[原创]2009产业趋势大调查
<p> <strong>2009产业趋势大调查<br/> <br/> 16位商业英才预测景气指数<br/></strong> <br/> 满眼是2008的哀鸿一片，什么时候，中国才能重回经济快车道？<br/> <br/> 对于这个问题，谁都想提前知道答案。因为，商机与失败，就在这一念之间。早一步，先机在手。<br/> <br/> 在“第八届中国管理100年会”现场，《英才》杂志围绕“预测”这个主题，展开了一场问卷调查，诣在了解企业界对2009年宏观经济形势的判断，及对近期国家推出的一系列提振内需的政策与措施的反映程度。因为，《英才》杂志凭借多年的财经人物报道经验得出一个结论：企业家对产业及趋势的判断最敏感。他们不仅看得远，而且往往还看得准。他们的一举一动，不仅是经济形势的晴雨表，还有可能成为经济趋势的风向标。<br/> <br/> 此次调查的对象是出席“第八届中国管理100年会”的诸多企业家中的28位，分别来自大型央企、跨国公司和知名民营企业。<br/> <br/> 由于此次被调查的企业家行业分布和企业性质分布比较平均，因此，本次调查的结果基本可以视为企业界对全行业或对整体经济趋势的看法。<br/> <br/> 调查中，本刊发现企业界对2009年的产业前景比较冷静，态度算是喜忧参半。<br/> <br/> 在回答“对2009年您所在的行业的判断是怎样？”的时候，7位企业家选择了“继续向淡”，5位选择了“触底反弹”，8位选择“基本走平”，7位选择“依然向好”。<br/> <br/> 从这一组数据中可以看出：53.57%的被调查者（“继续向淡”和“基本走平”的选择者）认为，2009年的整体产业不会有大的起色，甚至信心有所衰减。相信这与4万亿提振计划的效果需要长期显现有着直接关系。同时，美国经济何时触底也是影响企业家决策的另一重要因素。而17.86%选择“触底反弹”的被调查者，分布在IT、产权交易、港口物流、远洋运输、化工领域。严格意义上来讲，“触底反弹”的选择也并不代表企业家看好2009年的经济，“触底反弹”的真正意义是从最低点向好，但好的程度有待观望。总结选择“依然向好”的企业，基本分为两种，一种是面向大众提供具体服务的企业，如餐饮、教育、手机制造等，另一部分则是拥有稳定的政府或海外订单的大企业，其行业不可替代性一目了然。<br/> <br/> 而在回答“中央及地方政府加大投资、刺激经济的政策对您所在的行业与产业有什么影响？”的问题时，认识趋于统一。8位企业家选择了“直接提振”，15位选择了“间接受益”，5位选择“影响甚微”，没有企业家觉得两者之间是毫无关联的。<br/> <br/> 从这一组数据中可以看出：15位“间接受益”的选择者占据了多数，这一方面说明中央及地方政府的政策对促进经济的恢复起到了一定的作用，另一方面则显示出在企业家眼中，提振内需和刺激经济的措施，力度还不够。其主要原因应该是已有的政策过于看重宏观与整体、全局，到目前为止还没有针对各个行业、各个产业的具体措施与详细计划。如果企业家能够看到政府在认真解决每个行业的颓势，相信其信心一定大不一样。<br/> <br/> 谈到企业的经营理念，企业家看重的点比较平均。在回答“2009年，所在企业更看重哪方面的发展因素”时，答案呈平均分布的局面。其中，5人选择“责任”，6人选择“价值”，8人选择“机遇”，6人选择“信心”，一人同时选择了“责任”与“信心”两项，一人选择了全部四个选项，一人在规定答案之外做了自选答案：核心竞争力。<br/> <br/> “2009年最看好的行业”的答案，可以看作是企业家给投资者的一次免费投资指南。虽然不是每人都填写了此项调查，但是从行业选择的重合度中，依然可以看出企业家心中最看好的行业。<br/> <br/> 这项调查中，有5人选择了环保行业，其中有人特别注明是节能环保产业或新能源环保产业。3人认为教育行业将主导2009年行业发展的主流。铁路、服务业、基本消费品行业、信息业分别有两人推荐。银行（金融行业）、绿色农业、电信、并购、基本建设、医药、创新产业各有一票。<br/> <br/> 从这四项调查的结果可以看出，其实，企业家对中国2009年的发展趋势是普遍认可的，而且他们也做好了充分的准备。之所以对前景仍持观望态度，是因为在他们眼中，政府还没有给出明确的、可实施的、对产业有益的具体措施，仅有远景规划很难带动近期经济的快速发展。一旦政策条件成熟，中国企业会进入新一轮的快速发展期。