grand 发表于 2008-11-12 23:14:49

[原创][征文]栖息四載行 塑我內外形------我与栖息谷不得不說的故事

<p><font size="4"><strong>栖息四載行 塑我內外形</strong></font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; --------我与栖息谷不得不說的故事</font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加入栖息谷四年多了, 剛加入時好像家園只有几万家人, 現在已有八十</font></p><p><font size="4">多万了. 從最初的潛水者到現在的鐵心家人(我自封的), 幾年的成長歷程中相</font></p><p><font size="4">伴隨的總有家園的影子. 一直以來都想好好寫寫心得, 卻總是擔心文筆不好, </font></p><p><font size="4">無法表達出心中的想法而作罷. 值家園六周年紀念之際寫寫我這幾年心路歷</font></p><p><font size="4">程, 與大家分享, 或許這也是相當多的家人在栖息谷成長的一個縮影。 </font></p><p><br/><font size="4"><strong>&nbsp; 接觸</strong></font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 相信大多數家人同我一樣, 最初接觸栖息谷都是從下載資料開始的!&nbsp;</font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2003年, 那時我就職於一家臺資工廠的資材部任主管, 直接面對老板. 工廠</font></p><p><font size="4">成立不到兩年,約400人, 家族式工廠, 老板研發技術人員出身, 產品很有前景</font></p><p><font size="4">(筆記本電腦配件, 此文僅就事論事, 我后文均不提及該公司詳細相關資訊), </font></p><p><font size="4">已凸顯出不能跟上IT客戶需求的步伐, 老板四處找人, 經朋友引荐与老板見面</font></p><p><font size="4">談了一下就答應老板去接這個當時看起來很有挑戰性的擔子-------整合倉庫、</font></p><p><font size="4">生管、采購及訂單出貨這一整個物流體系-------資材部的名字就此定下來.</font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工廠確實很亂. 倉庫找個材料可能一兩個小時都找不出來; 生產產品有什</font></p><p><font size="4">麼就生產什麼, 有些不急出貨的庫存很多, 需要出貨的卻常有些制程未安排生</font></p><p><font size="4">產;采購需要的材料常常追不進來, 不需要的材料倉庫堆成山; 產品較小且相似,</font></p><p><font size="4">混用錯用的情形常常發生…… 當時最主要的任務: 一是要生產對的產品出來, </font></p><p><font size="4">二是要及時交貨, 三是要培訓作業人員. &nbsp;拚了! 以后幾個月基本上每天都12點</font></p><p><font size="4">甚至常常2點以后下班, 制訂標準表單、作業規範、生產計劃、培訓人員的教</font></p><p><font size="4">材等等. 條理理出來, 一塊塊去做. 在這家工廠前我曾在大廠受過系統培訓, 並</font></p><p><font size="4">在系列工作崗位上做得相當出色. 只是不管離開哪里, 我都不會帶走原來工廠資</font></p><p><font size="4">料. 所以新的工作中所需要的資料, 只有靠自己做或上網找后按需要更改. 在這</font></p><p><font size="4">家工廠, 老板給了工作的最大支持, 只要是對工廠有利就無保留同意(在這里閑</font></p><p><font size="4">話一句, 深深感謝長期以來老板所給予的信任和支持)</font></p><p><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 一次, 在做一份培訓ERP和供應鍵管理的教材時, 從網上下了本這方面的書, </font></p><p><font size="4">讀的時候發現書中有”栖息谷”字樣, 還有網址</font><a href="http://www.21manager.com/"><font size="4">www.21manager.com</font></a><font size="4">,”&nbsp;&nbsp; 栖息</font></p><p><font size="4">谷? 很有意思的名字, 該不會這本書就是栖息谷流出來的, 這個網站還有沒有什</font></p><p><font size="4">麼好的東東. 好奇心驅使下我打開了這個網站. 哇! 挖到寶了! 從此我成了栖息谷</font></p><p><font size="4">的一名常客----------常常潛水下載資料的客人。<br/></font></p><p></p><p>该贴来自群组:<a href="http://bbs.21manager.com/groupindex.asp?groupid=577" target="_blank"><font color="#ff0000"><b>东莞家人—聚会交流群</b></font></a></p><br/>

