lwobol 发表于 2009-6-5 21:25:03

<p>我是这样理解的:</p>
<p>1.企业没有很好的识人机制,不能够发现关键岗位的关键人才;</p>
<p>2.企业缺乏正确的激励机制,激励政策是被迫的,而不是主动的,这种被动的认可很难取得员工的认同;</p>
<p>3.缺乏对员工的柔性关怀,仅仅把员工要求加薪的愿望当成一种潜在的威胁,而没有去主动的了解员工的需求,关键岗位上的员工很容易被取代,其他岗位上的员工也会感受到职业危机。</p>

黑白668 发表于 2009-6-6 00:04:13

万事皆有度是对的。重要的还是要保持自己不可被替代性才是关键啊。
<dl>
<dd></dd></dl>

tsingdzong 发表于 2009-6-6 11:49:35

故事写的好,凡是都要有个度~

smile99 发表于 2009-6-6 14:01:34

万事皆有度,任何时候都不要认为自己是无可替代的,强人都的是。 <br/>

qq8926085 发表于 2009-6-6 15:47:05

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>smile99</i>在2009-6-6 14:01:34的发言:</b><br/>万事皆有度,任何时候都不要认为自己是无可替代的,强人都的是。 <br/></div>
<p>赞同</p>

lengyi2003 发表于 2009-6-9 22:54:12

那天,我的话还没有说完呢,你就迫不及待地去请了假。

空空快车 发表于 2009-7-28 08:50:56

&nbsp;好

衡行Di土豆 发表于 2009-7-31 13:09:41

道理浅显,能够把握好这个度的又有几人呢?

chengwillpowers 发表于 2009-8-5 10:20:56

<p>凡事有度。</p>

qq8926085 发表于 2009-8-5 11:47:21

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>lengyi2003</i>在2009-6-9 22:54:12的发言:</b><br/>那天,我的话还没有说完呢,你就迫不及待地去请了假。<br/><br/><br/><br/>呵呵<br/></div><p></p>
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