[原创]人才与适岗
<p>有关人才的讨论，有很多提及，其实很多时候反映出来人才与岗位适应性问题</p><p> </p>
<p>1，人才适岗是一种最佳的搭配</p>
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<p> 比如李白和他的诗歌，贝多芬和他的钢琴，毛泽东和他的武装夺取政权，陈景润和他的数学研究，王选</p>
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<p> 和他的现代印刷术，张瑞敏和他的海尔（休克鱼/砸次品/大脚印..)， 柳传志和他的联想（入模</p>
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<p> 子。。。）。。。。。都体现了个人能力何其岗位的适应性，并产生了巨大的成就</p>
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<p> 反之，朱厚照和他的军事理论，仓央加措和他的美好艺术天赋，福临和他的优良佛学慧根。。。。。。</p>
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<p> 优良的才能与岗位严重不适造成了人生的痛苦，甚至悲剧</p>
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<p>2，人才的发掘</p>
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<p> 很多时候人才的存在，需要有慧眼去发掘并合适利用，这样便能发挥最佳效益，如刘邦对于韩信，</p>
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<p> 姬发对于姜尚，柳传志对于杨元庆。。。。</p>
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<p> 可见伯乐的重要性</p>
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<p>3，人才自身的定位</p>
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<p> 人尽其岗是一种美好的愿景，在不能达成时应该怎样做</p>
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<p> 3.1 秀出成绩，秀出才能</p>
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<p> 恰如其分的通过各种途径表达，秀出自己的潜力，如诸葛亮通过徐庶，黄诚彦等等予以宣传</p>
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<p> 这样能够适岗的几率回答一些</p>
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<p> 3.2 退而求其次</p>
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<p> 能够先在一个不是最合适的岗位上作好，徐徐展现其主要才能，世间伯乐不可多得，总不能</p>
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<p> 因为伯乐的缺失永远盘恒与盘磨间，可以先做一些运输，然后。。。。。</p>
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<p>4，人才自身的长进</p>
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<p> 很多情况最适宜的岗位一下子发现不了，那就努力提升自身能力，可能原本觉着不合适的后来想来</p>
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<p> 却如天赐之良机</p>
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<p>5，企业的人才培养机制</p>
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<p> 以前曾经有说过，企业所需要的人才作好的方式是由企业的机制产生的，可以采取轮岗方式对梯队</p>
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<p> 干部培养考核，以期才岗最佳匹配。</p>
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