grand 发表于 2008-11-12 23:16:38

<p><font size="5"><font size="3"></font></font><font size="4"><strong>&nbsp;&nbsp; 汲取</strong></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在體系健全、系統完善、職責明確的大企業內工作會感覺比較順利, 因為</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">一切都照正常的運行規則在動, 而到一個作坊式的小工廠里就會處處頭痛了. 我</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">所到職時的工廠就差不多像作坊(全是手工作業, 工人不少卻也差不多像作坊式</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">的運作), 沒有什麼比較細的規劃, 老板有什麼指示就怎麼做. 在工廠被客戶逼得</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">不得不快速成長時候, 所有的問題就無法避免的浮出來, 不得不去改善推動正常</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">化作業. 值得一提的是當時我手下的”兵”, 執行力超強, 對我所下達的指令毫</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">無折扣百分百執行. 回報他們的是問題到我這里就不再是問題了---------在他們</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">感覺好像是萬能的, 當然很多方案對策都是在栖息谷借鑒學習吸收加上我過去</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">的經驗而給出的.</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 按ERP原理, 借鑒一些栖息谷中共享資源的表單和技巧, 用EXCXL建立倉</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">庫模塊、生管模塊、采購模塊、客戶訂單等不同的控制表單, 相互可以稽核數</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">據. 沒有ERP, 但是倉庫的帳、物、卡準確性達99%以上(產品很小,少數廠商少</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">裝多裝不可避免).&nbsp; &nbsp;我清楚記得, 我們的客戶苹果的老外稽核人員對我們倉庫</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">”FIFO”卡管制作業非常滿意, 他當然不知道我從栖息谷學的遠不止這些.</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 找栖息谷中的各種培訓教材(5S、團隊、生物管、倉庫、品質等)培訓員</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">工, 借用栖息谷中的考核激勵等方面的方式方法對員工考核, 對優異者向老板</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">申請一些獎勵, 极大的提高了員工的積極性主動性. </font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工廠運作的流程規劃, 以工廠實際為本, 結合栖息谷及其它各種所得的一</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">些程序, 找出異同點, 刪繁去瑣, 制定出適合工廠運作的控制標準, 除主要的一些</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">流程外, 樣品管制、試產、MRB、RMA、產品移轉等與工廠實際特別需要的一</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">些流程也陸續建立, 工廠運作體系逐步健全和完善. 我認為, 管理沒有好與不好, </font></font></p><p><font size="5"><font size="3">只有適用與不適用.&nbsp;</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因為出貨壓力一直很大. 在制程方面也常常想法提升, 防呆、防錯等一些</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">其它家人的經驗也被我們拿來引用 . 在工廠擴建新廠時, IE方面的一些資料也</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">被我從栖息谷找出來, 把新廠區的規劃、物流動線、未來擴展等都規劃進去. 有</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">問題不能解決或需要借鑒時, 我第一時間會去想是否栖息谷有這方面資訊.&nbsp;</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那時的我就像一塊海綿一樣, 一有時間就泡在栖息谷里面尋找各種資源, </font></font></p><p><font size="5"><font size="3">學習、吸收並去使用. 我清楚知道. 站在二樓看世界和站在十樓看世界, 眼界是不</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">同的. 對我來說, 栖息谷就是一條打通二樓通向十樓的一條捷徑!</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;對我來說,&nbsp; 栖息谷的價值觀”達則兼濟天下, 窮則毒善其身”在那時還只是</font></font></p><p><font size="5"><font size="3">一個模糊的概念, 並沒有得到理解和深深觸動!</font></font></p><p><font size="5"><font size="3"></font></font></p><p><font size="5"><font size="3"><font size="2">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (PS. 比較幸運的是我有另外兩個同樣空降招募過來的同事, 相互之間溝通無障礙, 思維互補, </font></font></font></p><p><font size="5"><font size="3"><font size="2">他們一人負責品質, 一人負責制造, 我們三人就像一個鐵三角, 各自負責一塊去整合推動拉動整個</font></font></font></p><p><font size="5"><font size="3"><font size="2">工廠的運行, 有方案或程序三人討論后推動實施.工廠在兩年內突飛猛進的成長, 讓我們也覺得很</font></font></font></p><p><font size="5"><font size="3"><font size="2">有成就感--------這是題外話, 本文不作詳述) <br/></font></font></font></p>
[此贴子已经被作者于2008-11-14 7:56:55编辑过]