企业家目前的谨慎正是仔细研究过形势之后的稳重举动。<br/> <br/> 与之前的几次经济周期一样，大发展之前，企业一般是在强调练内功、搞研发、并弱小、减成本……这些，既是积蓄力量的表现，也是随时爆发的前兆。现在的情况，可以视为水库蓄水的阶段，闸门一旦放开，势必波涛汹涌、一泻千里。<br/> <br/> 为给读者一些具象的认识，在“第八届中国管理100年会”现场，本刊编辑部还收集了一些企业家对2009年企业走势的看法。与调查的判断基本一致。在这些企业家看来，如果自己的企业没有有别于常人的特殊之处，那么，2009年，他们的企业发展将前景趋平。<br/> <br/> <strong> 个人观点 <br/> 现在是收购资产的好时候。 <br/> 军工企业迎来并购机遇 <br/> 口述|北方工业集团公司总裁 赵刚 出处|英才杂志1月刊</strong> <br/> 面对因金融危机而破败的经济环境，多数企业受到的影响是相互的。北方工业是一个集团化的公司，下面企业很多，面对的情况不一样。<br/> <br/> 北方工业集团涉及石油、矿产以及国内的民用产品、金属包装、容器、房地产企业，还有一个从事国际工程承包的上市公司。这段时期我们的房地产项目在广州，受影响很大，销售率一直上不去，已经到了不能够盈利的状况。<br/> <br/> 不过，我们有石油板块，在海外有一些矿山资源的开发、还有冶炼厂。石油价格年中很高，因此弥补了我们在房地产方面的损失，但当时我很紧张，总觉得价格要下来。100多美元，现在说说很轻松，当时真的是了不得。有时候为确保安全，不得不及早出售。这种情况下，只能寻找一个利益与安全的平衡点。<br/> <br/> 作为一个集团化企业，北方工业集团公司不可避免地受到了外部环境的影响。这种影响有正向的，也有反向的。所以，我把这个时期的信心看得很重要--想要解决问题，首先要对自己有信心。<br/> <br/> 且不说外部环境的好与坏，仅波动对企业刺激就很大。企业的发展应该在一个平稳的轨道上，汇率高了、低了对我们都有很大影响。北方工业集团是一个外向型的企业，美元结算在我们的业务中占的比重比较大，尤其近一个时期以来，各种汇率交织，这种剧烈的波动对企业发展是不利的。<br/> <br/> <strong>外部环境可以不稳，自己心态一定要稳。<br/></strong> <br/> 说到正面的影响，其实对企业来讲，环境的变化就是一个重新洗牌的过程，不好的企业被淘汰，好的企业才能生存下来，现在是展示企业家才能的一个好时期。说“危机”，我有一些不认同。我一直认为现在是危险和机遇并存。我始终坚信：遇到大的波动、大的危机的时候，市场一定孕育着一些机遇。<br/> <br/> 对企业来讲，这次危机是金融风险控制方面的一本很好的教科书，它告诉快速增长的企业不要头脑过热--2008年上半年，一些企业确实存在这样的问题。<br/> <br/> 从中国经济来讲，我相信经济会持续增长，一个时期的波动改变不了中国经济。虽然这一个时期市场行情不好，但从经营角度来讲，现在是收购资产的好时候，孕育着很大的机遇。<br/> <br/> 2008年下半年我收到的信息量很大，遇到了很多机会，我甚至可以反复挑选，而以前我们要收购是很困难的。<br/> <br/> 如果问我哪个领域有好机会，我一时答不上来，但如果你看准了这个行当，现在就去收购吧！<br/> <br/> 北方工业集团得益于军工产业的溢出效应，得到了很多机会。现在我们主要从事陆军装备、常规兵器的制造，军工业务占整个集团业务规模的20%，其余80%为民用。北方工业这个招牌在国外比国内名气要大，因为我们是中国最大的军火制造商。<br/> <br/> <strong> 个人观点 <br/> 看平通讯行业，2010年将开始增长。 <br/> 看平通讯行业 <br/> 口述|思科系统(中国)网络技术有限总裁 林正刚 出处|英才杂志1月刊<br/> <br/></strong> 差不多30年前，我还在一家化工厂工作。当时某一款产品的市场需求大幅下滑，我发现工厂不仅没有减产，反而在拼命加班加点地生产。这是怎么回事？原来，半年以后，市场迅速回升，大家都缺货的时候，只有这家化工厂囤积了大量的货物。<br/> <br/> 这个经历给我上了一堂课，让我知道在经济低谷的时候，同样蕴藏着机会。在思科的历史上，曾经遇到三次大的行业低谷，每一次思科不仅顺利地走了过来，而且还得以快速扩张。