[原创]《长虹隐痛》——巨额应收账款之殇
长虹的历史就像一部企业版的“红楼梦”。作为中国彩电业的老大，它有过年净利润25.9亿元的辉煌，却也创下了巨损36.81亿元的股市纪录。<wbr></wbr><wbr></wbr><p> 本书作者是第一个捅破长虹高达40亿巨额应收账款的财经记者，他的这一“重大发现”，惹来了一场长虹索赔3000万元的官司，从而也开始了作者全方位跟踪研究长虹的历程。<wbr></wbr><wbr></wbr></p><p> 全书从巨额应收账款案入手，对长虹的大户渠道、价格战、国际化歧途、改制搁浅、企业发展战略选择、倪润峰领导力等六个方面进行分析，揭示了长虹今天衰落的根本原因。</p><p> 国有企业的体制问题由来已久，尤其是管理层激励，从国有企业的问题进入人们的视线以来，这是最大的技术问题。问题处理好了，皆大欢喜，象联想、TCL等，均是由于成功解决管理层激励问题，明晰产权之后，给企业带来跨越式的发展；问题处理不好，明星企业家折戟沉沙，企业经营也会深受其害。</p><p><br/> <wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr> 长虹就是明例之一，倪润峰在员工、媒体和政府眼里，是个不折不扣的明星企业家，有能力有魄力，可当长虹进入改革的“深水区”和竞争的贴身白刃战时，倪润峰也很难平衡和照顾周全了。他选了一个最快产生业绩的方式切入好多家电企业都渴望和向往的国际市场，忽略甚至淡化了可能出现的巨额应收账款的风险，在赢得资本市场的欢心之后，不得不面对由此带来的巨额应收账款，而老倪也黯然退出长虹的舞台。<wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr></p><p> <wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr> <wbr></wbr><wbr></wbr> 现如今，巨额应收账款在有关部门以及自己的努力之下逐渐形成解决之道，长虹也已逐渐走出阴霾，重新定位。此时重读此书，主要价值在于“惩前毖后”，望后来之人引以为戒。</p>[此贴子已经被作者于2009-2-1 11:00:15编辑过]
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