[转帖]想创业？先自问十个问题！
创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路；相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。<br/><br/> <b>你为公司设立构想了吗？</b><br/><br/> 创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。<br/><br/> <b>如何确立目标？</b><br/><br/> 创业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。<br/><br/> <b>你的创意独特吗？</b><br/><br/> 创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。<br/><br/> <b>开办公司需要多少资金？</b><br/><br/> 有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。<br/><br/> <b>你确定好创业期限了吗？</b><br/><br/> 一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。<br/><br/> <b>你是否作好了经常加班熬夜的准备？</b><br/><br/> 要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。<br/><br/> <b>怎样组织好的团队？</b><br/><br/> 开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。<br/><br/> <b>你善于广结人缘吗？</b><br/><br/> 卡耐基有句名言：“一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系。”而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。<br/><br/> <b>你敢冒风险吗？</b><br/><br/> 现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代。<br/><br/> <b>你有创新精神吗？</b><br/><br/> 创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。 <p>恩，对我挺有启发，谢谢</p> <p>谢谢啊</p><p></p> 小胜靠智,大胜靠德<br>要创业首先要经得起平凡与寂寞<br> <FONT size=1>有几点还是具有启发性的,谢谢!</FONT> 很多朋友给我的忠告就是：坚持是创业成功的必不可少的因素！ <P>好东西,我收藏了,谢谢</P>
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