【鼎力推荐】用脑拿订单——销售中的全脑博弈【孙路弘】【全本】

bressli 发表于 2009-5-8 08:58:12

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一共七个压缩卷，一共13M大小，这是全本，有志销售的必看，内容不是网上那些简化的PPT可比的。
资料得来不容易，也请阅读过的朋友发表一些心得体会，共同交流，共同提高！
 
特别适合中国人际关系主导的销售环境，对中国100位顶级销售顾问5年追踪研究成果的披露。 
·你刚接触到一个非常有潜力的客户，客户却说“我们的供应商非常好”，“我们暂时不需要你的产品”，销售的路还没有开始就走到了悬崖。 
·长时间接触后，客户满意你的产品，也向往使用你的产品，可就是不提下订单的事，你感到有力无处使。 
·多年合作的客户突然提出“合作这么多年了，这个条款就改一下吧”，你一下子张皇失措。 
·“再降1个点我就签”，“只要你答应这个价格，我现在就签”，已无价格退路的你痛失订单…… 
努力之后无收获，是客户错了？客户永远不会有错。是你错了？客户的要求你都一一做到。 到底是哪里出了错？ 
为什么《用脑拿订单》中的销售高手却能手到擒来，顺利拿单。他们有什么过人之处？ 孙路弘老师三年前就是我们创维集团的营销顾问、专职讲师，其理论观点与营销理念一直在《创维营销》上连续发表。可以说，创维从基层员工到高层主管都是听着孙老师的课成长起来的。创维这几年之所以能高速发展，孙老师的理论指导也是原因之一。 ——创维营销学院院长王大松 
为什么一些销售人员将我们推荐的成功经验完全克降后，在自己的客户面前地苍白无力、毫无建树，而另一些销售人员无论客户怎样变化，竟然都能应对自如？这一长期困惑，在大师级销售顾问孙路弘先生的全脑销售博弈理论中豁然破解——正是那些偏脑型销售行为使得种种不懈努力化为徒劳。这一营销理论，其价值远远不限于对一线销售人员行为模式的一次荡涤，更对管理者的销售队伍选拔任用工作有着巨大启发意义！ ——统一润滑油集团副总经理姚旗 
这是我读过的一本最有原创价值的关于如何提升销售绩效的书。 ——美国科特勒营销集团中国区总裁曹虎 
创意与思考并存，21世纪销售队伍中人手一册的必读图书。 ——美国科特勒营销集团总裁米尔顿·科特勒
 
 
 
 
 
 
用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part1.rar ：down10_0430.asp?ID=127718 用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part2.rar ：down10_0430.asp?ID=127719 用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part3.rar ：down10_0430.asp?ID=127720 
[此贴子已经被作者于2009-5-8 9:40:20编辑过]