<br/> <br/> 根据截至2008年10月25日的业绩报告，思科利润与2007年同期基本持平，但预计2009财年第二季度的收益将会下跌。为此，思科已经筹备了10亿美元来应对这种不利形势。<br/> <br/> 其实，早在2008年初，思科就已经开始要求管理人员限制出差开支，内部精减运营费用，同时停止雇用新的员工。但直到2008年12月4日，思科董事长兼首席执行官约翰·钱伯斯依然宣称，公司目前没有任何裁员计划。<br/> <br/> 自从2001年互联网泡沫破灭后，思科还没有进行过大规模裁员。因为，在我们这个行业，最重要的资产是人。经济不好的时候将那些有经验的员工裁掉，等市场好转，再去招聘这一类的员工，这种成本大得惊人。所以，思科管理层的风格是：在困难中会尽一切可能不裁员。<br/> <br/> 如今的经济危机让一些企业在信息化上的投入推迟，这非常正常，但一些过去对IT不重视的企业，经过这次金融风暴的洗礼，反而重新认识到信息化的重要。<br/> <br/> 在过去，对于“网真”这种通过互联网进行身临其境沟通体验的技术，客户可能会觉得是一种成本，但在经济低谷中，因为能节省差旅费，购买“网真”变成一种长期的省钱方式，因此客户反而有所增加。<br/> <br/> 2009年我对于思科所在的通讯行业将看平，2010年将开始增长。不过，我觉得现在最重要的不是去判断危机持续的时间，而是花更多的时间去见客户，保持比往常更敏感的商业神经，寻找新的方向。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 全球消费市场的萎缩对于IT行业影响比较大。 <br/> 继续看淡IT市场 <br/> 口述|富士通（中国）有限公司总经理 武田春仁 出处|英才杂志1月刊<br/> <br/></strong> 我对于2009年的市场还是继续看淡。原因之一是因为美国的金融危机带给全球的影响会有一定的波及范围和持续时间，之二是因为美国整体消费市场的萧条，会导致全球市场的萧条。<br/> <br/> 现在虽然经济不景气，但作为企业家，要有经营战略的眼光，不能光看脚下，要往前多看两三步，为未来做准备。在中国，我们需要寻找更好的商业模式，需要更好的合作伙伴，共同开发中国市场。<br/> <br/> 环保在中国是一个非常有潜力的领域。2007年，富士通就通过了涉及该业务的相关鼓励举措。不光是对单一的产品，而是从研究、开发、设计、制造、采购到物流，在整个的产品生命链里，富士通都要考虑节能减排的问题，希望到2010年，富士通自身能削减掉700万吨的二氧化碳，并争取把这种经验推广到用户中去。<br/> <br/> 许多环保项目是可以通过IT来解决的。作为全球第三大IT综合服务供应商，富士通会将一系列节能减排的产品带到中国，有些技术甚至是一经开发便首先在中国采用。<br/> <br/> 今后，中国将是弥补因全球不景气造成销售下降的最重要市场。<br/> <br/> <strong> 个人观点 <br/> IT产业会继续增长，只不过增长速度有所放缓。 <br/> IT产业增速放缓 <br/> 口述|宏碁电脑(上海)有限公司中国区总经理 赖泰岳 出处|英才杂志1月刊 <br/> 我判断，宏碁所在的产业2009年会继续增长，只不过增长速度有所放缓。<br/></strong> <br/> PC、笔记本型电脑，这些产品现在都变成了生活必需品。过去八九年来，宏碁的销售额平均每年增长40%-60%，增长速度在全球前五位电脑生产商中是最快的。<br/> <br/> 在过去三年多中，宏碁中国区的业务量达到原来的三倍半，其中笔记本型电脑达到50%的增长率，预计2009年依然会达到30%的增长率。<br/> <br/> 2008年，宏碁并购了几个品牌，2009年这些品牌将完成进一步的融合。实施多品牌运营，这是宏碁今后非常重要的战略，这个战略将在2009年正式执行。宏碁将保留被并购的品牌，以面对不同的消费者，进行不同的市场区格。<br/> <br/> 在经济危机中，最关键的是要推出合适的产品与合适的服务。而且，如果推出的产品价位达到用户的满足点，销售量还会放大。<br/> <br/> IT的产品周期较短，竞争非常激烈。所以，我们把平时的竞争都当作战时对待。一个公司只有保持长久的竞争能力，它在严酷的环境中才能生存。