[公告]家园免费精品活动---南中国实战管理论坛（第23期）
<p><font color="#3300ff">家园免费精品活动---<br/></font><br/><font color="#0000ff" size="4"><strong> 南中国实战管理论坛（第23期）<br/></strong></font><br/>活动日期：12月27日<br/><br/>活动地点：广州<br/><br/>活动主题：有效制定年度经营与发展计划<br/><br/>活动主讲：中国系统量化管理创始人、组织进化专家 王磊<br/><br/>主办：益策（中国）学习管理机构 商战名家（中国）专家经纪服务机构<br/><br/>协办：商战名家网 《商战名家》杂志<br/><br/><font color="#ff0033" size="3">一、课程前言</font><br/><br/>在制定年度经营与发展计划方面，您的企业是否存在以下问题：<br/><br/> 1、大部分计划“空”而“散”，无法解决经营的实际问题；<br/> 2、制定年度经营计划时往往是经验大于科学；<br/> 3、经营计划中对细节的考虑不全面，导致“可执行性”降低；<br/> 4、经营目标的制定大多凭个人推断，欠缺量化根据，基本实现不了；<br/> 5、企业人员制定计划时常常开会争论不休，长时间讨论却得不到最终结果；<br/> 6、企业制定出的目标机械地分到各区域，缺乏科学的目标分解方法；<br/> 7、各目标承接单位工作往往与企业目标关联性不大，目标成为摆设。<br/><br/>由中国系统量化管理创始人、组织进化专家王磊主讲的《有效制定年度经营与发展计划》，针对企业制定年度经营与发展计划方面的种种弊端和问题，以系统量化的思维为企业提供解决问题的思路和方法。<br/><br/><font color="#ff0033" size="3">二、课程目的<br/><br/></font>（一）撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训；<br/><br/>（二）掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法；<br/><br/>（三）掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；<br/><br/>（四）了解风险评估及规避的方法。<br/><br/><font color="#ff0033" size="3">三、课程特色<br/></font><br/>（一）运用“金字塔”式思维模式，充分结合市场实际情况，启发学员思维；<br/><br/>（二）大量真实、丰富的实操案例；辨证动态的计划模式，生动直观的演示；<br/><br/>（三）贯彻风险管理的基本思想、理念与具体方法相结合的教学模式。<br/><br/><font color="#ff0033" size="3">四、课程提纲<br/></font><br/>（一）前言：课程简介与学习目的<br/><br/>（二）经营计划思想导论：1、什么是计划 2、计划的分类 3、计划的结构与制定原则 <br/><br/>（三）年度经营计划管理流程：1、计划前资料准备 2、制定计划的组织流程 3、监控管理流程<br/><br/>（四）年度经营计划分布详解<br/><br/>1、总体结构与内容<br/><br/>2、（1）产品（运营模式）分析 （2）企业总体发展规划<br/><br/>3、年度经营目标制定：（1）目标的估算－ADP模型 （2）预设估计原则<br/><br/><font color="#000000"><font size="3">（五）市场策略与企业现状分析</font><br/></font><br/>1、市场总需求分析<br/><br/>（1）客户/消费者状态分析 （2）消费行为模型 （3）竞争对手分析 （4）企业资源能力分析<br/><br/>2、总结过往业绩 <br/> <br/>3、市场格局总结与分类<br/><br/>4、各类市场的ADP问题分析 （1）态度问题分析 （2）渠道问题分析 （3）性价问题分析<br/><br/>5、资源分析与关键问题总结<br/><br/>6、年度经营策略 （1）关键问题与机会分析图 （2）关键问题抽象法<br/><br/><font color="#ff0033" size="3"><font color="#000000">（六）立项</font> </font>1、立项原则 2、立项与计划 3、预算估计<br/><br/><font color="#ff0033" size="3"><font color="#000000">（七）年度项目分解</font> </font>1、执行计划制定原则 2、项目管理（MBP）核心步骤<br/><br/><font color="#000000"><font size="3">（八）资源需求</font><br/></font><br/><font color="#000000" size="3">（九）监控计划<br/></font><br/><font color="#000000" size="3">（十）风险预测与对策<br/></font><br/><font color="#000000" size="3">（十一）总结：问题讨论、练习测试<br/></font><br/>五、讲师简介<br/><br/> <font color="#ff0033" size="3"><strong>王磊（中国系统量化管理创始人、组织进化专家）<br/><br/></strong></font>中国量化管理思想创立者，历任中国宝洁公司市场研究部、产品发展部经理，参与飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。他在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验，并在量化管理方面有独到的认识。主讲课程：品牌策划、市场策划、广告策划、消费者行为学、市场分析、产品策略、营销计划。</p><p><font size="4"><font color="#ff0033" size="5"><strong>邀请对象</strong></font><font color="#ff0033"><strong><font size="5">：</font></strong>企业中高层管理人士<br/><br/>详情请联系：<font color="#ff0033"> 010----82378887转822 13522778985 小艾<br/><br/></font><strong><font color="#ff0000">报名方式----<br/></font></strong>栖息谷家人<font color="#0033ff"><strong>免费参加</strong></font>，凭贡献值兑换参会名额，点击下方<font color="#0000ff">“</font><font color="#0000ff"><a href="http://bbs.21manager.com/giftshow.asp?pid=426">我要兑换</a></font><font color="#0000ff">”</font>按钮，认真填写个人信息，每个名额<strong><font color="#ff0033">10</font><font color="#ff0000">分贡献值</font></strong>，<strong><font color="#ff0000">共10个名额</font></strong>。欲报从速！<br/><br/><a href="http://bbs.21manager.com/giftshow.asp?pid=426"><font color="#ff0033" size="5">我要兑换</font><br/></a></font></font></p> <p>好像我会去参加,公司报名了.</p> 想参加 计划一下时间先 过期了？ 请问2楼，如何用公司名义报名呢？ 怎么没有了，明天正好要去出差 是08年的吗？ <p>很好！</p> <p>唉，知道的晚了些，要不就去了</p>
页:
[1]