[原创]ERP的尴尬
ERP失败总结(从方面来分析)6.18.rar :down10_0226.asp?ID=123463<br/> ERP条块分割各搞一套 我们公司打算上erp,下来参考一下 <p>参阅一下,我们公司打算上ERP。目前我们正要多丰富一下相关的案例</p> 打不开。悲催 对,erp就是尴尬,因为没几个公司的主干管理流程是完善和稳定的,不要指望软件能管人,人要是不规矩,软件就是再好也是摆设。 有需要要上ERP的 人,可以联系我,共同探讨下。在站内联系我,目前我做了几个信息化项目后,又转到管理咨询上去了,可以从组织结构-业务流程-信息化流程-系统软件实现的逻辑来梳理思路。目前效果还不错。希望能分享 ERP系统只是手段,绝不是目的。所以,现有流程,再有ERP. 有时候可以同时进行,但是最害怕的是,先有ERP,再有流程,这就惨了。ERP形同虚设,大家无所适从,一片混乱,最终归咎于ERP, 于是一切回复原状。 这个文件打不开啊!
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