grand 发表于 2008-11-12 23:17:20

<p><strong><font size="4">&nbsp;吸引</font></strong></p><p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有人說, 人才分兩類: 一种是自用之才, 一種是他用之才.</p><p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管是自用也好, 他用也好, 我只能通過自己努力去學習、吸收從栖息谷等地方</p><p>所學的知識, 結合實際情況運用到工作中, 再回過來體會所學, 以此充實自己. 期間過</p><p>程充滿艱辛, 也充滿樂趣, 畢竟所在時的小工廠在兩三年時間內從三四百人成長到兩</p><p>岸三地幾千人時供應鏈及生產都還順利 , 我個人其間所得自不是片語可言的 .&nbsp; </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;我一直以為我會就一直這樣沉在下去, 有一天看到家園的一個貼子, 我被深深吸</p><p>引(這貼子我一直收藏著, 不知是否還有家人會記得這貼子). </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2006/7/2, 有名家園ID叫肖仁的家人在“管理綜合”版塊發了一個求助貼: [求助]</p><p>[原创]刚接手新公司,有些问题请教(<a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,85468,0,0,0,0,0,1">http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,85468,0,0,0,0,0,1</a>),</p><p>這貼子名為求助, 實際也是把當時的工作情況當作一個案例列出來給家人們一起探討, </p><p>因為家人肖仁是公司請來加盟整合公司運營的高管--------用時髦的說法就是職業經理人.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 這貼子發出來后就一直很熱, 短短幾天就有許多各種不同層次的家人都跳出來為</p><p>肖仁出謀劃策, 把自己的經驗和想法拿出來分享。 從回貼中可以看出我們的家人在工</p><p>厂 、企業所處位置及看問題的著眼點, 決策層的家人提供大局方向, 經營管理層的家人</p><p>提示的策劃方案, 執行層的家人建議的作業細節等等, 所有家人無私一度令我感動不已, </p><p>並且首次在家園回了貼-------我在家園的第一個貼子就是向版主求助”我回不了貼子怎</p><p>麼辦”------就為回此貼. </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;此后我一直關注這個貼子, 看著家人的回貼更令我認識到自身的差距. 雖然在某些</p><p>方面我有些經驗可談,可以做事, 但就層次、境界等諸多方面來說我還差好多好多!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那時我一直對一句話深深感悟於心: 你現在的生活是三年前選擇的, 你現在的選擇</p><p>決定你五年后的生活. 我提醒自己, 你該做出一個選擇來改變自己, 改造自己。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我清楚自己最大的弱點在哪里, 要改變就從現在開始, 而且當時就有一個很好的机</p><p>會在眼前. 我最終決定改造自己! <br/></p>
[此贴子已经被作者于2008-11-17 23:33:48编辑过]

