何其波 发表于 2009-4-10 01:39:48

[原创]《解读2009中国企业家咨询论坛》

<p style="TEXT-INDENT: 2em;">《解读2009中国企业家咨询论坛》</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">目前中国论坛市场经济浮躁,经济危机下企业开始冷静、务实了!但是在诸多主题论坛面前中企业家无法辨别,很多论坛是“拉大旗,扯虎皮”,给企业没有带来实际问题。但是芸芸众生的中小企业茫然,自己未来的路不知道怎样走?在背景下,我结合在企业诊治中发现企业问题的核心策划了:危机中的突破,创新中的飞越!----2009中国企业家咨询论坛</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">中国中小企业在经济危机下有三个局面:</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">1破产(在市场的舞台中被淘汰出局了)</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2自救(在苦苦的挣扎,想办法让自己活下来)</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">3发展(要想发展只有突破、只有创新)</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">针对市场的实际情况,2009中国企业家咨询论坛为中小企业“量身定做”了“三转一创”的出路:</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">转型之路:此为出路之一</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">转行之路:此为出路之二!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">转向之路:此为出路之三!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">创新之路:此为出路之四!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">这些是中小企业在经济危机下如何突破?必须从根本上来改变自己,俗语:穷则思变,变则通!然而很多企业主是越穷越保守,也就越来越“鼠目寸光”走进了“贫穷、落后的循环”</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">中小企业有着这样或那样的问题,很多是无法解决,为此2009中国企业家咨询论坛定位核心:你带着问题来,专家现场诊治,现场解答,带着答案走!【花费少量的培训费用就达到咨询的实际效果】这是与其他主题论坛的本质区别!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">针对目前中小企业管理的一系列实际问题,2009中国企业家咨询论坛从领导者的个人素质和领导决策力出发设置论坛课题:</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">1、改变中小企业老板或老板娘一人説了算的管理模式,特别邀请权威张旭婧专家主讲:《企业如何逆境中崛起?》 《企业家赚钱的品质》</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2、在目前经济危机下,企业不能盲目投资、不能没有智慧经营、企业不知道如何包装自己,吸引战略合作者难 等问题特别邀请咨询专家水云龙专家主讲:《顺势筹败 逆势筹前》《招商引资 引凤落巢》</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">3、针对企业融资或投资难,被很多所谓的外国投资机构“游戏”其实经济危机下外国的经济远远不如中国发达,他们是用“玩空手道”手法来中国套项目、套资金,还美其名曰的説来发展中国与外国经济联盟等!特别邀请邱子凡专家主讲:《直接投资-PE促进中小企业发展—中国股权投资发展现状》</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">4、政府两会报告提出创新正符合中国企业发展趋势,此论坛何其波专家主讲《经济危机下企业如何创新?》从12方面创新:</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">一 企业精神创新:精神,好比企业的灵魂,是企业内在的活力之源 !危机时候考验的是我们的精神!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">二 企业思维创新:思维,好比企业的大脑。 现代中国企业的思维方式,因种种历史原因,模仿性、追随性、保守性、顺向性、单线性、平面性的居多,这其实就是这么多年来中国企业表层上一个热接着一个热的出现,却没有几个热能够停留下来,耐心持久地转化成一件实实在在之大事的内在原因。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">具体采用: 增加性思维法、减少性思维法、 改良性思维法 、组合性思维法、逆向性思维法来思考危机! </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">三:企业观念创新: 观念,好比企业的眼光。要有企业最大的财富是创新型人才、智力资本是新锐的竞争力 、创新才是风险最低的等等创新思维。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">四:企业战略创新:战略,好比企业的方向、道路与手段。 中国企业对战略的误解相当多,最大的几个误解是: 1、“企业现在还弱小不需要战略”2、“产品与市场变化太快,战略不顶什么用”;3、“战略全在老总的大脑中,他想怎么办就怎么办”,等等 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">正是这些误解,使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">使原本聪明至极的诸多企业首脑居然在事关企业方向、道路、手段等大事上糊涂起来,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">最终被这些误解将成长得不错的企业送进了深渊,实为可惜可叹 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">五:企业市场 市场,好比企业的舞台,又好比企业的蛋糕。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">对现代企业来说,是市场而非技术、产品是企业的命脉。市场更是技术、产品创新的方向和归宿,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">是营销创新的起点。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">缺乏市场支撑的技术和产品,无论其多么先进和完善,多么尽善尽美,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">也不过是投在游泳池中的鱼铒,永远钓不上一尾鱼来。