[原创]和君商学培训计划招生启事—2009年3月初发布（招生手册见附件）

心有理想 发表于 2009-3-13 21:14:56

<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君商学培训计划招生启事—2009年3月初发布（招生手册见附件）
<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君咨询是中国管理咨询业的领导性品牌，详见<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君网站<a href="http://www.hjcn.com.cn/">www.hjcn.com.cn</a>。    一、培训内容：<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君商学培训计划为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业指导、境界修炼等。教学内容体系由“管理+产业+资本”三个知识板块构成，同时，<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君咨询将把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界无私传授。二、免费原则：<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君商学培训计划不向学员收取费用，举办方的主要受益目的在于：为<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君选拔、培训和孵化高等级咨询人才，为<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君的数百家企业客户物色、培训和输送管理人才。优秀学员在学期间将参与<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君各种类型的咨询项目，结业后根据双向选择的原则聘入<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君咨询就职或被输送到<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君客户就职。三、招生对象：1、北京著名高校在读学生（硕士生、博士生和高年级本科生），专业不限，MBA、管理、金融、财会、经济学、法律、哲学等专业优先考虑；2、资深企业管理者或投资者；3、已经就业的职场人士。四、对学员的要求：1、学员以企业管理或管理咨询或投资银行业务为长期职志；2、作风踏实、品德优良。五、教学期间：完整教学期间为一年。本期学员教学期间为2009年5月----2010年4月。六、申请方式：申请入学者，请依下列方式报名申请：1、将一份个人简历和你对下面这份书目单的简短评论，发邮件至hjbs@hjcn.com.cn，请注明“<personname productid="申请和" wst="on"></personname>申请和<personname></personname>君商学培训计划”；2、合格者等候面试通知，然<personname productid="后由和" wst="on"></personname>后由和<personname></personname>君向大家系统讲解该计划的宗旨、教与学的内容及方式、学员规则等。七、入学考察：1次笔试+3轮面试。笔试的所有题目和面试时候的所有话题，皆出自下列“4本书+1部电视剧”：1、王明夫主编《三度修炼》，机械工业出版社2008年出版。2、王明夫主编《高手身影----中国商业原生态实战案例》，机械工业出版社2008年出版。3、斯蒂芬.·P·罗宾斯著《管理学》，中国人民大学出版社1997年出版。4、萨缪尔森著《经济学》，华夏出版社1999年出版。5、电视剧连续剧《士兵突击》。八、更多信息：如欲更多了<personname productid="解和" wst="on"></personname>解和<personname></personname>君咨询，请下载本贴附件“<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君商学计划招生手册”或请登录网站www.hjcn.com.cn点击右下角“交流园地”，进入“招聘与招生”栏目，阅读相关帖子。九、询问：联系人向玉美010－51268008－210，hjbs@hjcn.com.cn★建设你的知识结构：一份阅读书目单
但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。依据我们的体会，成就一个管理咨询和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形<personname productid="成和" wst="on"></personname>成和<personname></personname>君咨询师的最佳阅读范围，供有志向于成为咨询高手的<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君同仁，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器！（一）、推荐一个网站：www.21manager.com 无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到，所以，它就是我们的网上知识库。（二）、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸
《中国企业家》杂志《新财富》《哈佛商业评论》《财经》杂志《读书》杂志《读者》杂志《经济观察报》《二十一世纪经济报道》《中国证券报》《华尔街日报》（三）、推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）《麦肯锡传奇》王明夫：《资本经营论》王明夫：《蓝筹》斯蒂芬.P.罗宾斯：《管理学》，中国人民大学出版社，1997萨缪尔森：《经济学》，华夏出版社，1999James R. McGuigan等著《管理经济学》管理思想史Mark Grinblatt, Sheridan Titman,《金融市场与公司战略》（第二版），清华大学出版社，2002钱德勒：《战略与组织》张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995汤姆森•斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。德鲁克：《管理：责任、任务、实践》明茨博格等：《战略历程》《利润模式》亚德里安.J.斯莱沃斯基，中信出版社；《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基，中信出版社；《市场营销管理》菲利普•科特勒《深度营销观点》、《精准营销》等<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君咨询系列出丛书    程绍珊等《成本与效益》罗伯特•卡普兰、罗宾库铂丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社《组织行为学》《领导与企业文化》《产业史》研究生教材或专著斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，华夏出版社，2001马克斯•韦伯《新教伦理与资本主义精神》巴菲特《巴菲特致股东的信》George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社，2000王明夫《投资银行并购业务》J.威斯通《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998《公司法》本科或研究生教科书《民法原理》本科或研究生教科书《中国哲学史》本科或研究生教科书（建议读冯友兰《中国哲学史》）《西方哲学史》本科或研究生教科书（建议阅读罗素《西方哲学史》）《中国文学史》本科或研究生教科书朱光潜、宗白华的美学作品高盛文化摩根信札博勒斯、柯林斯：《基业常青》南怀瑾：《论语别裁》、《老子他说》等《孙子兵法》《三国演义》……（四）、推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》，方少华，编著，电子工业出版社2、《营销咨询》，方少华，编著，电子工业出版社3、《业务流程咨询》，方少华，编著，电子工业出版社4、   埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君人跟帖一：建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑；东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。而《唐诗》、《宋词》这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君人跟帖二：1、增加点长骨头的书籍：《鲁迅全集》。2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红《呼兰河传》。<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君人跟帖三：1、好的管理者一定是能见微知着的，这种体会如能像钱<personname productid="钟书老" wst="on"></personname>钟书老<personname></personname>先生写的《围城》，像德<personname productid="鲁克" wst="on"></personname>鲁克<personname></personname>先生的《旁观者》则最好。 2、我近年来坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》，感觉获益良多。 3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显；辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君人的一种追求。<personname productid="和" wst="on"></personname>和<personname></personname>君人跟帖四：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构，定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题，抽身于遥远的地方，聆听智者对社会，管理，人类的终极关怀和真知卓见，对于专业而言是永久的指路明灯，对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。你有什么样的见解呢？
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