grand 发表于 2008-11-12 23:18:51

<p><font size="3">融入</font></p><p><font size="3">&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 學無先后, 達者為師。 我帶著學習的心理報名參加了深圳家園2006/7/30</font></p><p><font size="3">在深圳華強北舉行的大型聚會-------一大早從東莞趕早車到深圳. 在看到報名</font></p><p><font size="3">貼子標題的時候甚至想都沒想就報了名------活動結束證明了我這一決定是正</font></p><p><font size="3">確的 .&nbsp;</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 在聚會中見到家園的創辦人胡涂、從廈門趕來的家人Janice和芊墨、這次</font></p><p><font size="3">活動的主持人也就是家園的”傳奇名人”少天, 以及諸多深圳的老家人如山野</font></p><p><font size="3">毛蟲等等. 並且同時認識他許多志同道合的新朋友 , 在活動的主題&lt;和諧 溫暖</font></p><p><font size="3">&nbsp;學習 互助 多贏&gt;下, 聚會活動圓滿成功。期間觸動比較深的是家人天南地北</font></p><p><font size="3">的一些小培訓遊戲, 通過一些小遊戲, 調動氣氛, 消除家人間的溝通障礙.&nbsp;</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 見著在各行各業均有建樹的同齡家人, 我認識到我與同齡家人之間的差距, </font></p><p><font size="3">看著他/她們在講臺上自信的、無拘無束的侃侃而談. 我知道我前面還有多大的</font></p><p><font size="3">進步空間, 我需要同他/她們多交流、學習, 融入這個團體 .&nbsp;</font></p><p><font size="3">&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 這次聚會的目的就是結交朋友、建立交流圈子. 也因這次活動. 我申請了從</font></p><p><font size="3">來不用的QQ---------之前總認為QQ是閑聊的工具. 加入深圳聚會交流群, 在有空</font></p><p><font size="3">的時候就同大家一起聊聊一些共同話題. 慢慢體會栖息谷家園”達則兼濟天下 </font></p><p><font size="3">窮則獨善其身”的家園價值觀, 慢慢使自己成為一名真正把栖息谷當作網上家</font></p><p><font size="3">園的家人。.</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其后的日子里. 我一直活躍在家園中, 積極參加深圳家園的線下活動: 四周</font></p><p><font size="3">年慶典--------深圳石岩湖戶外拓展、 2007/7/1深圳07首度聚會--------深圳西沖</font></p><p><font size="3">海邊戶外拓展, 五周年慶典等等. 每次活動中都留下了我的身影. 從中我也再次</font></p><p><font size="3">一次次學習到更多, 我知道我已深深融入深圳家人的這個團體中!<br/></font></p>
[此贴子已经被作者于2008-11-19 12:33:29编辑过]