<br/> <br/> 2009年，宏碁会把全球策略性资源灌注到中国市场，希望在这个比较特别的时间段里，宏碁能取得更好的名次。<br/> <br/> <strong> 个人观点 <br/> 2009年全球航空业将和2008年持平。 <br/> 看平全球航空业 <br/> 口述|波音全球副总裁 王建民 出处|英才杂志1月刊</strong> <br/> 航空业和经济发展有着直接的关系。一方面，航空业的发展体现出经济的成果--大家有钱、有生意做的时候，就到处飞。另一方面，航空业也是经济发展的一个驱动力，如果航空业开始兴旺，说明经济正在逐渐活跃。<br/> <br/> 一般来讲，航空业增长的速度要比GDP的增速高出1%-2%。由于现在全球的GDP都在下降，因此，航空业的不景气在所难免。<br/> <br/> 我判断：2009年影响航空业的最大因素，主要还是经济大环境。不过，作为飞机生产商，波音和那些航空公司还不太一样。对波音来说，市场取决于两个主要因素：一个是航空公司是否增加客运，另一个是航空公司是否更新机组。<br/> <br/> 目前，国内大多数的机队比较新，所以现在更新较少。但另有一些航空公司的机队比较老，老型的飞机比新型飞机多耗油20%-30%，尤其在油价高的时候，更新飞机很有必要。<br/> <br/> 航空公司的客运是和全球经济直接挂钩的，飞机生产商和经济的冷热会稍微脱开。所以，在目前运输量没那么高的时候，飞机生产商还是有生意的。<br/> <br/> 展望2009年，我认为国内的GDP还能达到8%左右的增长，交通业也会持续不断地向前发展。但是国外因为经济不景气，交通方面的投入肯定会慢下来。所以，对波音来说，2009年全球航空业将和2008年持平。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 医药行业受当前金融危机的影响很小。 <br/> 医药行业保持较好增长 <br/> 口述|诺华中国区总裁兼首席代表 李振福 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 可以看到，中国政府出台的4万亿投资计划，其中很大一部分是用来改善民生的，而改善民生的一项具体措施就是为更多的人提供医保；加上医改的推动，整个医药行业的发展前景非常乐观。<br/> <br/> 虽然目前医改的具体方案还未确定，但有几方面是毋庸置疑的。首先，政府要加大在医疗、健康、卫生领域的投资。在2009年的社区医疗、农村医疗等方面，甚至已经有了具体的预算，这对行业发展很有利。其次，最近“两高”发布的关于医生受贿问题的《意见》，对医药行业的健康化、专业化发展也有好处。<br/> <br/> 必须承认，对医药行业来说，国家政策是影响其发展的一个最重要因素。一个医药企业，从产品注册、药价制订，到进入医保报销目录等，各个方面都与政府有着密切关系。企业要理解政府的政策、目标和实际难处，做适合政策发展要求的事情，赢得政府、社会的信任，成为政府部门的合作伙伴，这些很重要。<br/> <br/> 我记得，诺华中国遇到最严重的问题是在2006年。当时，由于政策限制，很多医院都停止了与医药企业之间的正常交流，后者的市场推广活动也受到了影响，整个行业的增长速度突然之间放慢了很多。<br/> <br/> 长远来看，政府对价格的控制最有可能对医药行业产生影响。在医药费不断上涨的过程中，政府的确受到了很大的压力，因此，中国政府一直在通过各种办法限制医药价格。在别的国家也可以看到类似的例子，像韩国和日本，甚至一些国家还硬性规定药价要在一定时间内的下降比例，医药行业因此受到很大束缚。<br/> <br/> 按照一般规律，当一个国家的人均GDP达到1500美元的时候，医药行业的增长将会是GDP增速的1.5倍。目前，中国已经具备这样的条件。在过去的三五年中，医药行业的增长已经呈现出加速的势头。<br/> <br/> 2008年，医药行业是发展最好的行业之一，整体增速超过20％。而且，所有专家和顾问机构的预测都说，明年医药行业还会保持较好的增长。<br/> <br/> <strong> 个人观点<br/> 中医药行业里的中小企业将面临严峻的考验。 <br/> 医药行业整合趋势显现 <br/> 口述|步长集团总裁 赵涛 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 医药行业比较特殊，几乎不受宏观经济形势影响，是一个周期性很弱的行业。