bressli 发表于 2009-5-8 09:05:08

序言 销售困局的另一个视角   销售这个职业应该是360行中最难以预测的职业之一，同时，也是所有职业中最明显地随社会发展变化而变化的职业之一。因为，销售的职业特征是沟通，而沟通的特征没有一定之规，无论在形式上还是在内容上，都充满了随机应变的元素。   牛津字典中有关销售的定义是这样的：将某种物品的价值的相关信息传递给某人，从而激发这个人购买、拥有或者同意、认同的行为。   牛津字典中有关采购的定义是这样的：某人或者某个组织，只要其有需求和欲望，有可以支付的金钱，并且有花钱的意愿，那么这个人或者这个组织就被确认为采购方。   销售人员为了获得订单，需要在锁定的潜在客户身上下足功夫，从而实现目标——多么简单的一句话，但简单肯定不等于容易。   销售是一组行为过程，这个过程包括与潜在客户进行大量的沟通，从而建立足够的影响力，进而获得订单。人类的行为过程中有太多的变数，即使是同一个人在同样的情景下，也可能会说出不同的话。那么，不同的话背后的目的又是什么呢？   对于销售人员来说，销售的目标永远是一致的，略有不同的就是销售的过程：表现的形式、说话的方式、产品展示的手势，甚至许多微妙的、经常被销售人员忽略的点滴细节。   还是让我们来看一个社会科学的实验吧！   有这么两句话是销售人员经常对客户讲的：   第一句：“我可以用人格担保我们的产品质量绝对可靠！”   第二句：“我们产品的质量是否可靠关系到您将来的使用，如果我是您，我也会百分之百地关注产品质量的。”   请读者降低你的阅读速度，重新用你自己的语言来对你身边的任何人——随便什么人——说其中的一句话，然后请他打分，分数在1～10分之间。10分意味着他相信你说的那个产品的质量的确不错，1分意味着他不太相信产品的质量真的如你所说。   立刻，你就会发现有些人对第一句话给高分，有些人对第二句话给高分。在我们做的实验中，男性对第一句话给出分数的平均分是2.8，在我们的销售信任体系中，这个分数等于不信任。女性对第一句话给出分数的平均分是5.6，在信任体系中与这个分数对应的是“不反对，但也不信任，继续听”，这是一种负向强化结果，因为听者的心理发展是保持怀疑和警惕性，继续审视性地静观。   来看第二句话的研究数据，任何人都能立刻发现其中的不同：无论男女，听到第二句话后给出分数的平均值是6.9，这是中等偏高的信任值，也就是认可销售人员的话，对介绍的产品质量有一定的信心。这是一种正向强化结果，因为听者的心理发展是接受的态势，愿意对随后听到的内容进行正向思考。   这两句话对潜在客户有完全不同的影响。   你是否决定以后再也不说第一句话，而是永远都说第二句呢？如果你真这样想，我们祝贺你，你完全有能力通过阅读本书来提高自己的销售实力。本书通过训练大脑的思考方式以及决策方式，来提高销售实力。   如果你还没有决定这么做的话，那么，请你先暂停阅读，我们必须事先警告你：这本书可能会对你的信念、世界观以及人生观产生较强烈的冲击，最好现在就停止阅读。在急剧变化的社会氛围中，商业社会给习惯了缓慢的温馨的氛围的人们可能无法接受的冲击：观念上的冲击，习惯意识的冲击，以及可能的文化冲击，这些都有可能对读者的思想造成伤害。为了避免这个可能的严重后果，请暂时停止阅读，给作者发电子邮件，让作者给你更多的私人专业建议，从而在开始真正阅读前，进行必要的脑力体操的准备工作。   或者给作者发电子邮件，让作者给你更多的私人专业建议，从而在开始真正阅读前，进行必要的脑力体操的准备工作。   既然销售通常就是说话的学问，那么我们来温习一下中国的古语。古人云：言者无心，听者有意。这句话中有博弈的色彩，如果强调用人类的左脑来琢磨这句古语，我们发现除了古人说的这种可能以外，还有三种可能：一种是言者确实是无心，巧的是听者也无意，所以一句话说了也就说了，左耳进右耳出（那些计划花费金钱的客户恐怕不会这样）；第二种是言者是有心的，但听者还是无意，也就是在对牛弹琴，弹琴人会感到的沮丧和挫折；第三钟是言者是有心的，听者也领会到了言者之意，这就达到了最佳境界，也许谁都没有说什么但是都理解了，于是哈哈大笑，所谓“形成了默契”。请问读者，如果你是一个销售人员，在与潜在客户交往中有这样的默契境界吗？   简单地归纳一下，“言者无心，听者有意”还可以演变为：   言者无心，听者无意；言者有意，听者无心；言者有心，听者有意。   2004年2月，上海东方电视台有一个访谈节目，采访了一个三陪女。媒体的意思是通过三陪女对自己生活的描述来警告大众，那是一条不该踏入的人生道路——无论是有意踏入，还是无意踏入。 访谈中，有一个三陪女据说还是大学生，模样秀丽斯文，说话欢快清晰，她自我介绍说大学就读的专业是酒店管理。当主持人问她如何管理好一家四星级酒店，如何利用市场反应来实现管理目标时，该女生顿时神采飞扬，似乎要将自己所学都用上一样，于是主持人接着问：“是否考虑到国外看一看……”还没等主持人的问题说完，这个女生立刻接上了话：“有的呀，我好想去日本。听过去的姐妹说，她们的五星级酒店的出台费是我们上海的5倍呢！”   这是一种什么样的对话呢？真的是言者有心，听者有意，不过准确地说，却是言者有A心，听者有B意。   请看下图： 这个图在自然科学中称为象限，是一种快速区分各种可能的高效工具。有了这个图，你可以立刻分清，在听者和说者中所有有意无意、有心无心的对应关系以及可能的结果。这个工具在本书中有大量的应用，我们研究组的同事曾给作者起了一个外号叫“孙象限”。   销售有许多种困境，有的简单，有的复杂。托尔斯泰有一句名言，出自他的名著《安娜·卡列尼娜》：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸。”   在销售领域也有一句类似的名言：失败的销售案例都是雷同的，成功的销售各有各的成功之处。   在失败的销售案例中会发现一个共同的特点，那就是：没有赢得客户的信任，没有准确把握客户的需求，没有获得客户采购决策团队的认可。总之，失去客户的信任是失败的雷同之一。   然而，在各种成功的销售案例中，我们发现了许多销售人员智慧的闪光：他们有的是赢得了客户决策团队中所有人的信任，也有的却是仅依靠两三个关键人物的信任；他们有的并不认识关键的采购决策人，却仍然拿下巨额订单；也有的通过一次宴请获得了关键的销售进展；他们有的是通过一个巧妙的礼物获得了关键的客户承诺，也有的是通过一个复杂的应用参观赢得了合同；他们有的是通过一次系统产品展示赢得了订单，也有的其实就是一句话赢得了合约。总之，他们各有各的成功之道。   这本书不是研究失败的，这本书是研究成功的。柯林斯出版了两本轰动全球企业管理领域的书：《从优秀到卓越》、《基业长青》，主体研究的都是成功的企业。你现在阅读的这本书，也是试图回答两个关键的与销售有关的核心问题：   1. 为什么有些销售顾问那么成功，而有些非常努力，却业绩平庸？   2. 为什么客户总是误解销售人员说的那些发自肺腑的真诚的话呢？   研究失败不会给我们任何启发，研究成功才可以找到路径。本书涉及的主人公均做了化名处理。 这就是研究销售困局的另一个视角：从智慧的、运用大脑的视角，来分析那些成功的销售顾问们的行为——他们的方式、他们的语言，从而揭示出巨额销售业绩背后鲜为人知的较量和手段，或者说是脑力劳动的智慧结晶。   简短的序言即将结尾，总结我谈到的内容，简要归纳一下：   1. 两个定义：销售、采购。   2. 一个实验：两句话的功效。   3. 一个故事：三陪女领悟到的意以及表达的心。   4. 一个象限图：解释中国古语。   5. 一句名言以及相关的引伸。   这本书中所有的内容也都是以这种形式出现的：有相关的定义，比如大客户的定义；有实验项目的介绍和前因后果的分析、结论和观点；有许多来自销售一线的故事，栩栩如生，让你会心一笑；有许多象限图，通过右脑直观地看图会意；也有各种名言的演绎和变形，强化你的右脑，巩固你左脑的系统知识体系。   《用脑拿订单》就是这么简单但却肯定不容易的一本书。     强烈建议：阅读3遍序言以后，再开始你阅读第1章的旅途。   在你开始旅途前，记住几句名言没有坏处，如同长途跋涉前准备好行囊一样，你的行囊中有如下名言： 像家人一样对待朋友，像朋友一样对待客户，像客户一样思考利益。 认真理解这句话：客户犯错误大半在于该用激情时太爱动脑筋，而在该动脑筋的时候太爱动感情。 提醒客户如何看待供应商的瑕疵：不要忘记该记住的事，也不要记住该忘记的事。 提醒客户如何看待成功：成功是得到你所熟悉的，幸福是热爱你所得到的。 提醒客户：你必须非常伟大才能购买，但必须购买才能非常伟大。 提醒客户防范你的竞争对手的花言巧语：不要让一个傻瓜销售吻你，也不要让一个吻把你变成傻瓜的猎物。 牢记潜在客户的性别是不同的：女人会因为一件东西半价而买下它，男人会因为需要一件东西而出两倍的价。
 