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">六、 企业技术创新:技术,好比企业特殊的、神秘的法宝。&nbsp; 由于人类已经进入高新技术时代,由于高新技术在全球商战的地位和作用空前未有,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">同时,产品、服务、营销、管理中的技术含量越来越高 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">不少中国企业家,患有“技术神秘症”、“技术恐惧症”、“技术逃避症”等心理疾病,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">这使得他们所在企业的技术含量不高,陷入同质化、低级化竞争的泥潭中难以自拔,有的就这样没顶而亡了 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">七、企业产品创新:产品,好比企业进行商战的武器。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">产品创新将极大地增强中国企业的市场竞争力,有的新型产品甚至会引发一场危机后全新的消费革命浪潮。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">八|企业服务 :服务,好比企业成功的助推器——神奇的助推器。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">建立以顾客为中心的机制创新 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;1)亲情服务冲破心理防线 2)细节服务增加顾客满意。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">3)超值服务引发感动效应。 4)体验式服务激发参与热情。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">九 企业营销创新:营销,好比企业成功的加速器——超强的加速器。&nbsp; 营销是企业在市场舞台上的表演,是一场最艰巨、最复杂也最生动、最精彩的表演,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">是企业从商品到货币的最后的一跃。这一表演的水平高低,对企业的兴衰将产生最直接的影响。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">要达到高水平的营销表演,创新是其基本的前提。营销本身是创新的产物,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">它反过来又加速了创新的步伐。营销创新会老产品(品牌)重获市场生机,新产品(品牌)轰开市场大门。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">实用应对危机的营销方法:</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、动人心弦的卖点 2、强猛的广告冲击波&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、新奇绝妙的礼品 4、巧用热点兴风作浪 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、制造焦点震动天下 6、别开生面的销售方式。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、让人喜爱的组织。 8、极具魅力的形象。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9、妙计迭出的价格战 10、出色的网上推销。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">十 企业管理创新: 管理,是企业的内功,是企业发展和崛起的保障。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp; 中国企业的管理一直是最薄弱的环节。现在,既要认真解决管理规范的问题,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">又要努力解决管理创新的问题,其难度是相当大的。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">但我们别无选择,只有在创新的实践中规范,在规范的过程中创新。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">十一|品牌创新:品牌,犹如企业的脸面、地位与身价。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">成为一般品牌并不太难,难的是成为强势品牌。成为强势品牌的关键是品牌创新,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">只有通过创新成为强势品牌,才能让企业进入更广的经营天地,获得更多的综合收益。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">十二|产业创新: 产业,往往是企业的里程碑、企业的转折点。 </p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">产业创新能力是一家企业持续发展的基本要素。一个企业如果缺乏产业创新能力,</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">一旦当产业衰退或产业环境变得不利于企业时,企业就会因产业的衰退而衰退,甚至成为衰退产业的。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2009中国企业家咨询论坛又增加晚上茶话会让参会企业家与专家进行思维碰撞、交流、提问、解答,将在其乐融融的气氛中帮企业解决实际问题!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2009中国企业家咨询论坛每个主题、每个环节是环环相扣,让中小企业主真正的学到、悟到创业的真谛和打造自身的魅力赢天下!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2009中国企业家咨询论坛改变开大会局面,定位50人聚会、交流,会在三天时间里,让50个企业家成为朋友,让企业家与专家成为朋友,以便以后交流、沟通方便!朋友就是财富!50个企业资源整合、对接一定是最大的收获!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2009中国企业家咨询论坛是中小企业改变、突破、创新的起点!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">2009中国企业家咨询论坛是中小企业自救、发展、飞跃的平台!</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">&nbsp;欢迎企业家参加2009中国企业家咨询论坛</p>
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