道理很简单，不论外部经济形势如何，人生病了总要看病的，而疾病的发生没什么规律可言。<br/> <br/> 在医药行业，核心竞争力是产品。一个企业在市场上是否有竞争力，要看你能否生产出更好的专利产品、你的产品能否得到市场的认可、对现有市场是否有填补空白的作用。换句话说，就是你生产出来的药品是否药效更好、副作用更小，甚至能治疗原来治不好的病，而这些，取决于科技投入。<br/> <br/> 至少今后5年，医药行业都会是一个高速发展的行业。而随着中国老龄化趋势的明显，市场空间会进一步增大。<br/> <br/> 不过，在中国，中医药行业是一个传统行业，企业比较分散，今后的主要压力将集中在那些没有知识产权、没有科技投入的中小企业身上。当行业整合的趋势出现时，这些中小企业将面临严峻的考验。能否坚持加大研发力度、能否生产出被市场接受和认可的专利药品，将决定这个医药企业究竟是能够借势快速扩张，还是会被别人挤掉队。</p> <strong>个人观点 <br/> 商品房市场形势会更加严峻。 <br/> 旅游地产市场空间大 <br/> 口述|中宏集团董事长 王永红 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 对房地产行业来说，我觉得2009年的形势会更加严峻，尤其是对商品房市场而言。原因有几方面。<br/> <br/> 首先，城市住房市场的消费者信心不足，这是受整个宏观大环境的影响。<br/> <br/> 其次，政府加大了保障性住房的力度。在这之前，整个城市住宅地产市场大概只有不到5%的份额是政府在做；而未来三年，预计保障性住房会占到整个市场份额的30%-50%。可想而知，商品房的市场空间会越来越小。<br/> <br/> 再次，集体土地允许流转的政策也会对城市的商品房市场造成一定冲击。<br/> <br/> 2009年上半年，大家可能还会对市场有一个期待，期待市场复苏，政府、地产商、消费者等各方面都会采取观望的态度。然而，如果2009年上半年市场仍然没有出现明显好转，中期之后，市场信心就会跌到谷底。但是我认为，这个谷底不会持续太久，大约6-10个月、在原有的存量土地消耗完之后，市场可能会逐渐复苏。不过，住宅商品房市场的交易量再不可能重现前几年的辉煌了。<br/> <br/> 大约从一两年前，中宏开始转入商业地产的一个细分领域：旅游地产。如前所述，我认为未来城市商品房的市场空间已经不会很大，而随着经济的发展和对生活品质要求的提高，观光旅游、休闲旅游的需求在不断增加，旅游地产在未来应该会有不断增大的市场空间。在未来两三年内，中宏地产准备把原有的城市商品房存量消化完，然后专注于旅游地产。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 2009年的房地产形势应该介于火热与相对寒冷之间。 <br/> 房地产业下半年回暖 <br/> 口述|长江实业地产投资有限公司董事 郭子威 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 2007年是房地产市场异常火热的一年，而2008年的气候则相对寒冷。我认为2009年的形势应该会介于两者之间。由于国家对基础设施加大了投入，加上利率持续走低等趋势，2009年下半年，房地产市场应该会逐渐回暖。<br/> <br/> 经历了2007年和2008年这两个极端，大家应该能够更加准确地把握房地产市场未来的发展方向，这是一件好事。<br/> <br/> 至于保障性住房，我不认为它会压缩商品房的市场空间。这二者看似重叠，实际上是两种完全不同的产品，针对的也是不同的市场。政府为低收入群体提供保障性住房，表面上看似乎压缩了商品房的市场空间，但从长远来看，这对社会稳定、消费者信心的恢复很有帮助，长期来看，还会带动其他板块、包括高端商品房市场的发展。<br/> <br/> 没有任何一个国家或地区的房地产市场完全是商业化、或完全是政府保障性的，二者必须结合起来。比如香港，也有类似的政府保障住房措施。按照香港的经验，保障性住房和商品房的购买者是两个完全不同的消费人群。商品房的潜在购买者不会仅仅因为价格便宜，就去购买保障性住房。<br/> <br/> 未来可能对房地产行业影响最大的因素，一是政府4万亿投资的效果，二是美国的经济走势。这都是以前从来没有经历过的事情，谁都没有经验。