅为企业管理者提供了应对危机的办法、处理危机的思路，更提供了一套完善的危机解决方案。<br/> 书中融入了大量真实案例，案例剖析深入具体，分析发人深省。<br/> 本书适合企业管理者、企业咨询师、培训机构人员以及高校相关专业的师生阅读。 <br/></font></p><p><font size="3">【目录】 <br/>导读 危机与机会并存 <br/> 一、危机如影随形 <br/> 二、危机如火渐趋发展 <br/> 三、转“危”为“机”见真功 <br/> 四、陷入危机，不要自乱阵脚 <br/> 五、居安思危方能笑傲市场 <br/> 六、经营者必备五大危机意识 <br/> 七、危机处理九大法则 <br/>第一章 生存危机应对 <br/> 一、次贷危机与中国制造 <br/> 二、企业倒闭不全是次贷危机惹的祸 <br/> 三、寒冬下的生存之道 <br/> 四、在危机中抢发展、抓机遇 <br/> 相关链接 你的企业经营状况良好吗 <br/>第二章 订单危机应对 <br/> 一、订单危机是如何发生的 <br/> 二、哪类企业最易发生订单危机 <br/> 三、安全比利润和订单更重要 <br/> 四、接单风险应对之策 <br/> 五、订单减少的内部应对之策 <br/>第三章 现金流危机应对 <br/> 一、现金流是企业的命脉 <br/> 二、现金不等于利润 <br/> 三、现金流危机的成因 <br/> 四、抓住资金管理这个核心 <br/> 五、强化客户信用风险管理 <br/> 六、及时回款稳定现金流 <br/> 七、现金短缺缓解之策 <br/> 相关链接 企业陷入财务危机的症状 <br/>第四章 用工危机应对 <br/> 一、招工难事出有因 <br/> 二、解决招工难四大妙招 <br/> 三、精益生产应对高员工流失率 <br/> 四、企业留人的两大基础工作 <br/> 相关链接 “民工荒”的实质 <br/>第五章 产品伤害危机应对 <br/> 一、产品伤害危机与产品责任 <br/> 二、产品伤害危机与产品召回 <br/> 三、产品伤害危机的应对之策 <br/> 四、产品危机的终端应对 <br/> 相关链接 解读产品召回制度 <br/> 相关链接 名牌产品被假冒怎么办 <br/>第六章 质量危机应对 <br/> 一、质量是企业的生命 <br/> 二、质量危机是一道分水岭 <br/> 三、质量危机处理不能“偷工减料” <br/> 四、质量危机预案转危为机 <br/> 五、根本之策——质量体制 <br/> 相关链接 质量管理的最高境界：建立质量文化 <br/>第七章 品牌危机应对 <br/> 一、品牌的命运关系企业存亡 <br/> 二、品牌危机成因解析 <br/> 三、品牌危机为何甩都甩不掉 <br/> 四、危机来临应对好办法 <br/> 五、危机后内部工作不可少 <br/> 相关链接 名牌冲击应对有方 <br/>附录：术语补充解释 <br/> 1. 次贷危机 <br/> 2. 金融危机 <br/> 3. 经济危机 <br/> 4. GDP <br/> 5. CPI <br/> 6. PPI <br/> 7. 通货膨胀 <br/> 8. 通货紧缩 <br/> 9. 三驾马车 <br/>参考书目与网站</font></p>
<p> <strong><font size="3">转危为机：制造业脱困之路.rar ：down10_0430.asp?ID=132229</font></strong></p>
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<p><font color="#800080"><font size="4"><strong>感谢家园，如果本帖对您有用，请顺手点击一下“有用”，十分感谢。</strong></font></font><br/></p>
[此贴子已经被作者于2009-7-7 16:15:39编辑过] <p>真的是好书，应该好好学习。感谢提供。</p> <p><font face="Verdana">孙子说得好:“智者之虑,必杂于利害。杂于利而务可信也,杂于害而患可解也。”，利与害是事物的一体两面，要在不利的环境中看到光辉的前景，实现最终的目标，不但需要“转危为机”的观念，而且需要有灵活可行的操作方法。</font></p>
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<p><font face="Verdana">谢谢楼主分享，认真学习一下</font></p> hao a 好啊 啊 thank you 谢谢楼主 谢谢分享
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