人力资源管理师辅导知识复习(一)
<br/><br/> 一、学习概要 <br/> 本章主要介绍了<b><a title="人力资源管理师" href="http://www.ren-li-zi-yuan.cn/">人力资源管理师</a></b>管理、企业计划与决策以及市场营销的主要内容。<br/> 二、学习要求 <br/> 重点掌握内容 <br/> 企业战略的概念与特征 <br/> 企业环境的结构与特点 <br/> 经营环境的微观和宏观分析 <br/> 企业分析：包括企业资源状况、企业能力和企业外部环境的综合分析 <br/> 企业的战略选择，各种战略的特点、应用的目的和具体的应用方式 <br/> 科学决策的要求，确定型决策方法、风险型决策方法以及不确定型决策方法 <br/> 市场营销的概念 <br/> 市场的概念及分类 <br/> 消费者市场和组织市场的分析 <br/> 市场营销管理过程的步骤： <br/> 分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、执行和控制市场营销计划以及各部骤的具体内容。 <br/> 市场营销策略：产品、定价、分销和促销等策略 <br/> 次重点掌握zdjtgmz内容 <br/> 经营环境的分析方法 <br/> 企业经营战略的实施与控制 <br/> 企业计划职能的特点与原则 <br/> 编制经营计划的方法 <br/> 经营计划的目标管理 <br/> 三、重点掌握部分的具体内容 <br/> 企业战略的概念与特征 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。 <br/> 企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性和抗争性的特征。<br/> 企业环境的结构与特点 <br/> 微观环境是指市场和产业环境。 <br/> <b><a title="人力资源管理师" href="http://www.ren-li-zi-yuan.cn/">人力资源管理师</a></b>宏观环境是指间接影响企业活动环境因素，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会文化技术环境。<br/><br/> <P>感谢家园，这是我第二次获奖了！继续加油！希望为家园继续创作更有价值的原创文章！</P> <P>呵呵 公平点嘛 </P><P> 不然很多人都没机会呀 </P>
<P> 哈哈</P> 怎么参与啊。。。。。。。。。。。。。。。 自己要上班，很少有时间来上家园，不过要恭喜得奖的人啦， <P>多多参与</P> 从第五期开始到第八期，都没有收到奖励的书籍！ <p>收到了！谢谢家园！</p>
<p>首次发帖就得到奖励，相当惊喜！@</p> 希望尽快到下一期~~~
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