不过有一点是肯定的，中国经济未来一定会在全球经济中处于领先地位，因此，中国房地产市场的长远前景非常乐观。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 未来一段时间可能是一个特别好的投资时机。 <br/> 更加小心制造业等上游行业 <br/> 口述|红杉资本中国基金创始人及执行合伙人 沈南鹏 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 不管是风险投资，还是PE投资，投资行业和对冲基金、共同基金不一样，它有一个比较大的好处，就是资金是长期的。我们基金的期限是十年，也没有赎回这样的机制，所以我们有充足的时间进行投资。<br/> <br/> 对于我们来讲，现在尽管手上有钱，但今天的钱比一年前的钱来得更加宝贵，因为今天的钱可以派到更多的用处。我们看投资项目会更加谨慎，但这并不表明，我们就不再投资了。恰恰相反，我认为，未来一段时间可能是一个特别好的投资时机。首先，企业经营当然会面临比较大的挑战，运营和财务数字都更能反映其真实状况, 而不是经济炙热时,每个企业看起来都不错。另外投资竞争比以前少了，有一批基金退出了市场。从供需角度来讲，现在是好时机。<br/> <br/> 我们会更加全方位地看问题、看公司，不会只看表面现象，要透过分析报告和数据来判断一个企业长期的核心竞争力和长期的盈利水平。我判断：在这一轮经济调整周期内，制造业、周期性和出口性行业受到的影响比较大，满足国内需求的行业的影响相对小一些。我们并不是不看好制造业等上游行业，但会更加小心。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 投行在2009年的发展趋势会持平，或者还有机会向上。 <br/> 看好教育产业 <br/> 口述|汉能投资集团董事长兼首席执行官 陈宏 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 2009年，对于那些定义为重组、并购、融资的投资银行来说，是一个很好的机遇。投资银行应该是国民经济中一个重要的组成部分，本身也是阳光企业。这次华尔街投行出现问题，主要是投行做了自己不该做的事情，比如进行杠杆操作等。但是从帮助企业、服务企业的角度来看，未来投行的机遇是多了，而不是少了。<br/> <br/> 就汉能来看，我们只做并购和融资的财务顾问与直接投资，金融危机来了以后，以前准备上市的企业不能上市，忽然改为下一轮的私募融资。这样以前没有的机会，现在也来找我们了。而且，很多案子以前是由世界大投行做的，现在则转由我们来做。<br/> <br/> 还有一个很有趣的事情是，我们是一个靠人才竞争的行业，以前我们的人员有从大投行过来的，但很多都是我们自己培养的。而现在，随着国际大投行的变故，我们有机会招揽到华尔街的投行人士。现在我们每星期都在面试这方面的人才。<br/> <br/> 所以从这几方面来看，我觉得投行在2009年的发展趋势会持平，或者还有机会向上。但做IPO的那部分投行，就会比较辛苦。我觉得，IPO市场的复苏可能还需要至少两年的时间。<br/> <br/> 教育是一个未来我比较看好的行业。从中国发展大方向看，中国是想由一个制造业国家变成一个创新的国家，但一个创新的国家需要技术，而要有技术成分就必须要加强教育，因为人不是生下来就什么都会的，所以中国政府对教育的投资会加大。而且，在整个经济不是特别好的时候，很多人会重新回到学校去，这也会产生一些机会。<br/> <br/> 2009年，世界经济危机对中国的影响有滞后效应，中国的实体经济影响会很大。我们并没有走出沼泽。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 不论年景好，还是年景差，职场上都需要有效率的工具。 <br/> 高科技手机市场前景好 <br/> 口述|BLACE BERRY中国区总经理 刘征宇 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 冬天越冷，防寒服卖得越好。如果一个公司原来有100个人，现在裁到50个人，但是，这50人还需要做70个人甚至是90个人的工作，这时候就需要一个提高个人生产力、减少时间浪费的工具。<br/> <br/> Black Berry（黑莓）就是这种工具。