[转帖]项目管理部分术语

繁千暮 发表于 2009-1-24 14:38:07

<div class="articleTitle"><div style="DISPLAY: inline;">项目管理部分术语   </div></div><div class="articleTitle"><div style="DISPLAY: inline;"></div></div><div class="articleTitle"><div style="DISPLAY: inline;"></div>MANAGEMENT　OF　TIME　AND　COST  时间与成本管理 Introduction　and　Theory 简介与理论 Planning　and　Scheduling 制定计划和进度 Resource　Management　and　Financial　Management 资源和财务管理 Cost　Control　and　Value　Analysis 成本控制与价值分析 Variability　and　Risk　Management 变化因素与风险管理 Introduction　and　Theory 内容简介与理论 objectives 目标 Management　theory;　evolution. 管理理论及其发展 Project　Management;　definitions. 项目管理的定义 Stakeholders;client　and　project　team. 资金保管者;代理人和项目小组 Financial　management　in　projects. 项目中的财务管理 Network　Analysis 网络分析 Resource　Management 资源管理 Resourcing　project 项目的资源 Supply　chain　and　projects　Logistics. 供应链和后勤工作 Resource　allocation　and　smoothing 资源的调配 Investment　appraisal 投资评估 Budgeting　control 成本控制 Cash　flow　forecasting 现金流量预测 Earned　Value　analysis 增值分析 Management　accounts 管理记录 Risk　Management 风险管理 Risk　analysis 风险分析 time　and　cost 时间和成本 Contingency　management 意外事件管理 Perception　and　attitudes 观察和态度 Experience 工作经历 Methodology 方法论 organisation 组织学 Sessions 研讨 The　fundamental　principles　of　project　management 项目管理基础理论 Project　Management　definitions 项目管理定义 Forecasting 预测 Estimating 评估 Programming 规划 Planning 制定计划 Control 控制 Contractor 合同 OHT教材大纲译本（中英对照）    MANAGEMENT　OF　TIME　AND　COST　(MTC)　OHT　I</div><div class="articleContent" id="articleBody"><div>时间与成本管理SESSION1.Introduction　and　Theory内容简介与理论SESSION2.Planning　and　Scheduling制定计划和进度SESSION3.Resource　Management　and　Financial　Management资源和财务管理SESSION4.Cost　Control　and　Value　Analysis成本控制与价值分析SESSION5.Variability　and　Risk　Management变化因素与风险管理MTC　SESSION　I　Introduction　and　Theory.　OHT　2第一部分　内容简介与理论　Introduction　to　the　course;　objectives.课程简介及目标Management　theory;　evolution.管理理论及其发展Project　Management;　definitions.项目管理的定义Stakeholders;client　and　project　team.资金保管者;代理人和项目小组Financial　management　in　projects.项目中的财务管理　MTC　SESSION2　Planning　and　Scheduling 0HT3第二部分　制定计划和进度Industrial　scheduling工业进度Network　Analysis网络分析MTC　SESSION3　Resource　Management　and　Financial　Management第三部分　资源管理与财务管理Resourcing　project项目的资源Supply　chain　and　projects　Logistics.供应链和后勤工作Resource　allocation　and　smoothing资源的调配MTC　SESSION4。Cost　C　trol　and　V　ue　Analysis　OHT　5　第四部分　成本控制与价值分析Investment　appraisal投资评估Budgeting　control成本控制Cash　flow　forecasting现金流预测Earned　Value　analysis已增价值分析Management　accounts管理记录MTC　SESSION5.　Variability　and　Risk　Management　OHT　6　第五部分　变量和风险分析Variability　in　resources资源中的变量Risk　analysis,　time　and　cost风险分析,时间和成本Contingency　management意外事故管理Perception　and　attitudes观察和态度Introduction　to　the　course　OHT　2.1.课程介绍lntroduction　of　the　tutor讲师介绍Experience工作经历Background背景Introduction　of　the　course　Background;reason　for　link　with　UK与UK联合的背景和原因Objectives目标Methodology,organisation方法论，组织学Sessions;outline研讨；大纲"If　there　are　any　doubts　or　questions,　please　ask"Management　theory　OHT2.2管理理论Evolution　of　management　thinking　in　the　UK英国项目管理发展The　basic　principles　for　managing　a　process　based　organization;　Fayol.管理组织中进程基本原理；Fayol.Introduction　of　project　based　management项目管理简介The　fundamental　principles　of　project　management项目管理基础理论Project　Management　definitions,　OHT　2.3项目管理定义The　definition　of:定义Forecasting预测Estimating评估Planning制定计划Programming规划Control控制Stakeholders　in　project　management OHT2.4项目管理中的资金持有者Sponsor赞助人Champion竞争者Client代理人Customer客户Contractor合同Sub　-　contractors子合同Suppliers供货商Financial　management;　trading　and　balance　sheet财务管理;贸易平衡表　</div></div>
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