wudexin2 发表于 2009-4-13 13:12:37

[原创]人情化管理与制度化管理：领导管人 流程管事(部分)

<p><font size="4"></font></p><p><font size="4">&nbsp;<img src="http://cache.atlas.sina.com.cn/nd/vipbook//bookcover/pics/8/cover_20e75dd4c75fad09a3d4e8bd87063bd9.jpg" border="0" alt=""/></font></p><p><font size="4">&nbsp;</font></p><p><font size="4">中国式管理究其实是人情化管理，这种管理方式有利于建立柔性、和谐的气氛，最大程度地激发被管理者的热情与忠诚。但既然是人情化管理，被管理者就可以选择不接受或不报答管理者的人情，因此这种管理方式的主动权掌握在被管理者手中，是一种管理者丧失了主动权的管理模式。</font></p><p><font size="4">近年来，西方的管理思想与模式在中国企业界大受欢迎。但在轰轰烈烈地上马各种流程与模式后，管理者们发现收效甚微。再进一步地，他们发现西方的思想与模式不符合中国管理界的现状，容易出现水土不服；完全摈弃中国式管理是不科学的，也是不现实的。</font></p><p><font size="4">本书作者一直活跃在管理咨询一线，观察过数百家中小民营企业的管理方式，致力于解决“中西方管理如何进行融合”这一难题。他没有采用“中西合璧”“中体西用”等模糊的主张，而是旗帜鲜明地提出“人、事分离”“领导管人，流程管事”“纵向管人，横向管事”。</font></p><p><font size="4">“领导管人，流程管事”，其核心在于将企业的事情从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。将领导的精力更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过了近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。</font></p><p class="black5" style="PADDING-TOP: 8px;"><font size="4">曾伟简介</font></p><p class="black2"><font size="4">广州欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理工程科技有限公司董事长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。曾著有《老板的革命》《企业的革命》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制丛书”等图书十多种。<br/></font></p><p><font size="4">人情化管理与制度化管理：领导管人 流程管事.rar ：down10_0226.asp?ID=124667<br/></font></p>

xiake19 发表于 2009-4-13 13:40:03

人性化不等同于人情

成岳 发表于 2009-4-13 14:31:33

谢谢

昨夜黑风血雨痴 发表于 2009-4-14 12:47:37

学习!

meihuashao 发表于 2009-4-25 17:20:27

<P>好书。</P>
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