[原创] 能者必须得多劳吗？
<p> 常常我们在辛苦地做一件事情，别人却一边悠哉时，心里会很不平衡。这时大家往往会安慰到 能者多劳。</p><p> 事实真的是这样的吗，我一直在琢磨着，往往我们多做了很多，但得到的回报都是一样的。</p>
<p> 也许你信任他，所以你给了他更多的工作任务，可是你能给他的回报只是精神上的认可，给予的物质要求与其他人是不会有差的。对于一个团队管理来说，我们到底应该怎么做呢？很多时候，成员的能力是不一样的。往往会有一些你更器重的人得到你的信任所以得到更多的任务，但是他心里上不一定满意和平衡。我们应该如何来管理呢？<br/><br/></p> <p><font color="#0000ff" size="4">付出就有收获，多做家务收获的毕竟还有个人的健康，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">很多事情，是不能太在意的，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">快乐的过每一天，做每一件事，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">在单位，小猪葛也是做的最多的，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">虽然当时没有更多的回报，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">但这些年积攒的工作经验，已经无人能比及，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">这就是收获，不过即使收获了，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">也不该为此沾沾自喜，</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="4">顺其自然好喽……</font></p> 将军是不会去冲锋陷阵的！ <p>这种事情在工作中很常见，因为团队成员的能力不同，也注定会安排不同的岗位承担的责任也不一样。可能有时候出于项目的进度，时间较紧，肯定也会安排给能力比较突出的人，比较信任的人来完成，这些都很正常。但要知道这不能成为惯例，否则很容易造成团队内工作量不平衡，能者过劳超负荷，容易滋生造成其他人的依赖性，懒于思考，粘轻怕重。一个管理者应该要善于观察 分配任务，给每个人提供锻炼的机会及平台，我一直觉的：一个人的进步不算进步，团队的进步才是真的进步。</p>
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<p>从个人成长的角度讲:因为你多承担多付出,so你锻炼的机会比别人多，面临的场景，接触的人物也更丰富，领导和同事就放心的把任务交给你，这样无形中也加大了你在别人心中的分量，一有机会也会或得升迁。</p>
<p>其实更多的时候不要过多的去care你的工作状态，因为很多时候谁也说不清你今天所做的事情与你今后的发展有什么必然的联系，最好认真的做，用历练的心态来对待艰辛，用积累的心态来理解"奉献".</p>
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<p>能者多劳----> 最好能理解成"劳者多能"</p> <p> 谢谢几位！感谢smallyao，真的说到心坎里去了。</p>
<p> 其实我也想给大家提供平台，但是我不懂大家的心到底放在哪里了，当初大家一起报名参加一个项目，老师也没管太多，我是负责人。感觉在老师面前大家说的还好，可是做的时候又特懒散，到底是挂名还是说为了什么。真不懂啊！</p>
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