它不仅是一部手机，而是一整套解决方案，是帮助客户提高生产力的工具。不论年景好，还是年景差，职场上都需要这样有效率的工具。<br/> <br/> 在不远的未来，Black Berry会逐步进入个人消费者市场，但黑莓是“躲”在中国移动后面的。对消费者来说，看到的会是中国移动提供的黑莓。所以Black Berry在国外发展了这么多年，很多人并不知道RIM公司，这都是由我们的商业模式决定的。<br/> <br/> 正因为Black Berry的作用是为企业提高效率，所以目前经济危机还没有冲击到我们。2009年，我对这个市场还是非常看好。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 高科技、高附加值的发展趋势渐渐取代传统制造业的地位。 <br/> 高科技产业继续保持增长 <br/> 口述|路明科技集团董事长 肖志国 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 总体上，我们还在稳步发展，而且未来会呈现出比较好的态势。2008年的业绩估计同比增长30%以上。当然如果没有赶上这样的恶劣环境，可能会发展得更好。<br/> <br/> 我们的优势主要体现在创新。这些年来，我们加强了研发的力度，推出了更为适合市场的产品以抢占份额。不像刚开始，我们主要是靠高科技产品在小范围里挣钱，那时候，尽管我们的产品世界领先，技术优势导致外国企业不得不买我们的产品。但是，这种领先仅仅局限在很小的领域，没有普及开，所以企业的发展依然受阻。<br/> <br/> 路明科技每年以收入的10%用于科研开发，2008年也不例外。企业节约成本有好多种，但用于科研开发和引进人才的成本不可以随便节省，这样做不利于企业的可持续发展，尤其是在高科技公司。<br/> <br/> 全球的经济危机肯定会对国际市场有影响，但是，国内内需的空间有很大的缓冲作用，而且高科技行业本身具有一定的抗风险优势。所以我对自己的行业仍然是看好的--高科技、高附加值的发展趋势渐渐取代传统制造业的地位，而且该行业会继续保持增长的趋势。<br/> <br/> 从另一个角度看，这样的环境也是机遇，是非常好的行业整合、完善产业链的机会。这其中包括行业之间的合作--不景气更需要企业之间密切合作。对于优秀的企业，机会还体现在竞争方面。某些企业遇到困难，就不敢前进了，如此，道路就让给你了，你就跑吧，这是很简单的道理。以前道路很拥挤，现在路况好多了。我们自己就在趁此机会加大力度，完善上下游的合作与产业链的整合。<br/> <br/> 怎样加强自己竞争力？我认为最主要的还是创新。除了产品的创新，还要包括在特殊形势下的经营战略、合作战略和竞争战略的创新，尤其是在这样不好的大环境下，更应该灵活审慎的创新，以寻找困境的突破点。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 4万亿刺激内需的计划，对环保业来说是非常好的机遇。 <br/> 环保产业利好 <br/> 口述|法国威立雅环境集团亚洲区首席执行官 穆乔石 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 金融危机对全球每个公司都有影响，但是从总体上来看，2009年的经济发展基本上还是会与2008年持平。<br/> <br/> 因为我们总是可以看到不好的消息，但也有好的消息，两相抵消，2009年不会比2008年好，但是，也不会很糟。<br/> <br/> 看待经济危机有两种方式，一种是乐观的，觉得经济危机会很快过去；一种是悲观的，看不到何时才能结束。就我个人来说，我是比较乐观的。<br/> <br/> 有一个小故事，我年轻的时候曾经是世界柔道冠军。但是一开始的时候没有人相信我，因为竞争对手都比我高大强壮。但是，只要我相信自己，我就可以战胜他们。<br/> <br/> 所以对于2009年，我也报有同样的想法和心态。我认为，我们可以克服各种各样的不利因素，其中道理是一样的。<br/> <br/> 不过，环保产业受到的影响相对来说应该比较小，尤其是在中国市场。<br/> <br/> 因为中国政府非常关注环保，而且，之前的“十一五”计划中也明确了环保的地位，在“十七大”会议上，中国政府也大力谈到环保，这给了我们很大的信心。<br/> <br/> 环保的发展很大程度上取决于政府的观念和想法，而中国政府已经表明了态度--非常支持环保。