kyozhangyihui
发表于 2011-5-25 10:29:03
开始那段还可以回味一下，其他的简直就是垃圾。一看就知道楼主的管理能力的差距。越看越不想看下去。主要是部门协调性。（在工作过程中有大量的需要跨部门协调的工作，这也会阻碍工作的效率。）想要告诉楼主，错。部门与部门的协调是必须的。难道你一个市场部就要吃掉所有部门自己来做？例如：生产部；市场想出产品，必须要生产部配合和协调。要先出什么类型的产品，那个产品比较急。难道一个营销总监能有权力掉动生产部？你懂生产？下面还有几段话也是错误的，本人不想再做解释。懂的人他是知道的。
左吉
发表于 2011-5-25 17:17:00
没事路过了。。。。。。。。。。。
davidking11
发表于 2011-7-22 00:43:48
真是个不错的帖子
rushgo_01
发表于 2011-7-22 18:14:00
;P不错了，分享了。呵呵
gxqawst
发表于 2011-8-14 20:46:45
本人也在修炼中呀，做为一个职业经理人真的是不容易呀
sczgwh
发表于 2011-8-20 17:35:09
非常精练和深刻，实用性强，感谢无私奉献！
hang3327944
发表于 2015-9-16 10:29:50
楼主，功底深厚，实战丰富，赞一个:):):):)
zq801206
发表于 2015-11-11 10:06:11
非常实用，言简意赅。