wangweidon 发表于 2009-5-1 06:07:23

再析“企业与管理”

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">再析“企业与管理”</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">企业之健康,在于有序地创造财富,而且可以由此过程提升人们的心灵。管理必是由此展开,为了保障人们的轨迹与效率,管理者本人需要多一份责任而已。由此,我们切不可舍本求末,而把眼光在某个具体部件、事物著相执着,这个结果无非自乱心智阵脚,导致效率低下。团队的效率,也必定源自这个出处,就是相对统一的目标方向,大家可以嗅息与共。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">如果不能统一这个基本思想与出处,就完全可能产生彷徨与同床异梦来。相互肢佐,如同箩筐中的一堆螃蟹,谁也甭想爬出。一个组织、一个企业、乃至一个种族,我们细细思量绩效差异不外乎此。如果这个出处,自思不清、心存阴霾、希望瞒天过海者,所谓“百姓心里有杆寸”,其结果可想而知。即便“钱挣到了,内心的平和没了”,这个日子又是为何?</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">就算你是菜市场一个小菜贩,你真正的目的是希望给人提供菜蔬,带来便利,换得绩效,可以自己存活与养家户口,担起基本为人之责任,并由此拥有属于自己的尊严。由此思之,必也存有管理之说,这就是菜贩可以起步成就人生者;反之庸碌一生与草木同朽,烦恼缠身苟延残唏,又怪得何人?</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">所以这个管理,必有“理”字展开,就是理性地分析而已。理性,就是结合实践,而非神叨叨;分析,自然需要求根源之精神、素质与知识,至少由此想法,再延展开来,寻找有识之士共图之,这就是管理。至于工具之说,荒诞无奇,如同电视中的“包治百病之良药”,你信吗?之所以似信非信,在于内心之“罔”,出处还是思想境界与目的不明而已。</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''">当然我们无须厚非这些给固有存在,如同自然界万物生长腐朽之自然规律,顺其自然不也自求平静了?何苦由此再扰乱自我心智,生起这莫名之气来?这本就是管理者需要奉行的基本原理,因为管理者必是以结果为判别的,就是事实上是否创造物质,并达到了提升人们心灵的作用,来鉴别其成败与成果的。<img src="http://www.folo.cn/editor/images/emot/face14.gif"/></SPAN></P>
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