我们是跟着政府的思路走，当然，这对于整个的环保产业是一个非常好的消息。<br/> <br/> 近日，中国政府提出4万亿刺激内需的计划，包括基建、环保等行业都会获得非常大的投入，对我们来说这是非常好的机遇。<br/> <br/> 同时，中国环保市场巨大，这些都坚定了我们的信心。环保产业应该会有一个美好的未来。<br/> <br/> 因此在2009年，威立雅在公司战略上会有一些调整，不过，与以前比较不会有太大的变化。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 中国必须要补环保的课。 <br/> 环保产业有投资机会 <br/> 口述|大自然保护协会北亚区总干事长 张醒生 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 可以肯定地说，目前的中国，所有的环境都面临着污染的巨大挑战。30年的改革开放使中国经济发展速度太快，现在，必须要补环保的课。<br/> <br/> 现在，中国有2000多个环境保护区，占国土面积的16%，这一点世界领先。但是，我们在环保方面的投入是最少的，国家拨款每年大概只有几百万，用在保护区一线的就更少了。<br/> <br/> 我目前所在的大自然保护协会（TNC）是全球最大的环保NGO组织。在中国TNC的主要运作模式是与地方政府及各地的社区共同进行保护区的示范、教育。TNC在全球大概每年会投入10亿美元，而在中国每年大概有几百万美元。<br/> <br/> 现在TNC就和当年的合资企业一样，带着技术、资金、人才进入中国，并受到了地方政府的欢迎。<br/> <br/> 在中国做环保就像做投资一样，我们可以提供种子基金，我们希望与政府投入的资金保持一比八、一比九甚至一比十的比例。<br/> <br/> <strong>个人观点 <br/> 经济的不确定性推迟的是上市时间。 <br/> 餐饮业的IPO推迟 <br/> 口述|俏江南餐饮有限公司董事长 张兰 出处|英才杂志1月刊<br/></strong> <br/> 对于俏江南来说，现在反而是一个百年不遇的好机会。在2009年的战略中，我们计划将重点放在资产的购置方面，比如说俏江南的物业以前是以租为主，现在我们要转向购买物业。时间大概定在2009年中。<br/> <br/> 现在看来，不确定性增加的是上市时间。原本，作为2008奥运会五大餐饮服务商之一，俏江南已经将上市时间由2008年推迟到了2009年。现在，由于金融危机的影响，我们必须还要再看一看大的形势，再做决定。<br/> <br/> 实际上，我个人认为，危机对中国经济没有太大的冲击--至少这种冲击没有摧毁中国的金融业，只是实体经济受到些许拖累。我们也都知道，实体经济一轮一轮的复苏过程特别快，这就意味着中国经济的基本面还是很好的。<br/> <br/> 2008年食品行业发生了很多大事，食品安全成为影响餐饮业的主要因素。危机时期，可能有些人会不择手段、以更便宜的价格出售产品。但是食品行业绝对不能进入价格战，因为生命不能打折扣。 很有些启发,希望我们共同走好这段难得的经历,多听,多看,多研究. 只要有消费，就要努力创新营销方式获得利润，这就是冬天各类企业必须知道的生存真理。 好文章，谢谢共享。 <p>太长，先收藏。</p> <a href="http://www.m448.com/info/docview_148712.html">Www.M448.cOM/info/docview_148712.html</a><br/><a href="http://www.m448.com/info/docview_148713.html">Www.M448.cOM/info/docview_148713.html</a><br/><a href="http://www.m448.com/info/docview_148714.html">Www.M448.cOM/info/docview_148714.html</a><br/><a href="http://www.m448.com/info/docview_148715.html">Www.M448.cOM/info/docview_148715.html</a><br/><a 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