[公告]栖息谷十佳经管新书推荐[2009年2月]
<p><strong>栖息谷十佳经管新书推荐<br/>书目如下：<br/>1、《细节导师：世界500强工作规范》<br/>2、《领导人格与组织命运》<br/>3、《摆脱企业危机》<br/>4、《决策思维》<br/>5、《执掌团队》<br/>6、《西点统帅之道》<br/>7、《像经营公司一样经营自己》<br/>8、《用人的格局》<br/>9、《慢节奏胜利法》<br/>10、《管理成就生活》</strong></p><p><strong>1、《细节导师：世界500强工作规范》 <br/>作者：查耐 <br/>1细节导师：世界500强工作规范.jpg ：<br/> [简介]：</strong>在商业竞争愈发激烈的今天，拥有具备良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。对于一家企业而言，无论规模大小，员工职业素养和职业行为的规范程度，都直接影响着企业的管理成本、运转效率，甚至决定着企业的存亡。<br/>诚实、敬业只是一个具备良好职业素养的员工最基本的品质。培育了大多数世界500强企业的西方发达国家，它们的工商企业在经历了百余年的竞争和发展后，形成了一整套相对成熟、完善的员工职业素养和职场工作的培训规范。其中不仅包括自动自发、富有责任感、没有任何借口等抽象概念，而且蕴藏着大量简洁、高明的处理工作细节的实用策略，如一次请假、一次会议、一次应聘面试，甚至是“如何处理小道消息”、“如何与难缠的人打交道”这样的职场细节等。工作中几乎所有细节都将在本书中得到细致、清晰的解答。</p><p><strong>2、《领导人格与组织命运》 <br/>作者：霍根 <br/>2领导人格与组织命运.jpg ：<br/>[简介]：</strong>本书作者把重点放在“差领导”的身上，发现现代团队的许多问题都是由于管理不力造成的，这与“差领导的人格”有关，也与“领导不力的模式”有关，而这种现状都可以通过人格训练和教育来改善。 <br/>在这本不厚的小册子中，我们还可以轻松地掌握人格与行为之间的关联、人类人格的本质、人格心理学过去的发展与现状，以及如何利用人格来理解组织、管理团队，如何进行评价、选拔、培训员工等问题。</p><p><strong>3、《摆脱企业危机》 <br/>作者：陈宏军 江若尘 <br/>3摆脱企业危机.jpg ：<br/>[简介]：</strong>你的企业能够度过漫长的经济危机冬季么，能够摆脱危机么？<br/>世界在变小，竞争却加剧。2008年的华尔街金融风暴席卷全球，使人类社会经济受到史无前例的重创，把许多企业推到了为生存而挣扎的边缘。<br/>摆脱危机已成为世界性的话题、共识和所要实现的梦想。《摆脱企业危机》将带你与世界顶级的危机管理专家对话，沟通思想和信息，还有许多危机的案例，告诉你企业精英直面危机的应对之策和经验教训。<br/>为了企业的未来，中国的未来，亚洲的未来和世界的未来，让我们一起去分享书中的经典理论、思想、智慧和检验教训吧。</p><p><strong>4、《决策思维》 <br/>作者：王嘉陵<br/>4决策思维.jpg ：<br/>[简介]： </strong>所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。<br/>要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。<br/>目标是我们决策思维的起点、行动的终点。<br/>决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。<br/>要做非理性的创意家、最理性的实践家。<br/>决定是选择可选方案会带来的后果；我们即使可以推卸责任，也无法推卸后果。</p><p><strong>5、《执掌团队》 <br/>作者：薛灿宏 <br/>5执掌团队.jpg ：<br/>[简介]：</strong>《西游记》大家都很熟悉，里面有一支很不错的团队，就是以唐僧为首的团队，唐僧就是唐总。接下来有三个部门经理：孙悟空孙经理，猪八戒猪经理，沙和尚沙经理。应该说这个团队是不错的，在这个团队里面我们说谁是英雄？大家马上就能想到，孙悟空是一个大英雄！非常的阳刚，七十二种变化，非常厉害的一个人（猴），他是一个英雄！<br/>但是在这个团队里面谁是领袖呢？当然是唐僧。我们的唐总是领袖是不是？但我们唐总打架打得过孙悟空吗？打得过猪八戒吗？恐怕连小白龙马都比不上，是不是？论打架，他什么本事也没有，但在这个团队里面大家服从谁？这就是英雄跟领袖之间的区别！</p><p><strong>6、《西点统帅之道》 <br/>作者: 约瑟夫•富兰克林 <br/>6西点统帅之道.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-2/2009221534237378.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>中国企业的冬天已经降临，但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。本土企业软实力权威专家邓正红先生高瞻全球趋势，洞察市场行情，通观企业百态，执掌软商前沿，用独创的企业未来生存管理思想和企业软实力理论，从环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五方面，剖析遏制中国企业持续成长的瓶颈问题，揭示当今市场博弈所出现的五大拐点即从同质到异质、从产品到模式、从规模到规则、从竞争到共赢、从利润到价值，提出了核心生存、商业模式、创新公司、扁平管理、未来思维等破局之道，告诉企业如何跳出硬实力竞争圈子，运用企业软实力金字塔原理，预见趋势，应变环境，整合资源，制导文化，创新价值，最终实现软实力经营。