lazyxp 发表于 2009-2-28 11:39:31

[原创]房地产开发细节关注大比拼!(希望此帖能帮助大家经验分享)

<font size="5"><font color="#ff0000">先来块砖!<br/><br/></font>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 曾经有句话:细节决定一切。在开发技术、管理能力相差不多的情况下,细节的处理就成为了成败的关键。在整个园区的建设中,不易被察觉的细节很多,此帖发布的目的是希望大家从工作中的细节出发,可以写出工作上的细节处理经验、设计细节的处理、物业管理细节、开发管理细节、计划管理细节等,要求有详细的说明,即细节是什么,处理好坏有何影响,正面反面细节均可。<br/>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; </font><font size="5"><font color="#0000ff">例一:【实例】工程:某公司建筑细节重视不够,造成空调孔与水落管重合,导致业主入住需重新打孔。<br/>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 例二:【实例】物业:单元出入口门按出门方向左手开启,则上开盖垃圾箱益放于出门后左手位置,合页面向单元门,免除住户提袋换手。<br/>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 例三:【实例】设计:因考虑外立面效果,空调基座设置较小、较低,造成部分体积大的窗机无法安装,普通空调挡板无法遮挡因窗机位置上下差大造成的连接管外露,严重影响外立面效果。</font><br/><br/>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; 等等细节,在工作中经常会遇到,还望常上论坛的朋友在此写下你的观点与意见,听说的、假想的都无所谓,这也是训练自己对细节关注的一个方法哦!看看别人关注的细节你关注没有? <br/><br/><font color="#ff0000">有玉的快砸过来啊!</font></font><img border="0" alt="" src="http://www.swotbbs.com/images/smilies/default/lol.gif" smilieid="12"/><br/>

lazyxp 发表于 2009-2-28 11:41:28

<p><font size="4">我先来一贴!</font></p><p><font size="4">1、设计变更及时告知业主,以免引起纠纷;<br/>  例如:变压器、公厕、大门的位置以及层高户型、面积等如有更改必需及时通知业主,否则会影响业主满意度甚至造成退房。<br/>2、地下设施,如地下车库的排气桶等地面建构筑物,影响业主视线,往往在销售时没有告知业主;<br/>  例如:变压器、物业用房甚至园林对视线的影响都会让业主产生不满情绪。<br/>3、埋楼板的水管道,没有按照划出管道区设置,业主装修时破坏,漏水;<br/>  例如:管道一定要在交房时提醒业主细致验收否则日后发现问题很难处理。<br/>4、窗子泄水孔堵塞或外窗台高,造成窗子漏水;<br/>  例如:这方面的排水一定要设计好否则会造成隐患。<br/>5、室内外包的管道井内地面和管子周围没有施工好,造成漏水或堵塞。<br/>  例如:室内管道漏水或堵塞后期处理很麻烦。<br/>6、小区管网一定要提前做并且要接合道路与园林,以免互相影响造成麻烦;<br/>  例如:道路做好后园林用水无法穿管,路灯无法穿线等。<br/>7、做园林时要考虑排水,不要因为园林破坏排水,这样会对整个小区造成不利影响;<br/>  例如:小区因为考虑不周排水不利,造成地下室车库进水等。<br/></font></p>
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华彩 发表于 2009-3-12 11:33:15

感谢分享

kelonsh 发表于 2009-3-13 20:30:23

<p>房子的细节设计的很好,业主会住的很舒心!</p>

wbz-13 发表于 2009-3-14 20:30:05

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2楼的说的不错。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在现场,实际问题远远要多的多。现场管理,是一个综合性的系统工程,要处理人际关系,技术问题。有好多的细节问题都是事先无法预计的,而只有在事情有苗头或预感的时候,能够有效的处理。仅仅一个细节小问题的发现到提出、到解决的流程,是一个人或一个部门的综合素质的体现,是一个管理体制和运行机制的综合展示。管理的能力就体现在细节上,差别就是在处理细节上。</p>

laif 发表于 2009-3-21 14:15:27

<p><font size="6">目前国内很多房地产企业都是“快餐式”开发模式,讲的是“快进快出”,讲的是“现金流”。</font></p><p><font size="6">特别是08年金融危机以来。房地产企业为了生存,首要考虑的是如何生存,上到企业老总,下至普通员工。</font></p><p><font size="6">表面上房价是下来了一点点,可是老百姓付出的隐性代价在3~5年后才能真正现象(违背市场规律是要付出代价的)。</font></p><p></p>

qq3412 发表于 2009-3-24 17:44:18

感谢分享

清风徐来 发表于 2009-3-25 12:46:18

这种细节,太多了,从调研到设计到工程营销物管

飞翔的蜘蛛 发表于 2009-3-31 19:51:01

出现这些问题,不知你们的设计管理工作是怎么做的?!

yangyang632266 发表于 2009-4-1 08:31:49

很经典啊,学习了!
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