wudexin2 发表于 2009-3-4 19:40:26

[转帖]有效沟通的三条法则

导致企业部门间信息不畅通的根本原因是:不能够达到充分的、无障碍的有效沟通。笔者在工作中总结出了三条原则,现供大家参考。 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;为了达到有效沟通应该注意以下三个原则:</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>1、有效果沟通:</strong></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;强调沟通的目标明确性。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通过交流,沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>2、有效率沟通:</strong></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;强调沟通的时间概念。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>3、有笑声沟通:</strong></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;强调人性化作用。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的思想。</p><p>&nbsp;至于有效沟通手段问题,应根据实际情况采取不同的方法。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;例如:在制度方面可以建立有效措施:如定期召开公司例会。在会上各部门负责人进行工作情况通报以使各部门之间相互了解,解决信息不畅通之困扰;更可在的会后安排形式不同的小聚(例如晚餐、夜宵等等)以使大家相互之间更加畅所欲言,增进感情。</p>

2008911 发表于 2009-3-4 22:27:06

<p>不错的哦文章‘</p><p></p><p>看看,有利于自己的工作呢呀</p>

明天会更好1 发表于 2009-3-5 11:26:21

<p>看看,学习了!</p>
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