国美清洗三联董事会 张继升渐成孤家寡人
国美在三联商社控制人三联集团毫无防范的情况下，自行召集三联商社股东大会，国美提出的议案是：免去三联商社现任董事、监事、重新改选董事会、监事会。三联则表示，国美做法不合法 <div id="endText"><center><img alt="" src="http://img1.cache.netease.com/stock/2009/2/3/200902031314434d64c.jpg" border="0"/></center><center><font face="楷体_GB2312">国美、 <a href="http://quotes.money.163.com/0600898.html">三联商社</a>(<a href="http://quotes.money.163.com/0600898.html">行情</a><a href="http://guba.money.163.com/list/sh600898.html">股吧</a>)股权关系图</font></center><p style="TEXT-INDENT: 2em;">在三联商社原控制人三联集团毫无防范的情况下，昨日国美自行召集三联商社股东大会，国美提出免去三联商社现任董事、监事、重新改选董事会、监事会的提案。10点40分左右，表决结果宣布：对国美此次提出的议案，赞成率达99.99%，所有议案均获通过。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">当日晚间，三联商社发布公告，选举王俊洲为公司董事长。孙一丁为公司副董事长，同时，免去张岩公司总经理职务、宋洪琦公司董事会秘书职务。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">至此，三联董事会重新洗牌，国美此战初步告捷。据悉，来自原控制人张继升的三联集团之700股投出了反对票。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;"><strong>三联集团当场表示不满</strong></p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">昨日上午十点左右，《<a href="http://money.163.com/stock/">证券</a>日报》记者就赶到山东省济南市文化东路50 号华兴大厦四楼，三联商社临时股东大会就在这里召开。但由于主办方拒绝记者直接进场，本报记者只得在隔壁房间等候，并与入场股东取得联系。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">据了解，召开股东大会的会议室里人数并不多，仅为十一人站在门口，记者隐约听到临时股东大会里面争吵的非常激烈，透过门缝可以看见里面人影晃动，但里面的人似乎知道了外围记者的举动，故意调低了麦克风的音量。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">首行发言的是三联商社法律顾问孙羽，他代表三联商社的原董事长冯伟忠：“召开股东大会是对的，但是发起议程是违法违规的，提起改选董事会的议程是不合理的，但是作为股东还是会配合支持表决，还是会配合现任的董事会。”他同时还读了2009年1月18号三联商社职工代表大会通过的决议，会议认为，公司2008年上半年的股权拍卖和公司原第一大股东山东三联集团有限公司与现第一大股东山东龙脊岛建设有限公司及其实际控股股东国美电器股份有限公司的股权之争已经给公司的经营和全体职工的利益造成了极大伤害。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">他认为正是由于股权拍卖、高管缺位和同业竞争等因素的影响，导致公司的经营形式紧张，全体职工的利益和投资者的利益均受到了极大伤害等。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">但是，一个来自北京的大约持股20万的股民却将孙羽的发言打断，他非常气愤的在会上表示：“这是一场闹剧，这是股东大会，股东利益是最重要的，其余与会议议程无关的事不要争论。”</p></div> <p style="TEXT-INDENT: 2em;">在昨日举行的三联商社股东大会期间，国美电器集团副总裁、新闻发言人何阳青向记者透露，国美电器已发展到网络整合阶段，2009年公司将陆续关闭百家左右的门店，同时壮大旗舰店和优质门店，并进一步提高门店的差异化水平。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">何阳青称，中国家电连锁行业已经从规模化进入到经济化发展阶段，作为全国规模最大的家电连锁企业，国美电器正处于优化整合的最佳时点。他表示，国美电器将在2009年进行网络布局的整合，在1300家门店中关掉近百家效益不好的门店，同时开出大的旗舰店和优质门店，进一步提高单位产值。同时，国美将提高保存门店的经营与服务层次，突出差异化，针对不同的消费群体制定不同的销售模式。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">何阳青同时表示，公司差异化战略包括品牌差异化模式和各个门店的经营差异化方式，国美在发展过程中比较成功地在上海、北京等地造就了国美与永乐、国美与大中等双品牌战略，国美将进一步探讨推广品牌差异化模式。</p><p style="TEXT-INDENT: 2em;">就国美近期市场销售问题，何阳青称，因为经济危机的影响，市场相对低迷，也给公司带来了一定困难，公司对此采取了一系列措施，国美最困难的时刻已经过去。 </p>
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