</p><p><strong>7、《像经营公司一样经营自己》 <br/>作者：史考特•W•范特拉<br/>7像经营公司一样经营自己.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-2/2009221534766091.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>本书的每一章都有一个具体的活动要完成，活动的设计旨在帮助你创建并执行你的“非凡生活计划”。你将写下对问题的回答，评估事情的优先级，确立目标，请朋友和家人做测试，并时不时地评价自己的表现。<br/> 当你准备好开始一个活动时，请给自己留出能全神贯注、安静思考的时间。你可以拿支笔，拿张纸，坐下来；你也可以在计算机上做。我的大多数委托人和学生喜欢用计算机，那样可以更轻松地编辑、复制、粘贴。如果你乐此不疲，甚至可以使用Exce1程序的表格功能。重点是你要写下来，并保存到安全的地方，以便时不时地回顾对生活的初始评价，跟踪进步过程。<br/> 最后，你将拥有一个个人化的、详细的“非凡生活计划”。<br/> 你将能够把“自我股份有限公司”提升到全新的高度。<br/> 也就是说，你将生活在“目标地带”。</p><p><strong>8、《用人的格局》 <br/>作者：冯世斌 <br/>8用人的格局.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-2/2009221535276133.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/> [简介]：</strong>不光是曹操，曹魏政权中有太多的人，都急切地盼着早一天跨过长江，摘得那“统一”的果实，尽享荣华富贵。进步与倒退，分裂与统一，都遵循着自己的规律。曹操的失败成就了“三国”，诸葛亮的失败又成就了谁？<br/>用人，说到底，是人在某一时代、人在某个岗位如何用自己，谁也回避不了这个人生的课题。</p><p><strong>9、《慢节奏胜利法》 <br/>作者：史蒂夫•普伦蒂斯 <br/>9慢节奏胜利法.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-2/2009221535753627.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>如果在一小时内你查阅四次邮件，那么你应先问问自己，这样真的能成功吗?或者问问自己是否感觉立即回复邮件给你带来的压力使你厌倦了呢？<br/>冷静挑战了我们与生俱来的快速反应。快速阻碍了人类创造性思维能力，激发了客户、同事、管理者甚至家庭成员对速度的狂热追求，快速也使人们不会判断如何真正提高生产力和取得成功的技能。<br/>冷静向我们展示了慢节奏在生活各个方面的价值，清晰地阐明了慢节奏会更快、更深入地解决问题。<br/>冷静展示了一种全新的工作状态，揭示了本书以下具有战略优势的内容。<br/>●冷静是如何摆脱保守主义、压力和超负荷工作的。<br/>●冷静可指导人们将慢节奏应用到生活、工作、路途中和家里。<br/>●冷静与你的老板、同事和家人沟通中有诸多技巧。<br/>冷静是一种完全缓解快节奏社会生活压力的方法。冷静思考让你静下来，保持前进状态。</p><p><strong>10、《管理成就生活》 <br/>作者：马利克 <br/>10管理成就生活.jpg ：<img src="attachments/dvbbs/2009-2/200922154270596.jpg" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /><br/>[简介]：</strong>为什么即使解决了所有问题，却仍难以取得重大发展？为什么有些企业总是在改善企业文化，总是在激励员工，却总是白费努力？为什么时间总是不够用，总是需要加班？为什么按照人力测评的标准层层筛选出来的，却是一个平庸的人？<br/> 怎样才能卓有成效？什么才是管理的关键？卓有成效的管理是一种职业，一种能力，它将正确的和可靠的运转功能引领到各种组织机构中，直接影响到每一个社会组织的效率、竞争力和大多数人的生活质量。<br/>本书是写给那些希望做好管理的人、希望提升绩效的人、希望过上高品质的生活的人。不管处在什么职位，人人都要讲管理，出效率，过好生活。《管理成就生活》对所有人，尤其是对于企业中高层的管理者，以及当今越来越多的知识工作者．都具有极强的指导作用和极大的实用价值。</p>[此贴子已经被作者于2009-2-2 15:06:26编辑过] 6西点统帅之道.jpg ：<br/>7像经营公司一样经营自己.jpg ：<br/>8用人的格局.jpg ：<br/>9慢节奏胜利法.jpg ：<br/>10管理成就生活.jpg ：<br/> <p>支持一下</p> 有电子书的链接就好了。 <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>tracert</i>在2009-2-2 21:12:06的发言：</b><br/>有电子书的链接就好了。</div><p>同感</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>幸福像花儿一样</i>在2009-2-3 13:14:22的发言：</b><br/><p>同感</p></div><p>嗯，同感。</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>幸福像花儿一样</i>在2009-2-3 13:14:22的发言：</b><br/><p>同感</p></div><p></p> 电子书还是纸质书看起来舒服一些! 一本都没看着......