流星策划的兴衰-我的大学实践手记 二
[入伙]协会刚开始不叫流星策划,当时定位在系里一个对外活动的部门.那是是我大二下学期(1999年),有这个设想的一位师姐找我谈了此事,(可能是原来参加的活动多吧)邀我入伙.一听主要面向社会,就立马答应下来了.
建议:
就个人参与校内事务性工作与涉及企业的合办活动来说,参加后者对个人成长和能力的锻炼有很大好处.面对这类活动,可以接触到更广的社会层面,直接参与企业管理的一些活动,可以为未来的发展积累到校内所得不到的经验. [接活]
最令人高兴的是刚成立不久,就通过一位在实习的师兄,联系到他实习所在房地产的一个活动.当时这家房地产公司新开发了福州元洪城广场的项目,主要以服饰为主,我们接手做活动时,这个广场之开放到3层,楼上都还未施工完.
为了切合该广场的定位,摆脱该商圈原有价格低下,以批发为主的环境,就准备以服饰为切入点.为了增强市场影响,扩大参与面,最后确定组织福州市约13所大中专院校来共同来参加服饰代言人大赛.
第一次接活,就把起点定的太高,导致后来都不太愿意做小活动了...
建议:
一般做活动项目有两个来源:
一是先思考哪些项目可以做,之后我会提到的一个鞋类产品的活动就是属于这类,然后去找可能的企业.
二是没有明确项目,根据得到的企业需求信息制定相应的活动方案.这个元洪城的项目就属于这类.没有活动项目目标时,可以寻找潜在的机会,或借用一些私人关系先寻找客户.
别担心自己没有成功案例,虽然这样接活会比较难,但是没有尝试过的项目,可以使自己收获更多. 目前我的协会是刚招新，还没有接到任何单子，可能唯一的经历就是我在暑假在一家广告公司呆了一个月，管家的经验之谈对我们很有用啊，呵呵！ 不错....
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