惊鸿一捺 发表于 2008-12-15 16:39:23

[原创]应对金融危机 八九点全力打造“学习型”年会

<p><strong>2008年</strong>,金融海啸席卷全球,作为世界重要的经济体之一,中国企业也无法幸免于难。伴随着“政府救市”、“企业裁员”等词汇越来越频繁地见诸报端,所有人都感觉到了冬天的寒意。寒潮袭来,我们准备好了吗?<br/>——危机背景下,企业发展战略能否适应新形势、新环境和新挑战?<br/>——面对挑战,企业能否上下一心,坚不可摧?企业文化能否凝聚人心,精诚共进?<br/>——企业各级管理者能否运筹帷幄,决胜千里?<br/>——核心团队是否依旧团结一致,激昂士气?<br/>——企业执行体系是否精准、到位,以确保每一个目标都能顺利实现?<br/><br/><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr><wbr></wbr>“危机”也预示着“机遇”和“转机”!当前,有远见的企业会选择磨刀霍霍、积极“进补”,通过调整战略布局,优化内部管理,提升人员素质,为适应产业链升级、市场转型积蓄力量,为应对危机、抵御风险夯实基础。同时,应对外部环境的不可控,要求企业必要强化内部修炼,通过多层级的培训来锻造企业核心竞争力!为此,八九点全力打造“穿越危机的力量——学习型年会”培训套餐!从战略、文化、领导、团队、执行五大维度和战略、内管、人员三大系统,系统打造企业强劲内核,以应对挑战,共铸成功!</p><div>培训内容规划</div><div><wbr></wbr><wbr></wbr></div><div><table bordercolor="#cccccc" cellspacing="0" cellpadding="0" width="778" align="center" border="1"><tbody><tr><td valign="middle" align="center" width="202" height="30"><span>课程课程</span></td><td valign="middle" align="center" width="369" height="30"><span>课程内容</span></td><td valign="middle" align="center" width="101" height="30"><span>课程时长</span></td><td valign="middle" align="center" width="96" height="30"><span>师资</span></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" rowspan="5"><strong><a href="http://wwww.89mc.com/zhuanti/nianhui/html/zhanlue.html"><font color="#9b3644">《战略规划与战略管理》</font></a></strong></td><td valign="middle" align="left" height="20"><strong>战略管理能力的关键目标是成为企业的设计师、牧师</strong></td><td valign="middle" align="center" rowspan="5">2天</td><td valign="middle" align="center" rowspan="42"><p>以</p><p>江</p><p>广</p><p>营</p><p>、</p><p>葛</p><p>树</p><p>荣</p><p>、</p><p>王</p><p>明</p><p>基</p><p>、</p><p>苏</p><p>鸿</p><p>志</p><p>为</p><p>核</p><p>心</p><p>的</p><p>八</p><p>九</p><p>点</p><p>专</p><p>家</p><p>团</p><p>队</p></td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">1) 战略管理“认知先行”</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">2) 战略分析内容与工具</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">3) 战略规划(麦肯锡模式)</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">4) 战略规划思维案例</td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="3" height="3"><wbr></wbr><wbr></wbr></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" rowspan="11"><strong><a href="http://wwww.89mc.com/zhuanti/nianhui/html/lingdaoli.html"><font color="#9b3644">《卓越领导力修炼》</font></a></strong></td><td valign="middle" align="left" height="20"><strong>领导的精髓—精神领袖、思维导师、行为教练</strong></td><td valign="middle" align="center" rowspan="11">2天</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">1)认知领导者—领袖胜任素质能力模型</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">2)精神领袖与有效激励——领导者的激励能力培养</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">3) 领导者的六大知识</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">4) 领导者八大基本能力</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">5) 领导者六大谋略</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">6) 领导者权力之五大运作能力</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">7) 领导者“三论”与企业管理</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">8) 领导者团队凝聚力塑造</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">9) 领导者问题与诊断</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">10)角色认知与领导魅力修炼——搞定自己,再去搞定他人</td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="3" height="3"><wbr></wbr><wbr></wbr></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" rowspan="6"><strong><a href="http://wwww.89mc.com/zhuanti/nianhui/html/tuandui.html"><font color="#9b3644">《金牌团队建设》</font></a></strong></td><td valign="middle" align="left" height="20"><strong>山高人为峰!优秀团队是企业制胜的保障</strong></td><td valign="middle" align="center" rowspan="6">2天</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">1) 双赢团队创建</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">2) 团队目标建设</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">3) 团队成员管理与激活</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">4) 团队领导修炼</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">5) 团队精神塑造</td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="3" height="3"><wbr></wbr><wbr></wbr></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" rowspan="6"><strong><a href="http://wwww.89mc.com/zhuanti/nianhui/html/zhixingli.html"><font color="#9b3644">《高效执行力塑造》</font></a></strong></td><td valign="middle" align="left" height="20"><strong>管理深处是哲学,执行深处是人性</strong></td><td valign="middle" align="center" rowspan="6">2天</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">1) 执行不力的现象与本质</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">2) 道外无术—掌握哲学、驾驭人性</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">3) 化易之道:大道至简—体系搭建</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">4) 化育之道:化活资本,先化活人</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">5) 高效执行力塑造工程</td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="3" height="3"><wbr></wbr><wbr></wbr></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" rowspan="10"><strong><a href="http://wwww.89mc.com/zhuanti/nianhui/html/qiyewenhua.html"><font color="#9b3644">《变革期的中国企业文化再造》</font></a></strong></td><td valign="middle" align="left" height="20"><strong>竞争深处是文化</strong></td><td valign="middle" align="center" rowspan="10">2天</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">1. 中国企业致死——弱势企业文化</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">2. 真正的征服力——强势企业文化</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">3. 中国企业文化培育的内容与重构</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">4. 中国企业文化传统层面的再造</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">5. 企业文化管理现代层面的再造</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">6. 中国企业文化的系统立体再造</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">7. 新时代的企业文化培育</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">8. 企业文化的管理方法</td></tr><tr><td valign="middle" align="left" height="20">9. 化育之道与企业文化建设机制</td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="4" height="2"><wbr></wbr><wbr></wbr></td></tr><tr><td valign="middle" align="center" colspan="4" height="20"><p>注:培训师资,以江广营、葛树荣、王明基、苏鸿志为核心的八九点专家团队</p><p>课程内容可依据企业方实际需求进行二次开发 课程标准版为2天(适合企业年会培训、公开课) 企业内训版3天</p></td></tr></tbody></table></div><p><wbr></wbr><wbr></wbr></p><p><strong><font color="#ff0000">更多详情,请登陆</font></strong><a href="http://www.89mc.com/"><strong><font color="#ff0000">www.89mc.com</font></strong></a>
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