grand 发表于 2008-11-12 23:19:37

<p><font size="3"><strong><font size="4">歷練.</font></strong><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br/>&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一直以來, 我都很清楚我的弱點. 因為性格相對內向, 造成缺乏自信, 不</font></p><p><font size="3">善於同其他人交流. 雖然因做事務實而一步步走到主管領導位置, 但在這方面</font></p><p><font size="3">進步還是很小, 再往更高層次成長就必須突破這個障礙--------這也是我下定</font><font size="3">決</font></p><p><font size="3">心融入栖息谷並且后來一直熱心參加各類活動的重要原因--------我需要通過</font></p><p><font size="3">各種活動鍛煉自己, 學習溝通交流技巧, 提高領導力. 我認為, 在現時要求下, </font></p><p><font size="3">內外雙修方為才. </font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在前兩年參加深圳家園的各種活動, 我基本都是作為隊員或團體的一分</font></p><p><font size="3">子被動接受各种知識和技巧, 回去后慢慢體會感悟所得. 08年參加東莞家人組</font></p><p><font size="3">織的活動時我已能運用之前學到的來主動去同家人溝通交流, 並且在東莞家人</font></p><p><font size="3">10/26戶外拓展時帶領小隊去完成拓展任務, 其中過程只有在參加活動后再思慮</font></p><p><font size="3">才知又有多少進步. </font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在過去參加過的各種活動中, 印象最深的有”破冰”培訓小游戲和關於團</font></p><p><font size="3">隊的戶外拓展, 當然更少不了家人的熱情和無私. 家園的培訓大師通過”破冰”</font></p><p><font size="3">小游戲迅速消除家人首次見面時的陌生感、距離感. 拉近彼此間心與心的距離.</font></p><p><font size="3">&nbsp;調適家人的心態, 很快大家就成了親密無間、相親相愛、團結互信的”一家人”</font></p><p><font size="3">這也對我在日后的工作中有了較大影響, 知道如何調正心態, 調動工作團隊的積</font></p><p><font size="3">極性. </font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果僅僅在教室內學習團隊管理課程, 可能聽聽就過了, 只會當一句空話,</font></p><p><font size="3">不會有太大的收穫, 但是在有關團隊的戶外拓展后的感受完全不一樣------團隊</font></p><p><font size="3">的力量是無窮的. 集體力量大, 很多靠個人看來完全無法完成的事, 在團隊共同</font></p><p><font size="3">努力下很輕松的解決. 我因此受益很深 !</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 關於領導力, 在軍事拓展后會明白作為領導者的一言一行、一個決策會有</font></p><p><font size="3">多大的后果--------可能”全軍覆沒損失巨大”, 也可能大家全部幸免.&nbsp; 同樣引申</font></p><p><font size="3">到工作崗位上結果‥‥‥</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; ‥‥‥‥</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;目前的我進步有一些, 但差距還是很大, 歷煉需要繼續‥‥‥<br/></font></p><p></p><p></p><p><strong>[原创]團結就是力量---------10/26東莞家人戶外拓展活動飛鷹隊總結</strong></p><p><a href="http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=149,198847,0,0,0,0,0,0">http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=149,198847,0,0,0,0,0,0</a></p>
[此贴子已经被作者于2008-11-19 22:45:39编辑过]

grand 发表于 2008-11-12 23:20:07

<p><strong><font size="4">鐵心</font></strong></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 文剖心 , 詩言志 ! 有些事無法用文用詩來完全表達.&nbsp;</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;如我之栖息谷家人,因緣巧合相聚栖息谷 , 學習、成長……</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; 有所求亦有所得; 有所取亦應有所予.&nbsp;</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一直以來, 我在想這其中的因由 , 08/09/21在東莞參加“職業生涯</font><font size="3">規</font></p><p><font size="3">劃”座談會中, 悟順大師點化眾家人“萬物都在變, 唯真心不變”, 並</font><font size="3">對大</font></p><p><font size="3">家針對職涯規劃的困惑予以點評, 提出“機” “緣” “場” “局”送給</font></p><p><font size="3">諸位家人 . 回去之后一直在想著大師的點評, 似有所悟 , 遂於次日在家園</font></p><p><font size="3">里把原本一直空著的頭銜欄位填上“鐵心家人”.</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; 有一些话,不需要说的太多,我们自然都会懂,</font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 感谢家园 ! 感谢家人!<br/></font></p>
[此贴子已经被作者于2008-11-20 21:38:11编辑过]

小编梅子 发表于 2008-11-13 11:07:50

板凳长,扁担宽.....占位等待下文~

sophieyym 发表于 2008-11-13 17:16:28

老宋,好家人.等着你的分享.

grand 发表于 2008-11-13 18:00:58

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>小编梅子</i>在2008-11-13 11:07:50的发言:</b><br/>板凳长,扁担宽.....占位等待下文~</div><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 感謝. 我占的位子會補滿,</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;只是我只能在周一至周四晚上來寫 , 預計下周四完篇.</p>

sophieyym 发表于 2008-11-13 18:03:49

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>grand</i>在2008-11-13 18:00:58的发言:</b><br/><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 感謝. 我占的位子會補滿,</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;只是我只能在周一至周四晚上來寫 , 預計下周四完篇.</p></div><p>你牛,偶先挖坑再种树的特长都让你学会了哈....</p>
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