上海人才公司诚邀人力资源精英加盟
上海人才有限公司邀请经验丰富的人力资源专业人士加盟我们公司担任咨询顾问/咨询项目经理！如果您认为自己在逻辑思维、创新思维、商务演讲及团队合作等方面达到百里挑一的水平（即在100名应聘者中您有把握成为最后留下的2-3名）
如果您有过在企业担任人力资源经理或总监的经历，但是感到没有挑战，希望在人力资源管理咨询方面发挥您的才智;
如果您对“异想天开”、“ 独辟蹊径”等字眼有着某种特殊的情感;
如果您能承受甚至偏爱工作中的压力，并且可以随时出差;
请考虑上海人才有限公司的邀请，并寄一份您自己的详细资料。请同时告诉我们： 您为什么认为自己适合做人力资源管理咨询顾问？
上海人才向加盟精英提供的发展机会和薪酬福利堪与中国境内任何一家同类型外资公司相媲美。
咨询顾问：
1.参与项目
在咨询项目经理的指导下参与咨询项目，进行内外部访谈，撰写咨询方案，并向咨询项目经理和客户汇报项目方案内容
2.应用研究
随时总结咨询过程中的经验，了解国内外的人力资源理论及实践应用，每年能发表专业性文章并开发内部使用的咨询工具
咨询项目经理岗位职责：
1.项目管理
1）管理人力资源咨询项目的执行，确保项目在规定时间和预算内完成并得到客户认可。
2）为项目其它成员提供专业技能指导，确保不断提高项目成员专业技能。
3）在咨询项目中，与客户保持密切沟通，确保项目顺利进行。
2.应用研究
随时总结咨询过程中的经验，了解国内外的人力资源理论及实践应用，每年能发表专业性文章并开发内部使用的咨询工具
3.客户开发
发掘并联络潜在客户，为潜在客户提交咨询方案，确保完成客户开发目标
通讯地址：
上海人才有限公司人力资源部
中国上海浦东世纪大道88号 金茂大厦33层
邮编：200120
邮件：consulting@talentshanghai.com
传真：021-50470080
http://www.talentshanghai.com/newwebsite/join/work.htm
[此贴子已经被作者于2003-9-22 13:00:24编辑过] 支持！！！！！！ 看了苗老师及其他几位的文章，其中”十问平衡记分卡“给人的印象比较深刻。有符合要求的朋友，不妨去试试。 多谢木兄。另外两位版主古董兄和王成兄我都认识，希望有缘得见木兄。 看到这里，本人找到’十问平衡记分卡“研究了一下（因为最近本人集中精力研究平衡计分卡），认为这篇文章犯了通病——食古不化
1、平衡计分卡既是一个工具也是一种思想，在组织战略实施和绩效考核的过程中，如何格局企业的实际情况确定具体的指标，这里面是有个研究判断问题，而不是根据国外的经验照搬指标。
2、平衡计分卡并不一定非要全部照搬，吸收其中的管理方法和思想，具体运用到企业管理中，使其和公司的其他管理融合，从而形成具有特色的管理，这是最高境界，而不是为平衡而平衡。
3、平衡计分卡也是在目标管理、过程管理等理论中形成，只要你能得到精髓，你就可以挥洒自如。 luqzhh兄，对于你认为该文“食古不化”的判断，不敢苟同。
你下面的三条论述我也同意，但仅仅是原则上的东西，以我愚见，不比十问更有指导和借鉴意义。
兄既集中研究，不妨随便多抛几个洞见让我等学习学习。 很高兴看到苗兄，苗兄为业界前辈，我等要努力请教。 老实说，那篇十问中确实有不少值得商榷的地方
但对于那些对平衡计分卡了解有限、却又希望借助其改善公司绩效管理体系的人，这篇文章能够提出一些值得其重视的问题，可以帮助其理清思路 文章往往很难完全完整的表达一种思想和认识，因为文章受限于所要刊登的刊物观点、风格、字数的要求限制，一些文章难免有枯燥或作秀的东西，这也是没有办法的事。
对于文章，还有一个问题，就是如果自己不是很专业的话，对于别人的观点也是很难理解的。文章往往是点到为止的，其余的东西要靠自己去体会，而无法象老朋友聊天一样的娓娓道来。一些专业人士的文章，其实是很有分量的，文章往往是他们学识的冰山一角。 支持，苗兄很棒，强烈支持
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