[原创]2009年1月推荐书目——《杜拉拉2 华年似水》
<div class="right_content"><font size="4">现实主义的职场小说，超越职场的似水华年。——世界500强资深经理揭示外企生存智慧<br/> 职场白领〔过冬〕最佳读本，在杜拉拉的智慧里找到温暖<br/> 《杜拉拉升职记》当当网持续73周雄踞小说类排行第1名，卓越网持续72周位列文学书店、经管书店、励志书店销量第1名，豆瓣最受读者关注和热评图书，豆瓣新书榜第1名。<br/> 她的故事，比〔比尔·盖茨〕的一晚值得参考<br/> 读聪明女人的书是种享受。会心，不累。书中所讲的白领生活、职场规则，颇为生动有趣，同时实用得很——虽然我并没有经历过真正的〔职场〕，但仍笃定地这样认为。<br/> ——徐静蕾<br/> 世界500强资深经理揭示外企生存智慧，她的故事比〔比尔·盖茨〕的更值得参考。<br/>联想集团总裁 柳传志 激赏有加，推荐给家人及属下阅读。<br/>徐静蕾策划团队的下一步工作计划：将《杜拉拉升职记》改变成电影，她说，这将会是一件很有意思的事情。<br/> 《杜拉拉升职记》大事记：<br/>2007年9月 《杜拉拉升职记》出版；<br/>2007年11月 《杜拉拉升职记》更换封面、第二版面世；<br/>2007年12月初 《中国图书商报》统计显示《杜杜拉拉升职记》位列“卓越网”小说类销量第二名；<br/>2007年12月中旬 《杜拉拉升职记》销量突破十万册<br/>2008年1月 卓越网图书排行榜小说类第一名<br/>2008年2月 上海文广高价竞得《杜拉拉升职记》电视剧改编权<br/>2008年4月2日-2008年5月2日 中央人民广播电台倾情制作同名广播剧<br/>2008年5月29日 日本第二大报《产经新闻》报道，世界发行量最大的报纸《参考消息》全文转载<br/>2008年7月4日 《杜拉拉升职记》坐客中央人民广播电台<br/>2008年7月18日 售出繁体版权<br/>2008年7月 上海、浙江、广东三地话剧改编权同期售出<br/>2008年8月 开卷数据社科类图书销售榜第一名<br/>2008年10月 繁体版在台湾出版，刮起杜拉拉热。<br/>2008年11月21次加印 销量突破60万<br/>2008年12月底 《杜拉拉2华年似水》隆重上市。</font></div><div class="right_content"><font size="4"></font></div><div class="right_content"><font size="4">内容简介</font><div class="right_content"><font size="4">希望这本虚构的小说，能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义，使我能回报市场和读者的知遇于万一。<br/>——李可<br/>2005－2006年，中国一线城市。<br/>对大部分人而言，挣钱的速度明显跟不上房价的涨幅。而沉寂四年的A股正走出漫漫熊途，开始了从998向6140的辉煌进发。<br/>淡泊从容越来越成为奢侈，时代在湍急中奔流。<br/>作为对各种难题胸有成竹的PROBLEM SOLVER，杜拉拉日显强大。当女性的缺点和可爱，日益为专业的成熟及规则所取代，让人不禁疑惑“成熟”是褒义还是贬义？而职场版的说文解字中，下属无性别，上级的性别则只关乎授权的程度， WHY比WHAT更重要。<br/>每个人都有难处：姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；TONY林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。<br/>对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。<br/>对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。<br/>宽带薪酬制中吃了亏的拉拉决定跳槽，怀着恶劣的心情，在2006炎热的盛夏，她踏上了漫漫的求职之路……作为著名的“倔驴”，她一直以为：你我会情长意久。<br/>中产之梦多半就是在这号人手中实现的。</font></div><div class="right_content"><font size="4"></font></div><div class="right_content"><font size="4">作者简介</font><div class="right_content"><font size="4">李可，女，某名校本科毕业。 <br/>十余年外企生涯，职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说， 两种不失为不错的谋生行当； 从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。 <br/>典型的欧美500强企业文化，长期熏陶出的专业与敬业下，她是一个生动的热爱生活的人。</font></div></div></div> <font size="4">目录</font><div class="right_content"><font size="4">自序<br/>DB人物表<br/>1.离开的成本<br/>2.知道不知道？<br/>3.捍卫个人和只能尊严的经典<br/>4.焦虑的三十五岁<br/>5.野百合也有春天<br/>6.UP的故事<br/>7.提问也需要程度<br/>8.基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”<br/>9.当我们是新人的时候<br/>10.管理培训生——“弱智”还是“有害”<br/>11.管理培训生——百个里头挑半个<br/>12.可有可无的人，随时可被替代<br/>13.使别人愿意教你，是你自己的责任<br/>14.传递信息要分阶段<br/>15.秘密知道得太多的人<br/>16.统一的谈话模板，强大的赞美功能<br/>17.看资源和指标，还是看市场潜力<br/>18.新老板需要的是表决心<br/>19.想做经理的人1——标准<br/>20.想做经理的人2——上交矛盾的成本<br/>21.想做经理的人3——四十岁的激情和能力<br/>22.想做经理的人4——性格极端是最坏的情况<br/>23.想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择<br/>24.想做经理的人6——愤怒的猎头<br/>25.想做经理的人7——跳槽动机<br/>26.想做经理的人8——该做的事和容易做的事<br/>27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL<br/>28.择偶是改变命运的第二次机会<br/>29.财富的积累需要假以时日<br/>30.愤怒的“捞妹”<br/>31.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分<br/>32.WHY比WHAT更重要<br/>33.当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错<br/>34.一个幸福指数高的房奴<br/>35.不用期望抄底，大势看涨就可买入<br/>36.高潜力人才的特征——永不满足现状<br/>37.会议的经典<br/>38.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样<br/>39.70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动<br/>40.授权的依据和程度<br/>41.开会的原则与慎用感叹号<br/>42.将漂亮进行到底<br/>43.懂事是值钱的<br/>44.下属无性别<br/>45.落袋为安<br/>46.被嘲笑或者被怜悯<br/>47.求职的滋味<br/>48.沉浸地赚钱<br/>49.我一直认为，你我会情长意久<br/>《杜拉拉升职记》大事记</font></div> <p>支持 </p> 怎么没有人评论呢？ <p>你自己推荐也不写写自己的读后感啊。</p> 电子版 下载杜拉拉2 华年似水.rar ：down10_1013.asp?ID=119335<br/> <p>看了书了,感觉还是没结束,可能还会有第三本吧</p> 谢谢分享，出第二太好了。 我利用一个晚上的时间把这本书看完了。对第一部的感觉非常好，所以对第二步充满了期望。但是看完后，稍微有些失落。主要原因可能在于作者在第一部的结尾谈到杜拉拉和王伟最终走到了一起，但是在第二部却推翻了这件事情。让我们这些喜欢喜剧结尾的人大跌眼镜。而且第二部的内容特别琐碎，好像找不到一根线能把它拎起来 <br/> <br/>但是第二部还是有很多闪光点的。比方说招聘，杜拉拉提到了很多招聘的case,对于一个做hr的人是很有启发的。新经理人应该注意的事情、如何开会等等。在整本书中，杜拉拉表现了一个非常好的hr parter的表现，对于准备做hr，或者正在做hr的人都有启发。 <p>对李可现在做什么很感兴趣，现在还是外企么？</p>
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