[原创]管理的一二三四
<wbr></wbr> <wbr></wbr> 今年读了很多管理学科的书，渐渐地也有了自己的一些想法。其时很多学科看似五彩缤纷，十分复杂，可仔细想想下来，其本质同画画、唱歌好象也差不多，呈现在我们面前的有多种多样的表现形式，可真正追根究底下来，就是那红、绿、蓝三色，多、来、米...七音。 <div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 任何一门学科，如果能用自己的方式说出其一二三来，那说明已经渐入门径了，化繁为简，是学有进步的一个标志。我就把我目前关于管理的一二三总结总结，当做这段时间以来对管理学习成果的里程碑。</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr><strong> <wbr></wbr>一、管理的一个中心：成果（或目标）</strong></div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>任何一项管理，其都要指向一个中心：<strong>成果，它既是管理的出发点，也是归宿点。</strong>对于自己所在的参谋性质部门来说，管理成果就是<strong>准确、及时的报表(告)以及尽量美观的表现形式</strong>；对于一个服务部门来说，其成果就是周到、细致的服务及其组织过程；对于一个项目经理来说，其成果就是在规定的时间、费用内优质、安全地完成项目......总之，任何一个管理者，首先要明白的，就是自己的“工作成果”是什么。</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr><strong>二、管理的二个基本点：高效工作，快乐生活</strong></div><div><strong> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr></strong>一项管理活动其最后要实现的目的，归根结底都要落到两个基本点上：高效地完成工作，并力争过程中参与人的快乐。实现一点而偏废另一点，无论对自己、对他人、对组织、对社会都不是成功的管理。</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr><strong>三、管理的三大类技能：管理自己类、管理他人类、管理任务类</strong></div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 1、管理自己类：时间管理、情绪控制、主动积极、以终为始、要事第一</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>2、管理他人类：沟通技能（尊重、微笑、倾听、提问、认同、道歉、感谢）</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>激励技能（对别人的言行表示认可，对言行的结果进行奖励）</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>3、管理任务类：PDCA循环</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 目标管理MBO：</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 计划、组织、指挥、协调、控制</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>四、<strong>管理的四个重点</strong>：</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>1、<strong>以身作则</strong>：要求别人做到的，自己首先要做到；</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 2、<strong>建立愿景</strong>：确定团队的使命感、价值观、目标；</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> 3、<strong>充分授权</strong>：人才的选拔、使用、培养</div><div> <wbr></wbr> <wbr></wbr> <wbr></wbr>4、<strong>整合体系</strong>：建立健全组织、制度，完善的绩效评估体系、奖惩体系</div> 德鲁克曾经概括出管理的三大任务，即实现组织的特定目的和使命；使工作富有成效，员工具有成就感；处理对社会的影响与承担社会责任。基本上在楼主的分析中都体现了出来。 <p>为了目标管理！</p> <p>希望能具体点。</p> <p>很不错。。。</p> 真的是高手啊，厉害
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