 用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part4.rar ：down10_0430.asp?ID=127721 用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part5.rar ：down10_0430.asp?ID=127722 用脑拿订单：销售中的全脑博弈.part6.rar ：down10_0430.asp?ID=127723 
[此贴子已经被作者于2009-8-11 18:43:37编辑过]

bressli 发表于 2009-5-8 09:07:08

本帖最后由 bressli 于 2011-5-25 11:49 编辑

一共七个压缩卷，一共13M大小，这是全本，有志销售的必看，内容不是网上那些简化的PPT可比的。

2011年5月13日
一些朋友反映下载的文件不能打开，在此一并为家人们提供另外一个网盘下载地址：
http://u.115.com/file/clcjhgc5#

lbluckylb 发表于 2009-5-8 11:58:52

这本书不错的，我也买了书，看后获益良多。楼主有心搞到电子版

bressli 发表于 2009-5-8 17:46:53

电子版得来相当不容易，网上大多数流传的都是那个简化了的PPT！
楼上的兄弟发的可是处女贴？谢谢！

zjskylove 发表于 2009-5-8 18:40:24

看了序言，挺不错的。必须顶你

bressli 发表于 2009-5-8 19:24:37

介本书莫非是“深水炸弹”？
 
英雄所见略同，呵呵！

risun30 发表于 2009-5-8 21:51:39

谢了，学习学习
[此贴子已经被作者于2009-5-8 22:02:29编辑过]

rockxx2008 发表于 2009-5-8 22:50:15

谢谢分享

zuozhian 发表于 2009-5-9 00:06:55

谢谢

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